वॉलमार्टने ट्रम्पचा राग वाढवण्याचा आणि जोखीम घेण्याचा निर्णय घेतला

मागील महिन्यात, वॉलमार्ट राष्ट्रपती डोनाल्ड ट्रम्प किती खाली उतरले आहेत सीमाशुल्क गुंतवणूकदार त्याच्या व्यवसायावर प्रचंड प्रेक्षकांसमोर परिणाम करतील. मुख्य कार्यकारी अधिकारी डग मॅकमिलन इतर आव्हानात्मक वेळा दाखवतात 9/11 नंतरची कंपनी – जसे की – आणि त्याच्या आंतरराष्ट्रीय व्यवसायाच्या मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी जागतिक कॉर्पोरेट नेत्यांसह पॅनेल दरम्यान व्यापार देखील आणला नाही.

सर्वात मोठ्या अमेरिकन किरकोळ विक्रेत्याने गुरुवारी बर्‍याच वेगवेगळ्या सूरांना धडक दिली. मुलाखतीत त्याच्या उत्पन्न कॉल आणि सीएनबीसीच्या तिमाही निकालांबद्दल, कंपनीने असा इशारा दिला आहे की आयातीमध्ये उच्च दर लवकरच आपल्या ग्राहकांसाठी जास्त किंमत ठरतील.

सीएफओ जॉन डेव्हिड रेनी यांनी एका मुलाखतीत सीएनबीसीला सांगितले की, “एप्रिलच्या सुरूवातीस जाहीर केलेल्या स्तरावरून प्रशासनाने (ट्रम्प) यांनी केलेल्या प्रगतीमुळे आम्ही समाधानी आहोत, परंतु ते अजूनही खूप उच्च आहेत.”

त्यांनी असेही जोडले की वॉलमार्ट दररोज कमी किंमतीसाठी वायर्ड आहे, परंतु कोणत्याही किरकोळ विक्रेता शोषून घेण्यापेक्षा या वाढीचे प्रमाण जास्त आहे. “

ट्रम्पच्या इतर एजन्सींनी किंवा त्याच्या अजेंडाद्वारे जाहीरपणे हल्ला केलेल्या इतिहासाचा विचार करून चर्चेच्या टिप्पण्या धोक्यात आल्या. नक्कीच, त्याने वॉलमार्टमध्ये शनिवार व रविवार सोशल मीडिया पोस्टवर धडक दिली, ज्याला कंपनीला “टू टू टॅरिफ्स” म्हणतात.

ग्राहक, भागधारक आणि कुख्यात व्यवहार व्हाईट हाऊसच्या नाजूक नृत्याची नवीनतम प्रतिमा वॉलमार्टच्या टॅरिफ-आणि व्हाईट हाऊससह बॅक-ट्रॅकचे नवीनतम व्यवसाय धोरण आहे. तथापि, या वादाची अधिक स्पष्ट प्रतिक्रिया देखील अशा प्रदेशावर प्रकाश टाकते जिथे कॉर्पोरेट नेते ट्रम्प यांच्या धोरणात्मक पदांवर सार्वजनिकपणे टीका करण्यात अधिक रस घेत आहेत.

“फक्त एक गोष्ट म्हणजे कर्तव्य म्हणजे कॉर्पोरेटला व्यस्ततेचा निःशब्द झाला आहे,” ग्रॅव्हिटी रिसर्चचे उपाध्यक्ष जोआना पियान्झा, वॉशिंग्टन, डीसी-आधारित कंपनी म्हणतात, जे कॉर्पोरेशनला प्रसिद्ध जोखीम नेव्हिगेट करण्यास मदत करते आणि फॉर्च्युन 500 ला मदत करणे ही एक गोष्ट आहे कारण त्यांनी या गोष्टीबद्दल बोलण्यास आवश्यक आहे. “

वॉलमार्टने ट्रम्प यांना कमी किंमती राखण्याच्या आश्वासनाची प्रतिध्वनी व्यक्त केली.

वॉलमार्ट म्हणाला, “आम्ही आमच्या किंमती शक्य तितक्या कमी ठेवण्यासाठी नेहमीच काम केले आहे आणि आम्ही थांबणार नाही.” “आम्ही लहान किरकोळ मार्जिनचे वास्तव देईपर्यंत आम्ही किंमती कमी ठेवू.”

वॉलमार्टने आपल्या विधानातून भाष्य करण्यास नकार दिला. कंपनीच्या जवळच्या स्त्रोतानुसार, ग्राहक आणि गुंतवणूकदार का वाढतील हे स्पष्ट करण्याच्या कर्तव्याने वॉलमार्टने उच्च किंमतीला इशारा देण्याच्या निर्णयावर प्रेरित केले.

जरी वॉलमार्टच्या किंमती मोठ्या प्रमाणात पोहोचल्यामुळे जवळून पाहिल्या गेल्या असल्या तरी, ते एकटे नव्हते: मायक्रोसॉफ्ट आणि सुबारू यांच्यासह मायक्रोसॉफ्ट आणि इतर कंपन्यांनी दरांशी संबंधित किंमतीत वाढ करण्याचा इशारा दिला. तथापि, होम डेपोने मंगळवारी हा नमुना मोडला, कारण त्याचे सीएफओ रिचर्ड मॅकफाइल म्हणतात की कंपनी “आमच्या पोर्टफोलिओमध्ये आमच्या सध्याच्या किंमतीची पातळी राखण्यासाठी सहसा योजना आखली जाते.”

ग्राहक आणि गुंतवणूकदार येत्या काही दिवसांत कंपन्या कसे ठरवतील याबद्दल अधिक स्पष्ट असतील ध्येय आणि निम्नइतरांमध्ये, प्रथम-तृतीयांश निकाल पोस्ट करेल.

ट्रम्प जेव्हा पदभार स्वीकारण्यास तयार होते, तेव्हा कॉर्पोरेट वर्ल्डने त्याच्या उद्घाटन समितीसाठी 239 दशलक्ष डॉलर्सचे योगदान देऊन त्याचे स्वागत केले. या निधीमध्ये नॅशनल रिटेल फेडरेशन, उद्योगातील लॉबिंग आर्म आणि बिग-बॉक्स राक्षस लक्ष्य यांचे अनुदान समाविष्ट होते, ज्याने किमान एक दशकासाठी उद्घाटन समितीला हातभार लावला. एनआरएफने निधी $ 250,000 दिला, तर लक्ष्याने 1 दशलक्ष डॉलर्सचा चेक लिहिला.

वॉलमार्ट ट्रम्प यांनीही शेवटच्या तीन राष्ट्रपतींच्या अनुषंगाने १,5 ते १,5 डॉलरचे योगदान दिले.

वॉलमार्ट, लक्ष्य आणि इतर कॉर्पोरेशनच्या श्रेणीमुळे ट्रम्पच्या पाठीमागे किंवा मोठ्या प्रमाणात बदल, इक्विटी आणि समावेश कार्यक्रम काढून टाकले गेले. ट्रम्प त्यांचे कर कमी करतील या आशेने, हे व्यवसाय मुख्यतः त्यांच्या प्रशासनाच्या पहिल्या दोन महिन्यांपर्यंत राष्ट्रपतींच्या धोरणाबद्दल शांत होते.

पण मग दर आला. ट्रम्प यांनी 2 एप्रिलने 9 एप्रिल नंतर अमेरिकेच्या जबाबदा .्यांविषयी अधिक एजन्सी जाहीर केल्या, त्याऐवजी ते करतील अशी घोषणा त्वरित जागृत करण्याऐवजी मोठ्या व्यापारातील अडथळ्यांचा डझनभर देश ठेवा, संशोधनाच्या डेटानुसार गुरुत्व. April एप्रिल रोजी ट्रम्प यांनी ही खडी दर तात्पुरती कमी केली होती, परंतु चिनी आयातीवरील खगोलशास्त्रीय किंमत १55%होती.

गुरुत्वाकर्षणाच्या संशोधनात असे आढळले आहे की प्रेस विज्ञप्ति, कमाई कॉल, सोशल मीडिया, मीडिया मुलाखती आणि कर्मचार्‍यांच्या मेमोसह चॅनेलमध्ये 5 कॉर्पोरेट प्रतिक्रिया आहेत. मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी तयार केलेल्या टिप्पण्या आणि विश्लेषकांच्या प्रश्नांची उत्तरे दिल्यामुळे कॉर्पोरेशनने मागवलेल्या जवळपास निम्म्या विधानांनी कॉर्पोरेशनच्या आवाहनातून आल्या आहेत.

काही महिन्यांपूर्वी ट्रम्प यांच्या धोरणाबद्दल ट्रम्प यांच्या धोरणाचे कौतुक करणा the ्या उच्च कार्यकारी अधिका from ्यांकडून सीमाशुल्क प्रतिसादाने स्टीम उचलली. मुख्य कार्यकारी अधिकारी डेल्टा एअर लाइन आणि जेपी मॉर्गन चेसट्रम्पच्या सुरुवातीच्या फंड 1 दशलक्ष दिलेल्या प्रत्येक कंपन्यांनी आमचे दोन्ही दर अमेरिकन ग्राहकांच्या खर्चाचे नुकसान कसे करीत आहेत याबद्दल चर्चा केली.

त्या दिवसाच्या काही तासांपूर्वी राष्ट्रपती काही तासांच्या जबाबदा .्या निलंबित करण्यापूर्वी आहेत, जेपी मॉर्गन चेस मुख्य कार्यकारी अधिकारी जेमी डिमन फॉक्स बिझिनेस “मारिया विथ मारिया” शोमध्ये गेले – ट्रम्पला पाहण्यासाठी ओळखले जाणारे – आणि ते म्हणाले की त्यांनी ट्रम्पचे दर अमेरिकेच्या मंदीवर नेतृत्व केले. जानेवारीत त्यांनी केलेल्या टिप्पण्यांमधून त्यांनी केलेल्या टिप्पण्यांमधून ते ओळखले, जेव्हा ते म्हणाले की राष्ट्रीय संरक्षण सकारात्मक आहे आणि लोकांना ते मिळवणे आवश्यक आहे.

डेल्टरचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी एड बुस्टियन यांनी सीएनबीसीलाही सांगितले की व्यापार संघर्षाचा काही वसूल करण्यापूर्वी लेव्हिराने तयार केलेल्या आर्थिक अनिश्चिततेमुळे एअरफेअर बुकिंग कमी झाली आणि ट्रम्प यांच्या वेगाने बदलणार्‍या व्यापार धोरणांचे “चुकीचे पद्धती” असे वर्णन केले. जानेवारीत बास्टियन म्हणाले की 2021 ची कारकीर्द “आमच्या इतिहासातील सर्वोत्कृष्ट आर्थिक वर्ष” म्हणून सेट केली गेली. तथापि, 9 एप्रिल रोजी डेल्टाने आपली वाढ योजना कापली आणि संपूर्ण वर्षाची दिशा खेचली.

त्याच दिवशी, डेल्टाने आपली पूर्ण वर्षाची दिशा मागे घेतली, परंतु वॉलमार्टने मुख्यतः दिवसभरात त्याच्या दीर्घकालीन व्यवसाय धोरणावर लक्ष केंद्रित केले.

गुंतवणूकदार प्रश्नावली सत्र सुरू करताना मॅकमिलनने हलका टोन मारला आणि किती वेळा दर येईल याबद्दल विनोद केला.

“तुमच्यापैकी कोणासही ऑनलाइन पैज घ्यायची असेल तर कस्टमशी संबंधित प्रश्नांवरील ओव्हर/अंडर -स्ट्रीम सहा मध्ये बसले आहेत,” तो त्यावेळी म्हणाला.

वॉलमार्टने आठवड्यातून दरांबद्दल सार्वजनिकपणे बोलले नाही, मॅकमिलन ट्रम्प यांच्याशी एप्रिलच्या उत्तरार्धात व्हाईट हाऊसमधील व्यापार धोरणाबद्दल ट्रम्प यांच्याशी भेट घेतली. होम डेपो आणि लक्ष्य सीईओ देखील उपस्थित होते.

बैठक संपल्यानंतर, तीन कंपन्या या बैठकीचे वर्णन “उत्पादक” किंवा “माहितीपूर्ण आणि विधायक” म्हणून करतात.

गुरुवारीपर्यंत, वॉलमार्टने त्याच्या व्यवसायावर आणि ग्राहकांवर दर कसा प्रभावित केला आहे यावर विश्वास ठेवला आहे. किंमत सतर्कतेसह, बिग-बॉक्स किरकोळ विक्रेता त्याच्या संपूर्ण वर्षाच्या अंदाजानुसार अडकला होता, परंतु अमेरिकेच्या कस्टम पॉलिसीच्या चढउतारांमुळे शेअर्सने आर्थिक वर्षाच्या दुसर्‍या चतुर्थांश भागासाठी दिशा दिली नाही.

डेव्हिडसनचे किरकोळ विश्लेषक मायकेल बेकर म्हणाले की कंपनीच्या नेत्यांची भाषा मागील महिन्यापेक्षा “सोपी आणि अधिक विशिष्ट” होती – जी अपघातात घडली नाही, निवडीमध्ये नव्हती.

बकर म्हणाले, “वॉलमार्ट सर्व काही उद्देशाने करतो आणि त्यांना समजते की ते जे बोलतात त्यावर त्यांचे बरेच लक्ष आहे,” बकर म्हणाले. “या संकल्पनेसाठी किंमती वाढतील आणि ग्राहक आणि अमेरिकन लोकसंख्या कंस करेल आणि कशाही प्रकारे, धोरण निर्मात्यांना एक संदेश पाठवतो की किरकोळ विक्रेता किंवा निर्माता अवास्तव आहे ही कल्पना धोरण निर्मात्यांना संदेश पाठवण्याचा प्रयत्न करीत आहेत.”

या चेतावणीमुळे ट्रम्प यांच्या सोशल मीडिया पोस्टला कारणीभूत ठरले. त्यांनी आणि मूळ आर्थिक सल्लागारांनी यावर जोर दिला की खरेदीदार दरासाठी पैसे देणार नाहीत, बहुतेक अर्थशास्त्रज्ञांनीही अन्यथा म्हटले आहे.

ट्रम्प यांनी शनिवारी सत्य सोशलबद्दल लिहिले, “वॉलमार्टने दराची संपूर्ण शिस्त वाढविण्याच्या कारणास्तव दराला दोष देण्याचा प्रयत्न करणे थांबवावे.” “वॉलमार्टने गेल्या वर्षी कोट्यवधी डॉलर्सची कमाई केली आहे.

ट्रम्प यांनी वॉलमार्टच्या वार्षिक नफ्यावर टीका केल्यामुळे अनेक लोकशाही खासदारांकडून सामान्यपणे दुर्लक्ष केले जाते, परंतु प्रजासत्ताकापासून हे दुर्मिळ आहे – विशेषत: ज्याने आपल्या पहिल्या राष्ट्रपतींमध्ये मोठ्या कॉर्पोरेट कर कपातीचे अध्यक्ष होते.

आरबीसी कॅपिटल मार्केटमधील किरकोळ विक्रेता स्टीव्हन शेमेश म्हणतात की इतर किरकोळ विक्रेते आणि व्यापारी यांच्याशी तुलना केल्यास त्यास बोलण्याची गरज का वाटली आणि उच्च किंमतींचे स्पष्टीकरण का वाटले हे स्पष्ट करू शकते. कंपनीचे ऑपरेटिंग मार्जिन सहसा सुमारे 4% ते 5% पर्यंत चालते, जे इतर किराणा किरकोळ विक्रेत्यांसारखेच असते परंतु काही किरकोळ विक्रेते अधिक विवेकी उत्पादनांपेक्षा कमी असतात.

उदाहरणार्थ, ल्युलीमनचे ऑपरेटिंग मार्जिन त्याच्या अलीकडील तिमाहीत सुमारे 29% होते.

गुरुवारी त्यांच्या टिप्पण्यांसह, वॉलमार्टने “मध्यम मैदान” शोधण्यासाठी चीनशी झालेल्या चर्चेबद्दल ट्रम्प प्रशासनाचे आभार मानले, ज्यामुळे अमेरिकेत तात्पुरते चीनी आयात 145% वरून 30% ते 30% वरून 30% पर्यंत वाढते, परंतु असे म्हटले आहे की या दराला अधिक दिसेल असे दिसते, असे शेमेश यांनी सांगितले.

ते म्हणाले की वॉलमार्टने आपल्या व्यवसायासाठी असलेल्या दराच्या आर्थिक वास्तवाविषयी आपल्या खरेदीदारांशी पारदर्शक होण्याचा निर्णय घेतला होता, विशेषत: त्याचा ग्राहक आधार संवेदनशील असू शकतो.

ते म्हणाले, “मार्जिन पातळ आहे, खर्च वाढत आहे, ते शक्य तितके खातील, परंतु एका वेळी गणिताची तपासणी करू नका,” तो म्हणाला.

डेव्हिडसन बकर म्हणतात की वॉलमार्ट ट्रम्प यांच्याकडे दुर्लक्ष रोखण्यासाठी अधिक चांगल्या स्थितीत आहे, ज्यात कमी कोस्टची प्रतिष्ठा आणि अमेरिकेच्या प्रचंड पदचिन्हांचा समावेश आहे. ही वादविवाद बर्‍याचदा अशा आकडेवारीचा संदर्भ देते जी त्याच्या मोठ्या प्रमाणात पोहोचते आणि ते देशाच्या सर्वोच्च किराणा मध्ये का आहे हे स्पष्ट करते: अमेरिकेतील सुमारे 90% लोकसंख्या वॉलमार्ट स्टोअरच्या 10 मैलांच्या आत राहते.

“किरकोळ विक्रेता अमेरिकन सरकार आणि विशेषत: ट्रम्प यांच्या धमकावलेल्या समस्येच्या उलट बाजूने असणे कधीही चांगले नाही. म्हणून ते छान नाही, ”बकर म्हणालाद

तथापि, वॉलमार्टने ग्राहकांना यशस्वीरित्या माहिती दिली आहे की ते किंमत कमी ठेवण्याचे कार्य करेल, विशेषत: दूध आणि अंडी यासारख्या मूळ किराणा साठी.

ते म्हणाले, “जर किंमती वाढण्याची गरज असेल तर ग्राहकांना हे समजले की वॉलमार्ट अजूनही इतरांपेक्षा चांगले आहे.”

पुढील दोन आठवड्यांत, लक्ष्य आणि सर्वोत्कृष्ट खरेदीसह इतर मोठ्या किरकोळ विक्रेते त्यांच्या विक्रीच्या दृश्यावरील स्वतःची अद्यतने सामायिक करतील – आणि दर म्हणजे किंमत वाढविणे.

ग्रॅव्हिटी रिसर्च पायसेंझा म्हणतात की ब्रँड एकमेकांना बारकाईने पहात आहेत.

“कोणालाही गवतचा सर्वात उंच ब्लेड होऊ इच्छित नाही,” तो म्हणाला. “त्यांचे सहकारी जे करीत आहेत ते त्यांना करायचे आहे.”

तथापि, ते पुढे म्हणाले, एजन्सी ग्राहकांना उच्च किंमतींबद्दल चेतावणी देतील आणि त्यांची कारणे ब्रँडला फॉल्टच्या खेळापेक्षा पुढे जाण्यास मदत करू शकतात याची कारणे स्पष्ट करतात.

“हा या प्रश्नाकडे परत येतो: जेव्हा लोक मतदानावर न्यायालयात येतात तेव्हा ग्राहक व्हाईट हाऊस किंवा कॉर्पोरेशनला जास्त किंमती पाहतात त्या उच्च किंमतींसाठी ग्राहक इशारा करतील का?” तो म्हणाला.