वर्ल्ड चॅम्पियनशिपमधील वर्ल्ड चॅम्पियनशिपमधील लॉस एंजेलिस डीड्स आणि नॅशनल लीग ऑफ ईस्ट मियामी मार्ल्समधील स्थान यांच्यात काय फरक आहे? हे बाहेर वळले, सुमारे 6 406 दशलक्ष.
आधुनिक एमएलबीच्या इतिहासातील पगारामधील सर्वात मोठे अंतर मानल्या जाणा .्या गोष्टींशी स्पर्धा करण्यासाठी मार्लिन्स सोमवारी चावेझ रॅव्हिनला डॉजर्सविरूद्ध तीन सामने सुरू करण्यासाठी जातात.
या हंगामात डॉजर्स 52 525.9 दशलक्ष डॉलर्सवर मात करतील – कारण एमएलबी येथे कामगार संबंध मंत्रालयाने ही गणना केली आहे – ज्यामुळे स्पर्धात्मक शिल्लक कर बिल अंदाजे 150 दशलक्ष डॉलर्सपेक्षा जास्त आहे, जे एकूण एकूण 6 476 दशलक्ष पर्यंत पोहोचते.
मियामीने तिच्या यादीमध्ये पालन केलेल्या हमी पैशाच्या .1 .1 .1 .१ दशलक्ष डॉलर्ससह एक निंदनीय फरक.
ही मालिका बेसबॉलच्या आर्थिक व्याप्तीच्या वरच्या भागात आणि तळाशी असलेल्या मोठ्या बाजारातील क्लब दरम्यान अस्तित्त्वात असलेल्या आर्थिक सामर्थ्यातील अफाट असमानतेचे एक आदर्श चित्रण आहे, ज्यास संसाधनांचा अभाव (किंवा त्यांचा वापर करण्यास तयार नसणे) आवश्यक आहे.
हे अंतर किती वाढते आणि त्याचे आकार किती वाढते याची एक चांगली कल्पना मिळविण्यासाठी आम्ही त्याच्या सर्वात एक्सट्रॅक्टिव्ह क्लबच्या तुलनेत सर्वात मोठा एमएलबी पफ पाहू.
मेजर लीग बेसबॉलने प्रथम 1999 च्या हंगामानंतर बेसबॉलच्या अर्थशास्त्रावर आयुक्तांसाठी ब्लू पॅनेल ठेवून सर्वाधिक आणि सर्वात कमी खर्चाच्या विशेषाधिकारांमधील वाढती अंतर सोडवण्याचा प्रयत्न केला.
“बेसबॉलच्या सध्याच्या आर्थिक प्रणालीने गेममधील स्पर्धात्मक शिल्लक राहून समस्या निर्माण केली आहे की नाही या प्रश्नाचे परीक्षण करणे समितीचे घोषित ध्येय होते.
त्यावेळी, न्यूयॉर्क यान्क्सिझने शेवटच्या फ्लोरिडा मार्सपेक्षा .2 15.2 दशलक्ष डॉलर्सपेक्षा .1२..1 दशलक्ष डॉलर्सच्या पगारामध्ये विशेषीकरण केले आहे.
हे आजपर्यंत वेगाने प्रगत झाले आहे आणि हे स्पष्ट आहे की अधिक स्पर्धात्मक शिल्लक निर्माण करण्याच्या प्रयत्नात एमएलबी सामूहिक वाटाघाटी करारामध्ये सुधारणा असूनही, ही आखाती केवळ वाढली आहे.
२०० 2003 मध्ये प्रथमच याची अंमलबजावणी केली गेली होती, स्पर्धात्मक शिल्लक असलेल्या रोलर्सचा अर्थ असा आहे की मोठ्या अर्थसंकल्पातील संघांना पूर्व -निर्दिष्ट पगाराच्या याद्यांपेक्षा जास्त किंमतीच्या बदल्यात पैसे द्यावे. कार्यसंघ कराच्या ओळीपेक्षा जास्त असल्याने प्रत्येक वर्षासाठी अतिरिक्त फी आणि वाढती दंड आकारण्याचे अतिरिक्त उंबरठा देखील आहेत.
तथापि, स्टीव्ह कोहेन, मार्क आणि वॉल्टर यांच्या सामग्रीने 2000 आणि 2010 दरम्यान पाहिलेल्या जादा खर्चापेक्षा जास्त खर्च ओलांडल्यामुळे प्रत्येक सलग प्रत्येक हंगामात बेसबॉलच्या पायनियर्सला लिफाफा देण्यापासून रोखण्यासाठी हे थोडेसे केले.
निकाल बदलण्यासाठी बरेच काही केले नाही अशा त्यांच्या जागी उपाययोजना करून, आयुक्त रॉब मॅनफ्रेड यांनी एमएलबीमध्ये सार्वजनिकपणे “भव्य भिन्नता समस्या” घेतली न्यूयॉर्क टाइम्स तिने एफएस 1 मधील “कळप” वर पगाराच्या कव्हरच्या संभाव्यतेबद्दल चर्चा केली.
राष्ट्रीय आणि स्थानिक माध्यमांचा महसूल एमएलबी रोख प्रवाहाचा एक मोठा भाग आहे, तर २०२24 मध्ये स्पोर्टिकोच्या संशोधनात असे दिसून आले आहे की तिकिट विक्री अजूनही अग्रगण्य महसूल प्रवाहाच्या percent१ टक्के आहे.
खर्च आणि तिकिट विक्री यांच्यात एक मजबूत संबंध आहे, विशेषत: जेव्हा स्पेक्ट्रमच्या खालच्या टोकाला येते तेव्हा दोन्ही श्रेणीतील अ‍ॅथलेटिक्स सलग तीन हंगामात समाप्त होतात.
दरम्यान, दुसर्‍या टोकाला, त्याने तिकिट विक्रीचे नेतृत्व केले आणि सलग पाच वर्षांसाठी पगाराच्या स्टेटमेन्टमध्ये त्याने पाच स्थान दिले. (तिकीट विक्री नसल्यामुळे खराब झालेल्या 2020 कोविड -19 हंगाम हटवा).
एमएलबी उपस्थिती अहवालांद्वारे प्रदान केलेला डेटा
या हंगामात, डॉजर्स प्रति गेम 52174 च्या आश्चर्यकारक सरासरी उपस्थितीत पुन्हा तिकिट विक्रीत एमएलबी डिझाइन करतात. मर्लिन्झने 12027 सह 28 बसून चार संख्येने गर्दी केली.
जागा भरण्याचा उत्तम मार्ग म्हणजे जनतेला त्याचा आनंद घेण्यासाठी स्पर्धात्मक उत्पादन ऑफर करणे. तर मग आम्ही कर्मचार्‍यांच्या यशावर संपत्ती खर्च आणि गुंतवणूकीवरील परतावा हमी देऊ?
डॉजर्स, यांकीज, मेट्स, अ‍ॅथलेटिक्स, पायरेट्स आणि मारलेट्सकडून हे स्पष्ट होत आहे, असे दिसते की खेळाडूंवर बरेच पैसे खर्च करणे, मैदानावर जागा भरणे आणि सामने जिंकणे यामध्ये एक संबंध आहे.
तथापि, अपवाद आहेत. हा ट्रेंड टाळण्यासाठी किरण टँपा बे एका संघाचे आधुनिक उदाहरण म्हणून उभे आहे, कारण गेल्या पाच वर्षांत प्रत्येक पगारामध्ये 10 स्थान मिळवले आहे तर 419 विजय जमा झाले आहेत, वाटपातील चौथे आणि जागतिक साखळीचे स्वरूप आहे.
२०२23 च्या मेट्सने पूर्वीच्या बासोल याद्यांमध्ये पगाराचा विक्रम मोडला आणि स्कीइंग सुरू केली, भविष्यातील सेलिब्रिटी हॉल मॅक्स शेराझर आणि जस्टिन व्हर्लँडरमध्ये व्यापाराच्या अंतिम मुदतीसाठी कालबाह्यता सौदे खाली आणले.
परंतु मोठ्या बाजारातील ग्राहक संधीसाठी काहीही सोडत नाहीत. निश्चितच, तोटाच्या हंगामात एक संधी गमावली आहे, जरी मोठ्या पगाराने गेल्या उन्हाळ्यात जुआन सूला 15 वर्षांच्या कालावधीत 65 765 दशलक्ष डॉलर्सवर बॉम्बस्फोट करण्यास परावृत्त केले नाही.
मागील हंगामात इव्होशेसने 50 450 दशलक्ष हमी निधी प्रदान केला, ज्यामुळे हल स्टेनबारनर यांना हे लक्षात आले की ते चालू ठेवणे “कठीण” आहे.
दरम्यान, मर्लिन्झ या हंगामाच्या व्यावसायिक तारखेपूर्वी सॅंडी अल्कंटाराच्या सुरूवातीस सामोरे जाणे निवडल्यास एमएलबी चॅनेलच्या तिसर्‍या व्यापारासाठी तयार आहे.
असे केल्याने केवळ सर्वाधिक आणि सर्वात कमी तळघरांमधील वाढती अंतर वाढविणे सुरूच राहील.
