शेवटचे अद्यतनः
अर्थव्यवस्थेचे पदवीधर सिंग यांनी भारतात एमएमए आणि बीजेजेमध्ये क्रांती घडवून आणण्यासाठी कंपन्यांच्या क्षेत्रात करिअरची कारकीर्द सोडली. त्यांनी क्रॉसस्ट्र्रेन फाइट क्लबची स्थापना केली, 500 हून अधिक विद्यार्थ्यांना प्रशिक्षण दिले आणि यूएफसी सैनिकांची निर्मिती केली.
सिद्धार्थ सिंह त्याच्या अनेक पदकांपैकी एक. (इंस्टाग्राम/@सीएफसीएसआयडी)
ग्लोबल कॉम्बॅट स्पोर्ट सीनमध्ये, भारताचे कथन ही एक समृद्ध क्षमता आहे, जागृत होण्याच्या दारावर झोपलेली एक विशाल. या परिवर्तनाच्या मध्यभागी सिद्धथ सिंग आहे, तिच्या प्रवासाचे व्यक्तिमत्त्व प्रेरणादायक नाही. त्याची कहाणी केवळ एक क्रीडा यश नाही तर पारंपारिक परिचय ते जबरदस्त मिशनपर्यंतच्या जीवनाची एक खोल अक्ष आहे: भारतातील मिश्रित मार्शल आर्ट्स (एमएमए) आणि ब्राझिलियन जीयू गित्सू (बीजेजे) चे भविष्य तयार करणे.
सेंट अँड्र्यूज विद्यापीठातून अर्थशास्त्राच्या पदवी आणि लंडनमधील आशादायक कंपन्यांच्या व्यवसायासह सशस्त्र, सिंग विश्रांती आणि यश मिळविण्याच्या चांगल्या मार्गावर होते.
तथापि, डन स्कूलमध्ये बॉक्सिंगच्या दिवसांवर प्रथम पेटवलेल्या सखोल आमंत्रणाने ते शांत करण्यास नकार दिला. या भावनांमुळे त्याला आर्थिकदृष्ट्या फ्रेम केलेल्या प्रकल्पात आपली सुरक्षित उपस्थिती जाणून घेण्यास प्रवृत्त केले, जे त्याने एका वर्षाच्या आत “कोसळताना” सोडले आहे, सर्व काही आपल्या जन्मभूमीतील खेळांमध्ये व्यावसायिकतेच्या महत्वाकांक्षी स्वप्नामुळे आणि भारतातील प्रथम भारत चँपियनशिप (यूएफसी) वाढवते.
मार्शल आर्ट्समधील सिंगचा प्रवास वयाच्या बाराव्या वर्षी बॉक्सिंगपासून सुरू झाला, तो सहा वर्षांचा मेजर आणि त्याचे वर्णन “जेव्हा खेळाचा सामना करण्याचा विचार करतो तेव्हा त्याचे पहिले प्रेम”. त्याचे प्रशिक्षण मुय थाई समाविष्ट करण्यासाठी विकसित केले गेले आहे, जो त्याच्या सर्वसमावेशक संपासाठी प्रसिद्ध “क्रूर खेळ” आहे. स्ट्रायकर म्हणून या विस्तृत पार्श्वभूमीवर थिएटरला क्षणभर ठेवले जे मुख्यतः त्याची समज कायम ठेवेल.
जीयू-जित्सू सिम्पोजियम दरम्यान हा खुलासा झाला, जिथे तो सुरुवातीला संशयी होता आणि लोक लढाईच्या पसंतीस निंदनीय विरोधाभास म्हणून “जमिनीवर फिरत आहेत आणि एकमेकांना मिठी मारत आहेत”. त्याचा 12 आश्चर्यकारक अनुभव असूनही आणि 70 किलोग्रॅम वजनाचे असूनही, त्याचे प्रशिक्षण जोडीदार, एक स्त्री, जी “लहान” होती, ज्याचे वजन फक्त “45 किलोग्रॅम” होते.
परिणाम भयानक होता. “20-30 सेकंदातच मी बेशुद्ध पडलो,” सिंह म्हणतात.
“दुसर्‍या वेळी कठीण आहे”, फक्त 30 सेकंदात पुन्हा सादर करणे.
हा नम्र पराभव एक खोल सुट्टी होता, जो निर्विवादपणे परिपूर्ण सामर्थ्यावर तंत्रज्ञान दर्शवितो. त्याने त्याला बीजेजेची रणनीतिक खोली स्थापन केली, ज्याला तो “मानवी बुद्धिबळ” म्हणतो आणि त्याने ताबडतोब स्वत: च्या निर्णयासाठी त्याच्या मोठ्या संभाव्यतेबद्दल जागरूकता निर्माण केली.
“कल्पना करा की भारतीय स्त्रिया हे शिकू शकतील तर. स्वत: च्या निर्णयाच्या दृष्टीकोनातून, ते छान आहे. मी त्यात प्रवेश केला आहे,” सिंग यांनी एका विशेष संभाषणात न्यूज 18 स्पोर्ट्सला सांगितले.
यूकेमध्ये आपले जीवन सोडण्याचा निर्णय दुहेरी संरक्षणाद्वारे चालविला गेला. प्रथम, एमएमएच्या जागतिक जागतिक वाढीची नोंद घ्या आणि भविष्यातील प्रमुख बाजारपेठ म्हणून भारतातील यूएफसीची वारंवार एकाग्रता लक्षात घ्या. तथापि, घराच्या दरम्यानच्या वैयक्तिक अनुभवातून सर्वात तातडीचे देय दिले.
आपल्या भावासाठी दिल्लीतील एमएमए अकादमीचा शोध घेताना त्यांना “भयंकर अनुभव” चा सामना करावा लागला. कोच अनियंत्रित होता – उशीरा त्याचे आगमन, जीन्स परिधान आणि साध्या प्रशिक्षण सल्ला देण्यासाठी सिंगबरोबर लढाई निवडली.
भारतातील असंघटित आणि गैर -व्यावसायिक परिस्थितीचा हा थेट संपर्क, तसेच आपल्या कुटूंबाला “त्याबद्दल काहीतरी करावे” असे आवाहन करून, त्याचा दृढनिश्चय बळकट झाला. २०१२ मध्ये, सिंगने दिल्लीत क्रॉसस्ट्रेन फाइट क्लबच्या प्रक्षेपणासाठी आपली संपूर्ण जीवन बचत गुंतवणूक केली आहे. या प्रकल्पात बाजारपेठेच्या संभाव्यतेमधील मोठ्या अंतरावर प्रकाश टाकला गेला आहे, ज्याची कल्पना यूएफसी सारख्या जागतिक घटकांद्वारे आणि जमिनीवरील असंघटित स्टार्क रिअलिटीद्वारे केली गेली आहे, जी आदर नसल्यामुळे आणि दर्जेदार प्रशिक्षणाचा गंभीर अभाव आहे. त्याच्या कृती केवळ जिम उघडण्याविषयीच नव्हती. ते गंभीर बाजारपेठेतील अपयशास संबोधित करण्याबद्दल होते आणि संपूर्ण उद्योगातील घटकांच्या पायाभूत सुविधांना बर्‍याचदा मोठ्या वैयक्तिक किंमतीवर होते.
आज, क्रॉसस्ट्रेन फाइट क्लबचे 500 हून अधिक विद्यार्थ्यांनी प्रशिक्षण दिले आहे आणि भारतातील प्रथम यूएफसी सैनिक, अंजुल जुबली आणि पूजा टॉमर तयार करण्यात त्याची प्रभावी भूमिका आहे.
सिंगच्या हस्तक्षेपापूर्वी, भारतीय लढाऊ क्रीडा देखावा नियमित समस्यांमुळे त्रस्त झाला होता. 10 वेळा राष्ट्रीय जिउ-जित्सू राष्ट्रीय चॅम्पियन म्हणून त्याने थेट आक्षेपार्ह परिस्थिती पाहिली. त्याला चॅम्पियनशिप स्पष्टपणे आठवते ज्यामध्ये le थलीट्सना विशिष्ट वेळापत्रक न घेता त्यांच्या लढायांसाठी आठवडाभर खिडकी दिली गेली आणि सलग दिवस पुन्हा पुन्हा पुन्हा गरम होण्यास भाग पाडले.
ते म्हणतात, “आम्ही lete थलीट म्हणून दु: खाच्या संपूर्ण टप्प्यातून गेलो आहोत आणि तो अन्न किंवा पाण्याशिवाय कार्यक्रमांना सांगतो. अनुसूचित लढाई पाच मिनिटांपर्यंत कमी केल्या जातील आणि एका भयंकर प्रकरणात, अधिका officials ्यांनी रात्री 10 वाजता चॅम्पियनशिप सोडली आणि दिवे बंद करण्यापूर्वी त्यांनी उर्वरित सामन्यांचा न्याय करण्यास सांगितले.
अनागोंदीच्या मागे, आर्थिक संघर्षांनी पर्यावरणीय प्रणालीला अर्धांगवायू केले. सिंग स्पष्ट करतात की सरकारी स्टेडियमवर न पोहोचता प्रशिक्षकांना जास्त भाड्याने देऊन सुविधा देण्यास भाग पाडले जाते आणि किंमत le थलीट्समध्ये हस्तांतरित केली जाते.
“कठोर परिश्रम करणारे बरेच प्रतिभावान सैनिक हे करू शकत नाहीत कारण त्यांच्याकडे पैसे देण्याचे पैसे नाहीत,” खेद व्यक्त करतो. हे स्वत: सह अनेक प्रशिक्षकांना त्यांच्या स्वत: च्या खिशातून वैयक्तिकरित्या सैनिकांची काळजी घेण्यास भाग पाडते, जे खरोखर कठीण उद्योगातील एक कठीण काम आहे.
“योग्य लोक जबाबदार असले पाहिजेत” यावर जोर देऊन सिंग स्पोर्ट्स फेडरेशनवरही टीका करतात.
त्यांचा असा युक्तिवाद आहे की त्यांच्यापैकी बहुतेकजण त्याला “कराटे पुरुष किंवा पूर्णपणे भिन्न पार्श्वभूमीतील लोक” चालवतात ज्यांनी फेडरेशनला क्रीडा विकासाच्या साधनांऐवजी “पैशाचे काहीतरी” म्हणून पाहिले.
वाईट निर्णयाचे हे दुष्परिणाम, पायाभूत सुविधांचा अभाव आणि आर्थिक ओझे उथळ प्रतिभा आणि स्टाईज ग्रोथचा एक संच तयार करतात, एक सिंग सिस्टम जी ती मोडण्यासाठी डिझाइन केलेली आहे.
या हौशी परिस्थितीला थेट प्रतिसादात, सिंग यांनी जागतिक कार्यक्रमांचे आयोजन करण्यास वचनबद्ध केले. अबू धाबी जिउ जित्सू प्रो (एजेपी) यांच्याशी संवाद साधताना त्याचे लक्ष्य “le थलीट्ससाठी स्टेडियम बदलणे” होते. याचा अर्थ असा आहे की ठिकाणे स्वच्छ बाथरूमसह पूर्णपणे एअर -कंडिशन आहेत आणि लढाया सुरू झाल्या आहेत आणि वेळेवर संपल्या आहेत. इंदिरा गांधी स्टेडियममधील पहिला एजेपी इव्हेंट एक महत्त्वाचा पाऊल पुढे होता, त्यानंतर ग्रेटर नोएडामधील “ग्रेटर” स्पोर्ट्स कॉम्प्लेक्समध्ये आणखी एक कार्यक्रम होता. एडीसीसी इंडियाचे प्रमुख म्हणून त्यांनी एका छोट्या स्पर्धेत देशातील सर्वात मोठ्या संघर्ष कार्यक्रमात रुपांतर केले.
एडीसीसी (अबू धाबी कॉम्बॅट क्लब) विमा कथा ही त्याच्या चिकाटीची साक्ष आहे. कोणत्याही प्रतिसादाशिवाय सहा वर्षांसाठी संस्थेला ईमेल पाठविल्यानंतर, तो शेवटी माजी यूएफसी सैनिकांचा मित्र होता. एडीसीसी युरोपचे अध्यक्ष नाकारत होते, कारण संभाषण जिंकण्यासाठी तैवानमधील चॅम्पियनशिपमध्ये स्पर्धा करणे आणि त्यांची चांगली कामगिरी करण्याचे आव्हान होते.
सिंगने तैवानला उड्डाण केले, स्पर्धा केली आणि चॅम्पियनशिप जिंकली. ते म्हणतात, “हे त्या काल्पनिक कथांपैकी एक आहे जेथे त्या माणसाला जाऊन वीरत्व जिंकण्यास भाग पाडले गेले होते,” ते म्हणतात.
धोरणाद्वारे नव्हे तर हक्कांच्या माध्यमातून मान्यता मिळविण्याची ही कृती इतर संघटनांमध्ये टीका करीत असलेल्या नफ्यामुळे चालविलेल्या हेतूंसाठी एक मजबूत पिस्तूल आहे. त्याचे तत्वज्ञान सचोटीच्या वाढीवर आधारित आहे: “केवळ चांगल्या घटना करणे सुरू ठेवा … प्रामाणिक, कठोर परिश्रम, … प्रामाणिकपणा आणि उच्च गुणवत्ता.”
प्रशिक्षक म्हणून सिंगचे तत्वज्ञान प्रामाणिकपणा आणि रुपांतर करून परिभाषित केले आहे. “वेगवेगळ्या सैनिकांसाठी वेगवेगळ्या योजना आणि भिन्न रणनीती विकसित केल्या पाहिजेत,” असा विश्वास आहे की तो ठाम विश्वास आहे. तो भारतातील पहिल्या यूएफसी प्रतिभेसह आपले कार्य दाखवतो, अंजुल जौब्लली आणि पूजा तोमर, हा डिझाइनर दृष्टीकोन.
“जेव्हा लढाईचा विचार केला जातो तेव्हा विचार करणारा माणूस” म्हणून अंशुलचे वर्णन केले आहे आणि तो एक प्रामाणिक व्यक्ती आहे आणि त्याला आत्मसात करण्याची आणि ज्ञान ठेवण्याची उत्तम क्षमता आहे. सिंग यांनी नमूद केले आहे की अंशुलने मागील वर्षांचा अभ्यास करणार्‍या विशिष्ट तंत्रांची आठवण ठेवण्याची परवानगी दिली.
दुसरीकडे, बोजा टॉमर त्याच्या आत्म्याने वैशिष्ट्यीकृत आहे. “मला एक आत्मा आला,” सिंग म्हणतो. “मला त्यात एक सिंह मिळाला,” सिंग म्हणतात. “ती फक्त पैसे देते. प्रत्येक अध्याय तोडतो. तिचे शरीर, तिचे मन म्हणते, ठीक आहे, मी पुरेसे संपलो आहे. पण ती पैसे देते.”
हे अनुकूली प्रशिक्षण, जे नेसोलच्या मनाला प्रायोजित करते आणि अजिंक्य बोझाला धक्का देते, त्यांची क्षमता वाढविणे आणि विविध प्रकारच्या उच्चभ्रू खेळाडूंचा विकास करणे खूप महत्वाचे आहे. त्याचा कलात्मक कौशल्य देखील अगदी अचूक आहे, कारण त्याला हे समजले आहे की त्रिकोण गळा दाबण्यासारख्या तंत्रात खेळात वेगळ्या पद्धतीने लागू केले जाणे आवश्यक आहे जिउ-जित्सू विरूद्ध वास्तविक जगात स्वत: ची संरक्षण करण्याच्या परिस्थितीत जेथे प्रतिस्पर्ध्याचे नियंत्रण करणे फार महत्वाचे आहे.
सिंग यांना महिलांच्या स्वत: च्या संरक्षणास प्रोत्साहन देण्याची तीव्र आवड आहे आणि ती भारतातील निर्णायक गरज मानते. टॅक्सी ड्रायव्हरने आक्रमण केलेल्या त्याच्या एका विद्यार्थ्याने 10 सेकंदात मागील सीटवर “त्याला बेशुद्ध पडले” अशा त्रिकोणाचा गळा दाबला, नंतर शांतपणे दुसर्‍या टॅक्सीला बोलावले आणि अपघाताचा अहवाल दिला, ज्यामुळे ड्रायव्हरला अटक झाली. सिंह म्हणतात की या घटनेने हे सिद्ध केले आहे की जीयू-जित्सू “महिलांना जाणून घेण्याची एक मोठी शक्ती” कशी असू शकते.
दुसरा प्रभावशाली अनुभव म्हणजे महिलांच्या अनाथांमधील एक कार्यशाळा, जिथे 500 मुलींनी “पूर्णपणे उडवून” केले होते जे त्यांच्या सुरक्षिततेसाठी महत्त्वपूर्ण कौशल्ये शिकण्यास उत्सुक आहेत. हे स्पष्ट फायदे असूनही, हे मोठ्या सांस्कृतिक अडथळ्यांची व्याख्या करते, मेसेजिंग की बर्‍याच प्रतिभावान मुलींना राजीनामा देण्यास भाग पाडले जाते कारण “त्यांच्या कुटुंबीयांनी यावर आक्षेप घेतला आहे, किंवा त्यांच्या मित्राने नाही, किंवा त्यांचा नवरा नाही म्हणाला.” हे जीयू-जित्सू केवळ एक खेळ म्हणूनच लागू करते, परंतु सामाजिक बदलाचे एक साधन म्हणून, स्त्रियांच्या स्वातंत्र्यास मर्यादित करणार्‍या पितृसत्ताक मानदंडांना “आत्मविश्वासाची पातळी” लावण्याचे एक साधन म्हणून लागू करते.
सिंगची अंतिम दृष्टी मल्टी -फेसिटेड आहे: एकूण बेस वाढीस चालना देताना भारतातून यूएफसी चॅम्पियन तयार करणे.
या उद्दीष्टांचा जवळचा संबंध आहे असा त्यांचा विश्वास आहे. ते म्हणतात की नायक एक रणनीतिक लीव्हर म्हणून काम करेल, “जुबली रोड टू यूएफसी” ने “स्फोट” कसे केले याकडे लक्ष वेधले, सोशल मीडियाने लक्षणीय वाढ झाल्यानंतर.
ते म्हणतात, “हे सर्व स्फोट तार्‍यांमुळे उद्भवतात,” तो म्हणतो, कॉनर मॅकग्रेगोर आणि रोंडा रोसी यासारख्या पात्रांमध्ये समानता आकर्षित करते. “आम्ही यूएफसीमध्ये भारतीय नायक बनवू शकतो, ते होईल.”
हे साध्य करण्यासाठी, हे दोन संगणक फील्ड निश्चित करते ज्यांना संस्थात्मक समर्थनाची आवश्यकता आहे. प्रथम पायाभूत सुविधांपर्यंत पोहोचणे, कारण सरकारी स्टेडियमच्या अभावामुळे विशेष भाडे वाढविण्यास भाग पाडले जाते आणि प्रतिभावान सैनिकांना वगळले जाते परंतु ते अधिक श्रीमंत आहेत.
ते म्हणतात, “मला काही मोठे खेळाडू किंवा सरकार हस्तक्षेप करणे आणि आम्हाला काही प्रशिक्षण सुविधांमध्ये प्रवेश देणे आवडते,” ते म्हणतात.
दुसरे म्हणजे, हे सर्वोत्तम बक्षिसे आणि मान्यता आहे, जसे की यशस्वी le थलीट्सचे हमी कार्य, जे सरकार म्हणून ओळखल्या जाणार्‍या इतर खेळांमध्ये सामान्य आहे. अशा क्षितिजाची अनुपस्थिती ही “बाटली मान” आहे जी पालक आणि le थलीट्सना प्रतिबंधित करते. या प्रगत “डबल -एंजिन” रणनीतीला हे समजले आहे की टिकाऊ वाढीसाठी तारेच्या वरपासून खालपर्यंत प्रेरणा आवश्यक आहे आणि तळाशी वरून वरपर्यंत पायाभूत समर्थन आवश्यक आहे.
ही क्रांती उत्सर्जित न करणार्‍या सिंग यांनी व्यावसायिकता, कर्तृत्व आणि जागतिक मान्यता या दिशेने भारतीय लढाऊ खेळासाठी एक नवीन मार्ग मोकळा केला.
- स्थानः
नुवादा ग्रेटर, भारत, भारत
- हे प्रथम प्रकाशित केले गेले:
