नवीनतम अद्यतन:
भारताकडे क्रिडा पॉवरहाऊस बनण्याची प्रतिभा आहे – परंतु ती प्रतिभा बाहेर आणण्यासाठी संयम, मजबूत तळागाळातील प्रणाली, मानसिक आरोग्य समर्थन आणि तरुण खेळाडूंसाठी स्पष्ट मार्ग आवश्यक आहेत.
भारताकडे खरे खेळाचे पॉवरहाऊस बनण्याची प्रतिभा आहे, परंतु त्यासाठी सातत्यपूर्ण संयम, मजबूत तळागाळातील संरचना, मजबूत मानसिक आरोग्य समर्थन आणि तरुण खेळाडूंना शीर्षस्थानी जाण्यासाठी योग्य मार्गांची आवश्यकता असेल.
भारतामध्ये नेहमीच एक महान क्रीडा राष्ट्र बनण्याची क्षमता आहे. प्रत्येक शहर किंवा गावाच्या प्रत्येक कोनाड्यात, गर्दीने खचाखच भरलेल्या स्टेडियममध्ये आणि ज्या प्रकारे संपूर्ण देश एका रोमांचक खेळाच्या क्षणी आपला श्वास रोखून धरतो अशा मुलांमध्ये आपण हे पाहतो. तथापि, आम्ही खेळात आणलेल्या सर्व भावना असूनही, आमची खरी क्षमता अद्याप प्रकट होण्याची प्रतीक्षा करीत आहे.
खरी अडचण ही आहे की टॅलेंटचा विकास कसा करायचा आणि त्याला आधार कसा द्यायचा. 2030 पर्यंत भारताचा क्रीडा उद्योग $130 अब्ज पेक्षा जास्त होण्याची अपेक्षा असताना आणि क्षितिजावर ऑलिम्पिकसारख्या मोठ्या आंतरराष्ट्रीय स्पर्धांसह, संधी खूप मोठी आहे. भारताला खऱ्या अर्थाने त्याच्या क्रीडा क्षेत्रातील दिग्गजांना बाहेर काढण्यासाठी, आम्हाला अधिक समग्र दृष्टीकोन आवश्यक आहे – जो द्रुत परिणामांच्या पलीकडे, ग्लॅमरच्या पलीकडे आणि वैयक्तिक यशोगाथांच्या पलीकडे दिसतो.
आम्ही वाढीपेक्षा परिणामांवर अधिक लक्ष केंद्रित करतो
आपल्यासमोर असलेले सर्वात मोठे आव्हान म्हणजे परिणामांचा लवकर अंदाज लावणे. जेव्हा कोणी पदक जिंकतो तेव्हा आपण आनंद होतो, परंतु तेथे पोहोचण्यासाठी काय करावे लागते याचा आपण क्वचितच विचार करतो. तरुण खेळाडू परिपक्व होण्याआधीच त्यांच्याकडून आम्ही आमच्या अपेक्षा ठेवतो. बऱ्याच प्रकरणांमध्ये, आम्ही केवळ आज जे घडत आहे त्यावरून कामगिरीचे मूल्यांकन करतो, आणि ॲथलीटच्या दीर्घकालीन क्षमतेनुसार नाही. अधिक विकसित क्रीडा राष्ट्रांमध्ये, जवळजवळ नेहमीच विकासावर लक्ष केंद्रित केले जाते. खेळाडूंना शिकण्यासाठी, अयशस्वी होण्यासाठी, परिस्थितीशी जुळवून घेण्यासाठी आणि पुन्हा तयार करण्यासाठी वेळ दिला जातो. प्रक्रियेत संयम आणि प्रवासासाठी पाठिंबा आहे. भारताला “या मोसमात मी काय साध्य केले?” पासून ते बदलणे आवश्यक आहे. “कालांतराने तू कोण बनशील?” परिणाम त्वरित दिसून येतात. विकास कल दर्शवितो.
तळागाळातील लोकांनी एक पाया म्हणून काम केले पाहिजे, बोलण्याचा मुद्दा नाही
क्रीडा संभाषणांमध्ये “ग्रासरूट्स” ही एक सामान्य संज्ञा बनली आहे, परंतु तळागाळातील विकास हा केवळ काही कनिष्ठ स्पर्धा आयोजित करणे किंवा उपकरणे वितरित करण्यापेक्षा बरेच काही आहे. खऱ्या अर्थाने तळागाळातील प्रणाली प्रत्येक मुलाला सरावासाठी सुरक्षित ठिकाणे, सतत प्रशिक्षण आणि त्यांच्या कौशल्यांची चाचणी घेण्यासाठी नियमित स्पर्धा प्रदान करते. हे त्यांच्या भावनिक आणि शैक्षणिक गरजांना देखील समर्थन देते, त्यांना पोषण मूलभूत गोष्टी शिकवते आणि प्रत्येकासाठी संधी प्रदान करते, त्यांची पार्श्वभूमी काहीही असो. तळागाळातील वाढ हा जनसंपर्क उपक्रम नाही; देश अधूनमधून किंवा सतत खेळाडू तयार करतो की नाही हे ठरवणारी ही पहिली पायरी आहे.
संपूर्ण भारतामध्ये, सकारात्मक अनुभव राष्ट्रीय स्तरावर मॉडेल प्रदान करतात. खेलो इंडिया उत्कृष्ट आहे – ते प्रतिभा ओळखून, अत्याधुनिक पायाभूत सुविधा निर्माण करून, क्रीडापटूंसाठी शिष्यवृत्ती आणि देशव्यापी फिटनेस चळवळ करून कार्य करते. जमशेदपूरमधील टाटा स्टील अकादमीचे नेटवर्क, जे फुटबॉल, हॉकी आणि नेमबाजी (इतर खेळांबरोबरच) सुविधा पुरवते, त्यांनी सातत्याने व्यावसायिक क्रीडापटू (जसे की कल्याण चौबे, रेनेधी सिंग, दिब्येंदू बिस्वास आणि किरण खोंगसाई, आंतरराष्ट्रीय स्तरावर भारताचे प्रतिनिधित्व केलेले सर्व फुटबॉलपटू) तयार केले आहेत.
डेटा उपयुक्त आहे परंतु मानवी समजुतीसह जोडला गेला पाहिजे
जगभरात, खेळ अधिकाधिक डेटा-चालित होत आहेत. कार्यप्रदर्शन मेट्रिक्सपासून ते भविष्यसूचक विश्लेषणापर्यंत, निर्णय प्रक्रियेत संख्या महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात. भारतानेही यामध्ये मोठ्या प्रमाणात जुळवून घेतले आहे, परंतु तरीही, केवळ डेटा आणि आकडेवारीच एखाद्या खेळाडूचे संपूर्ण चित्र कॅप्चर करू शकत नाही.
आम्हाला अधिक समग्र मॉडेलची आवश्यकता आहे, जिथे डेटा आणि अंतर्ज्ञान एकत्र काम करतात. कागदावर कोण चांगली कामगिरी करत आहे हे डेटा तुम्हाला सांगतो. कोण दबाव हाताळू शकतो, पटकन जुळवून घेऊ शकतो किंवा संख्या दर्शविते त्यापलीकडे वाढू शकते हे ते तुम्हाला सांगत नाही. या कल्पना लोकांच्या समजुतीतूनच येऊ शकतात.
जर आपण फक्त एकावर विसंबून न राहता दोघांमध्ये संतुलन राखायला शिकलो तर आधुनिक विश्लेषणात्मक साधनांसह करुणा आणि सहानुभूती ही आपली सर्वात मोठी शक्ती असू शकते.
मानसिक आरोग्याला प्राधान्य दिले पाहिजे
आपल्याला तयार करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या सर्वसमावेशक मॉडेलचा एक भाग म्हणजे मानसिक आरोग्यावर लक्ष केंद्रित करणे. याचा अर्थ असा देखील आहे की तज्ज्ञांकडे वळणे आणि क्रीडापटूंना आरामदायी आणि पाठिंबा देणारी जागा तयार करणे. उदाहरणार्थ, नॅशनल बास्केटबॉल असोसिएशन (NBA) ने प्रमुख कार्यक्रम स्वीकारले आहेत जे खेळाडू आणि प्रशिक्षकांना मानसिक आरोग्य संसाधने, शिक्षण आणि गोपनीय समुपदेशन प्रदान करतात. 2019-20 च्या हंगामापासून, NBA ने खेळाडू आणि कर्मचाऱ्यांना पाठिंबा देण्यासाठी सर्व संघांना पूर्ण-वेळ परवानाधारक मानसिक आरोग्य व्यावसायिकांना नियुक्त करणे आवश्यक आहे, ज्यात मानसोपचार तज्ज्ञांचा समावेश आहे. प्रत्येक संघ प्रत्येक खेळाडूचे संरक्षण करण्यासाठी गोपनीयता राखण्यावर भर देऊन, मानसिक आरोग्य संकट व्यवस्थापन मार्गदर्शक तत्त्वांचे कठोर पालन करतो.
भारत यातून खूप काही शिकू शकतो. क्रीडा संघटना आणि लीगसाठी संघांना मानसिक आरोग्य व्यावसायिक, मानसिक आरोग्य समस्या ओळखण्यासाठी प्रशिक्षित प्रशिक्षक आणि समुपदेशन सेवा प्रदान करण्याची आवश्यकता असू शकते. हा बदल घडवून आणण्यासाठी व्यावसायिक खेळाडूंनी मानसिक आरोग्याविषयी खुलेपणाने बोलणे आवश्यक आहे.
आम्ही खेळाडूंना कसे प्रशिक्षण देतो आणि त्यांची काळजी घेतो याचा मानसिक आरोग्याला आधार बनवून, आम्ही अशी संस्कृती निर्माण करू शकतो जिथे खेळाडूंना मैदानावर आणि मैदानाबाहेर पाठिंबा मिळेल. तेव्हाच आपण त्यांना जागतिक मंचावर चमकताना पाहतो.
कच्च्या प्रतिभेपेक्षा स्पष्ट मार्ग महत्त्वाचा आहे
युवा भारतीय खेळाडू अनेकदा प्रतिभेमुळे नव्हे तर त्यांच्या करिअरचे मार्ग अस्पष्ट असल्यामुळे संघर्ष करतात. शालेय स्तरावर खेळ खेळल्यानंतर, आपण पुढे कुठे जाणार याची त्यांना खात्री नसते, त्यामुळे प्रवास अनिश्चित आणि नशिबावर अवलंबून असतो.
भारतीय खेळांमधलं मोठं आव्हान म्हणजे यंत्रणा खंडित झाली आहे. होय, आमच्याकडे उत्कृष्ट प्रतिभा आहे, परंतु अनेक खेळाडूंना पुढे कुठे जायचे हे माहित नाही. केरळ कॉलेज स्पोर्ट्स लीग ही एक चांगली सुरुवात आहे. हे जिल्हा, जिल्हा, राज्य आणि राष्ट्रीय स्तरावर 1,000 हून अधिक महाविद्यालयांना एका ठोस फ्रेमवर्क अंतर्गत एकत्र आणते. हे ऍथलीट्सना नियमित फीडबॅक आणि त्यांची सुधारणा मोजण्यासाठी एक मार्ग देखील प्रदान करते
अमेरिकन महाविद्यालयीन प्रणाली इतके दिवस यशस्वी झाली आहे कारण सर्व काही एकाच ठिकाणी आयोजित केले आहे: प्रशिक्षण, शिक्षण, शिष्यवृत्ती, कोचिंग आणि स्काउटिंग. पुढील पायऱ्यांची स्पष्ट कल्पना घेऊन खेळाडू शाळा ते महाविद्यालयात जातात. परिणाम आणि अभिप्राय स्थिर असतात आणि प्रगती वैयक्तिक संबंधांवर किंवा संधीवर अवलंबून नसते. त्याऐवजी, पारदर्शक मार्ग ॲथलेटिक कृत्ये आणि व्यावसायिक कारकीर्दींना त्यांच्या पार्श्वभूमीची पर्वा न करता, क्रीडापटूंच्या विस्तृत श्रेणीसाठी शक्य करते.
स्पष्ट रचना सक्षम बनवते, तर अनिश्चितता अडथळा आणते. राष्ट्रीय स्तरावर या प्रणालींची जितकी अधिक प्रतिकृती केली जाईल, तितके भारताचे क्रीडा भविष्य अधिक मजबूत होईल.
थोडक्यात, भारताचा खऱ्या अर्थाने विकास होण्यासाठी काही बदल आवश्यक आहेत. झटपट परिणाम मिळवण्यापेक्षा दीर्घकालीन विकासावर भर दिला पाहिजे. आपण सतत तळागाळात गुंतवणूक केली पाहिजे. आपण डेटा सुज्ञपणे वापरला पाहिजे, परंतु आपण मानवी अंतर्ज्ञानावर देखील विश्वास ठेवला पाहिजे. मानसिक आरोग्यासाठी सुरक्षित जागा निर्माण करणे याला प्राधान्य दिले पाहिजे. हे चरण क्लिष्ट नाहीत, परंतु त्यांना वचनबद्धता आणि संयम आवश्यक आहे.
भारतात पूर्वीपासूनच आवड आणि प्रतिभा आहे. आम्हाला गरज आहे ती एक मजबूत, आश्वासक प्रणाली जी खेळाडूंना आत्मविश्वास वाढण्यास मदत करते. विकासावर योग्य लक्ष केंद्रित केल्यास, पुढील दशक भारतातील खेळांचे भविष्य बदलू शकेल. आम्ही केवळ क्षमतांनी भरलेले नाही, तर आम्ही क्रीडा क्षेत्रातील एक निद्रिस्त राक्षस आहोत. जेव्हा आपण प्रतिभेला योग्य मार्गाने पाठिंबा देऊ लागतो, तेव्हा हा राक्षस शेवटी उठेल.
(लेखिका, जान्हवी मेहता, कोलकाता नाइट रायडर्स (KKR) च्या सह-मालक आहेत आणि न्यूयॉर्कमधील कोलंबिया विद्यापीठाची पदवीधर आहेत. ती सध्या यूएसमध्ये राहते आणि TEG स्पोर्ट नॉर्थ अमेरिकेत प्रोजेक्ट मॅनेजर म्हणून काम करते.)
News18 ला Google वर तुमचा आवडता बातम्यांचा स्रोत म्हणून जोडण्यासाठी येथे क्लिक करा. 02 डिसेंबर 2025 IST दुपारी 3:32 वाजता
अधिक वाचा
