उद्योगातील अग्रगण्य कृत्रिम बुद्धिमत्ता कव्हर करण्यासाठी नवीनतम अद्यतने आणि विशेष सामग्री मिळविण्यासाठी दररोज आणि साप्ताहिक वृत्तपत्रांमध्ये सामील व्हा. अधिक जाणून घ्या
डॉक्टर आणि रूग्ण (किंवा नाही) ही आरोग्य सेवेमध्ये एक महत्वाची समस्या आहे – कारण ते काळजी आणि डॉक्टरांपर्यंत पोहोचण्यासाठी संघर्ष करू शकतात कारण त्यांच्याकडे हे करण्यासारखे बरेच आहे.
गेल्या वर्षी मायक्रोसॉफ्टमधून डॅक्स कोपिलॉटच्या समावेशाने ओटावा हॉस्पिटलने (टीओएच) या आव्हानाचा सामना करण्यास सुरवात केली. याचा आधीच एक महत्त्वपूर्ण परिणाम झाला होता: प्रत्येक सभेसाठी सात मिनिटांचा प्रारंभिक परिणाम दिसून येतो, डॉक्टरांनी नोंदविलेल्या थकवा आणि थकव्यातील 70 % घट आणि 93 % रुग्ण चांगल्या काळजी किंवा बक्षिसाच्या अनुभवाविषयी आहेत.
व्हेंचरबीटसाठी टीओएचचे ईव्हीपी आणि सीआयओ ग्लेन किरीन्स म्हणाले, “रुग्णांना काळजी घेण्याचा प्रवेश हा सर्वात मोठा मुद्दा असेल.” “जर आम्ही उत्पादकता सुधारण्यास सक्षम आहोत आणि प्रत्येक जप्तीमध्ये प्रत्येक डॉक्टरसाठी दोन रुग्णदेखील, आपण काळजी घेण्याच्या 10 डॉक्टरांद्वारे हे दुप्पट करता, तर हे 365 ने धावा – काळजी घेण्याच्या प्रवेशामध्ये ही एक अतार्किक वाढ नाही.”
एक सक्रिय सहाय्यक म्हणून एआय एआय
मायक्रोसॉफ्टमधील डीएएक्स कोपिलॉटचा प्रयत्न करणारे तोह हे पहिले कॅनेडियन रुग्णालय होते, जे व्यापक इलेक्ट्रॉनिक हेल्थ रेकॉर्ड प्लॅटफॉर्म एपिक (ईएचआर) मध्ये थेट समाकलित केले गेले. मार्चमध्ये, मायक्रोसॉफ्टने मायक्रोसॉफ्ट ड्रॅगन कोपिलॉट सहाय्यक येथे ड्रॅगन मेडिकल वन (डीएमओ) सह डीएएक्स कॉपिलॉट गोळा केले, जे 600,000 हून अधिक डॉक्टरांनी वापरलेले तंत्रज्ञान राक्षस म्हणतात.
बॉक्सच्या बाहेरील डॅक्स कोपिलॉट, मोबाइल अनुप्रयोगाद्वारे डॉक्टर आणि रुग्णांची संभाषणे उचलतात आणि वास्तविक वेळेत क्लिनिकल नोट्स तयार करतात आणि व्हेंचरबीटवर ड्रॅगनसाठी मायक्रोसॉफ्ट प्रोजेक्टचे प्रमुख केन हार्पर यांनी स्पष्ट केले.
ते म्हणाले: “डॉक्टर मोबाइल फोनवरून रेकॉर्डिंग सुरू करू शकतात, त्यांचा फोन खाली ठेवू शकतात, रुग्णाची तपासणी करू शकतात आणि रुग्णाशी बोलू शकतात आणि तरीही ते जे करतात त्यापेक्षा वेगळे नाहीत.”
त्यानंतर सिस्टम भेटीच्या संदर्भात (लक्षणे, निदान, उपचार योजना आणि फॉलो -अप) तपशील काढते, जे त्वरित ईएचआरमध्ये उपलब्ध आहेत; डॉक्टरांनी जे काही करावे ते म्हणजे पुनरावलोकन करणे आणि द्रुतपणे समाप्त करणे.
“शून्य बिंदूवरून काहीतरी लिहिण्याऐवजी आणि सर्व बारीक तपशील लक्षात ठेवण्याऐवजी किंवा रुग्णासमोर लिहिताना हे स्वयंचलितपणे कार्य करते,” हार्परने स्पष्ट केले की, भेट संपल्यानंतर त्यांना प्रथम “अत्यंत अचूक” मसुदा मिळत आहे.
ड्रॅगन कोपिलॉट समायोजित करण्यासाठी, मायक्रोसॉफ्ट “वर्षानुवर्षे आयोजित केलेल्या क्लिनिकल डेटाचे एक विशाल गोदाम वापरते,” हार्परने स्पष्ट केले. अभियंता सतत त्या डेटासह मोठ्या भाषेचे मॉडेल (एलएलएम) असतात जेणेकरून सिस्टम समजू शकेल आणि विश्वासार्ह वैद्यकीय माहिती.
अचूकता वाढविण्यासाठी, मॉडेल स्पेशलायझेशनद्वारे सुधारित केले जातात – मग ते आपत्कालीन डॉक्टर, त्वचारोगतज्ज्ञ, हृदयरोग तज्ञ किंवा इतर कोणत्याही वैद्यकीय तज्ञ असोत.
अभिप्रायाच्या रिंग्जमध्ये, कार्यसंघ मशीनद्वारे तयार केलेल्या पहिल्या मसुद्याचे विश्लेषण करतात आणि त्यानंतर डॉक्टरांनी जे बदलले त्याशी तुलना केली.
हार्पर म्हणाला, “तो सुनिश्चित करतो की कालांतराने सरासरी म्हणून डेटा चालू राहतो आणि आम्ही या डेटावरून शिकतो, संपादन कमी होते,” हार्पर म्हणाला.
भेटी सुधारित कशी करावी आणि सामान्य थकवा कमी कसा करावा
कॅनेडियन मेडिकल असोसिएशनच्या मते, डॉक्टर रुग्णाच्या तारखांनंतर योजना अद्यतनित करण्यासारख्या प्रशासकीय कामांमध्ये आठवड्यातून सुमारे 10 तास घालवतात.
केर्न्स यांनी स्पष्ट केले की टीओएचने डीएएक्स कोपिलॉटसाठी एक मजबूत मूल्यांकन योजना विकसित केली आहे ज्यात मायक्रोसॉफ्ट पॉवर बीआयद्वारे मासिक अद्यतने समाविष्ट आहेत. यात डॉक्टरांच्या प्रतिक्रिया, रुग्ण सर्वेक्षण आणि एखाद्या महाकाव्यातील डेटा समाविष्ट आहे.
ते म्हणाले, “ही चौकट सतत सुधारणांवर आणि थेट सुधारणांवर नजर ठेवण्यास मदत करते.
त्यांनी स्पष्ट केले की दिवसाच्या शेवटी किंवा परिवर्तनाच्या शेवटी, डॉक्टरांनी रुग्णाच्या भेटीतून कागदपत्रांवर परत जाणे आवश्यक आहे. परंतु कामकाजाच्या तासांनंतर हे साधन कमी केले गेले आहे, “डॉक्टरांच्या सर्व श्रेणी” च्या बाजूने काम आणि दस्तऐवजीकरण. हे केवळ त्यांचा वेळ वाचवित नाही, तर थकवा कमी करण्यास देखील मदत करते कारण त्यांच्याकडे कमी कठीण काम आहे.
या उपकरणाने भेटी दरम्यान डॉक्टरांचे संज्ञानात्मक भार देखील सुधारित केले आहे: दस्तऐवज आणि मॉडेल्समधील रुग्णाच्या प्रवेश आणि हालचालींच्या तपशीलांवर लक्ष केंद्रित करण्याऐवजी ते “वेगळ्या आणि चांगल्या प्रकारे व्यस्त राहण्यास सक्षम आहे”, असे केर्न्स म्हणाले. याव्यतिरिक्त, “आम्ही प्रत्येक डॉक्टरांसाठी उत्पादनक्षमतेची वाढती पातळी आणि प्रत्येक जप्तीसाठी अधिक रुग्ण पाहिले आहेत.”
केर्न्सने पुष्टी केली की सर्व रूग्णांना भेटीची नोंदणी करण्यापूर्वी मंजूर करणे आवश्यक आहे आणि ते त्यांच्या रुग्णाच्या मायकार्ट पोर्टलवर नोट्सवर पोहोचू शकतात. त्यांना या कार्यक्रमाबद्दल नम्रपणे देखील प्रदान केले जाते आणि त्यांचे आरोग्य नोंदी नेहमीच गुप्त आणि सुरक्षित असतात याची पुष्टी केली जाते.
रुग्णाने “खूप सकारात्मक” देखील स्वीकारले, कारण कृत्रिम बुद्धिमत्ता साधनाचा त्यांचा अनुभव सामान्य किंवा चांगल्या तारखेसारखा चांगला होता. “आम्ही या भेटीदरम्यान त्यांच्याशी वेगळ्या आणि अधिक हेतुपुरस्सर त्यांच्याशी संवाद साधण्याच्या संधीचे श्रेय देतो, जे बर्याचदा वेळेत दबाव आणते,” किरिन्स म्हणाले.
ते म्हणाले की हे साधन महत्त्वपूर्ण चिन्हे शोधणे आणि आरोग्याचे सामाजिक निर्धारक (एखाद्या व्यक्तीच्या आरोग्यावर परिणाम करणारे नॉन -मेडिकल इश्यू, जसे की पोषण नसणे किंवा वाहतुकीचा अभाव यासारख्या परिस्थितींमध्ये हे साधन वापरले जाऊ शकते.
“कॅप्चर दस्तऐवजांच्या क्षेत्रात बराच मार्ग आहे,” किरीन्स म्हणाले.
रोजगाराच्या समस्यांवर मात करण्यासाठी सहकारी संघातील सहकारी
टीओएच कृत्रिम बुद्धिमत्ता समाकलित करणारे आणखी एक क्षेत्र म्हणजे “डिजिटल टीममेट”. मागील उन्हाळ्यात, संलग्नकाने डेलोट आणि सोफी लाँच केले, जे अनेक भाषा बोलतात.
विशेष म्हणजे, ते रुग्णाच्या भावना आणि वर्तनात्मक प्रतिसादाचे स्पष्टीकरण करण्यास सक्षम आहे.
“मला हे सांगण्यास आवडत नाही, परंतु रुग्ण डॉक्टरांशी खोटे बोलतात,” केर्न्स यांनी कबूल केले. “तुला माहित आहे,” आपले वेदना स्केल काय आहे? अरे, मी ठीक आहे, हे 10 पैकी पाच आहे. “परंतु नंतर, सोफीला आपल्या चेह at ्याकडे पाहण्याची आणि जाण्याची क्षमता मिळेल,” ठीक आहे, ते पाच वर्षांचे दिसत नाही. “
त्यानंतर ती रुग्णाच्या पाचच्या व्याख्येबद्दल विचारू शकते आणि वस्तुनिष्ठ डेटाच्या आधारे जाळली जाऊ शकते.
रुग्णांना नॅव्हिगेट करण्यात आणि आरोग्य सेवा प्रणालीपर्यंत पोहोचण्यासाठी आणि पूर्वीच्या परीक्षेत व्यस्त राहण्यासाठी टीओएच वसंत in तू मध्ये आणखी एक अवतार बनवेल.
“मला असे वाटत नाही की जगातील मानव संसाधनाचे संकट कोणालाही कळले नाही,” केर्न्स. “आम्हाला आज जितके शक्य आहे त्यापेक्षा अधिक सामर्थ्यवान रूग्णांना समर्थन देण्याचा आणि सेवा देण्याचा प्रयत्न करायचा आहे.”
उदाहरणार्थ, सुविधा विशिष्ट प्रक्रियेनंतर रुग्णांना पाठपुरावा करते. तथापि, संसाधनांच्या निर्बंधामुळे ते केवळ उच्च रूग्णांचा पाठपुरावा करू शकतात. केर्न्सचे ध्येय प्रत्येक रुग्णाला अनुसरते, कारण ते रुग्णाला कोणतेही प्रश्न स्पष्ट करणारे अवतार प्रदान करते आणि त्यांना त्यांचे डिस्चार्ज ऑर्डर समजल्यास किंवा ते फार्मसीपर्यंत पोहोचण्यास सक्षम आहेत किंवा ते डॉक्टरांच्या आदेशाचे पालन करतात. आवश्यक असल्यास अवतार परिचारिका किंवा क्लिनिकल रूग्ण संघात वाढू शकतो.
“आरोग्य सेवेचा अभिमान आहे त्यापैकी एक म्हणजे मानवी स्पर्श,” किरीन्स म्हणाले. “आम्ही मानवी स्पर्श संसाधने वाढवितो आणि सुधारित करतो हे सुनिश्चित करण्याचा हा एक मार्ग आहे, परंतु त्यांच्या आरोग्य सेवा प्रवासाद्वारे रुग्णांच्या समर्थनाची खात्री देखील करा.”
तथापि, त्याने असे सूचित केले की तो अजूनही खेळात लवकर होता. भविष्यातील महत्त्वपूर्ण चरणांपैकी एक म्हणजे डिजिटल टीम टीममेटला माहिती आणि महाकाव्य वातावरणाशी संवाद साधण्यास सक्षम करणे.
“आमच्याकडे तेथे बरेच काम आहे, आम्ही अजूनही दत्तक बाजूवर लक्ष केंद्रित करीत आहोत,” किरीन्स म्हणाले. “आम्ही अजूनही एक निरोगी काळजी प्रणाली आहोत जी रूग्णांच्या आरोग्याच्या स्थितीशी संवाद साधते. आम्ही ज्या ठिकाणी सक्रिय आहोत त्या ठिकाणी पोहोचू इच्छितो.”
Source link
