इनसाइट फाउंडेशन द्वारे प्रदान केले
आजच्या संस्था संकल्पनेच्या पुराव्यात अडकल्या आहेत कारण कालची मॉडेल्स आजच्या AI आव्हानांना बसत नाहीत.
आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स म्हणजे काय हे सिद्ध करण्यासाठी प्रत्येकजण धावतोय तो करू शकला तो करतो. परंतु खरे विजेते ते आहेत ज्यांना हे समजले आहे की AI तैनात करणे हा तंत्रज्ञानाचा उपक्रम नाही – ही एक कोर ऑपरेशनल क्षमता आहे.
यश केवळ सुधारणेसाठी दीर्घकालीन दृष्टीकोन नसून अंमलबजावणीवर अवलंबून असते.
इनसाइटमध्ये, आम्ही हे चक्र यापूर्वी पाहिले आहे. 35 वर्षांहून अधिक काळ, मूल्यवर्धित पुनर्विक्रेता (VAR) म्हणून आमच्या मुळापासून ते उद्योगातील आघाडीचे सोल्यूशन्स इंटिग्रेटर म्हणून आमच्या उत्क्रांतीपर्यंत, आम्ही ग्राहकांना आवाज कमी करण्यात आणि उदयोन्मुख तंत्रज्ञान प्रत्यक्षात कार्य करण्यास मदत केली आहे.
कृत्रिम बुद्धिमत्ता त्याच पद्धतीचे अनुसरण करते. परंतु यावेळी, दावे जास्त आहेत आणि टाइमलाइन अधिक कडक आहेत. खरी प्रगती करणाऱ्या संस्था वैमानिकांचा पाठलाग करत नाहीत. ते स्केल करण्यासाठी आवश्यक असलेला फायदा तयार करतात, सुरुवातीच्या अनुभवांना आणि गतीला व्यवसायासाठी मोजता येण्याजोग्या परिणामांमध्ये बदलतात.
प्रत्येक तांत्रिक “युग” ने आम्हाला AI च्या यशाबद्दल काय शिकवले आहे
एमआयटी संशोधनाचा अंदाज आहे की 95% एंटरप्राइझ AI उपक्रम मोजता येण्याजोगे व्यवसाय मूल्य प्रदान करण्यात अयशस्वी ठरतात. हे महत्त्वाकांक्षेचे अपयश नाही. ते प्रकाशित करण्यात अयशस्वी झाले.
बऱ्याचदा, नेते “काय” मध्ये अडकलेले असतात, कोणते मॉडेल वापरायचे किंवा ते एकच कार्य किती लवकर स्वयंचलित करू शकतात या वेडात असतात. ते पारंपारिक सल्लागारांसह लांब, महागड्या शोध टप्प्यांमध्ये अडकतात जे सर्व सिद्धांत आणि अगदी कमी कृतीबद्दल असतात.
आम्हाला हे माहित आहे कारण आम्ही ते जगलो. जेव्हा इनसाइटने प्रथम जनरेटिव्ह AI सह प्रयोग करण्यास सुरुवात केली, तेव्हा आमच्या सुरुवातीच्या पायलटना त्याच समस्या होत्या ज्या आम्ही बाजारात पाहतो: ते चिप्सवर छान दिसत होते परंतु स्केल करण्यात अयशस्वी झाले.
आम्हाला सांस्कृतिक प्रतिकार आणि कौशल्यांमधील अंतर देखील आले. या समस्येवर मात करण्यासाठी, आम्हाला एआयला “साधन” म्हणून हाताळणे थांबवावे लागेल आणि “क्षमता” म्हणून हाताळण्यास सुरुवात करावी लागेल.
आम्ही असे प्रश्न विचारून सुरुवात केली:आमच्या कर्मचाऱ्यांच्या कामाच्या पद्धती आणि आम्ही व्यवसाय कसा करतो आणि आम्ही आता तिथे कसे पोहोचू शकतो हे AI खरोखर कुठे बदलेल? किंवा “AI मधील तांत्रिक प्रगती लक्षात घेता, शक्य करण्याची कला काय आहे? आम्ही आमच्या व्यवसाय प्रक्रिया आणि आमचे कर्मचारी 10x सुधारणा साध्य करण्यासाठी करत असलेल्या कामाची पुनर्कल्पना कशी करू शकतो?”
आता, आमच्या 14,000+ टीममेट्सपैकी 93% त्यांच्या दैनंदिन कामात जनरेटिव्ह AI टूल्स वापरतात, ऑटोमेशन आणि उत्पादकता वाढीद्वारे दर आठवड्याला 8,500 तासांची बचत करतात.
AI तयार करणे जे प्रत्यक्षात मूल्य वितरीत करते
दशकांच्या परिवर्तनातून आपण एक गोष्ट शिकलो असल्यास, ती म्हणजे यश हे रणनीती संच किंवा संकल्पनेच्या पुराव्यांमधून जन्माला येत नाही.
तो तपशीलात आला आहे.
जेव्हा आम्ही आमच्या व्यवसायातील आमच्या AI तज्ञांना एकत्र आणले, तेव्हा आम्ही पाहिले की सर्वात यशस्वी ग्राहकांच्या सहभागाने तीन समान वैशिष्ट्ये सामायिक केली आहेत, परंतु आकृतीमध्ये तंतोतंत बसणारे प्रकार नाहीत. हे काम कसे केले जाते याबद्दल आहे:
शुल्क परिणामांशी जोडलेले आहे वेळ आणि साहित्य बिलिंगचे जुने मॉडेल तुटलेले आहे. व्यावसायिक मॉडेल्सना गेममध्ये त्वचा घालणे आवश्यक आहे. जेव्हा तुम्ही मोजता येण्याजोगे व्यवसाय मूल्य पाहता तेव्हा आम्ही जिंकतो, आम्ही प्रकल्प पूर्ण केल्यावर नाही.
मागील सिद्धांताला गती देण्यासाठी तंत्रज्ञान वापरा. मॅन्युअल शोध टप्प्यांऐवजी महिने लागतील, असे भागीदार शोधा जे तुमच्या प्रवासाला गती देऊ शकतील. आम्ही आमच्या क्लायंटला शून्य दिवशी उच्च-मूल्य वापर प्रकरणांची यादी प्रदान करून हे करतो, त्यामुळे आमची सल्लामसलत कृतीसाठी एक रोडमॅपसह सुरू होते, केवळ ऐकण्यासाठी टूर नाही.
आतील परिवर्तन पहा. तुम्ही तुमच्या ग्राहकांना अंतर्गतरित्या जे यशस्वीरित्या मास्टर केले नाही ते तुम्ही उपयोजित करू शकत नाही. इनसाइटवर, आम्ही आमचा व्यवसाय प्रथम बदलून AI ऑफरिंगचा संच तयार केला आहे. आमची आतली गोष्ट फक्त डेटा पॉइंट नाही. सांस्कृतिक आणि ऑपरेशनल बदलासाठी हा आमच्या संकल्पनेचा पुरावा आहे. अशाप्रकारे आम्ही जुन्या धारणा मोडून काढतो आणि सिद्ध करतो की आम्हाला प्रकाशनाची मानवी बाजू समजते. आमच्या 2024 च्या आयटी नेत्यांच्या सर्वेक्षणात, 44% लोकांनी कौशल्यांमधील अंतर हा परिवर्तनातील प्रमुख अडथळा म्हणून ओळखला आणि 74% लोकांनी सानुकूल AI टूल्स तयार करण्यावर वेळ आणि बजेट केंद्रित केल्याचे सांगितले. तथापि, बहुतेकांना अद्याप त्यांचा समावेश करण्याची शिस्त नाही.
हे प्रकाशनाचे खरे शिल्प आहे. हा सिद्धांत नाही आणि तो प्रचारही नाही. त्याची मोठ्या प्रमाणावर अंमलबजावणी केली जाते.
गेल्या काही वर्षांमध्ये, संस्थांना विचारधारेकडून ROI कडे जाण्यासाठी एक स्पष्ट रोडमॅप देण्यासाठी आम्ही या धड्यांवर आधारित आहोत. खरे यश हे कौशल्य, साधने आणि दूरदृष्टी आणि प्रयोगाच्या पलीकडे जाण्यासाठी मजबूत डिलिव्हरी इंजिन जोडण्यातून येते.
70% जे परिवर्तनापासून चर्चा वेगळे करते
मला बोस्टन कन्सल्टिंग ग्रुप (BCG) ची ही संकल्पना आवडते ज्याला 10-20-70 नियम म्हणतात.
10% यश अल्गोरिदम, 20% डेटा आणि तंत्रज्ञान आणि 70% लोक, प्रक्रिया आणि संस्कृतीतून येते.
बहुतेक कंपन्या त्यांची जवळजवळ सर्व ऊर्जा पहिल्या 30% मध्ये गुंतवतात. पण खरा फायदा (होय, कायमचा प्रकार) 70% आहे. इथेच अंमलबजावणी होते.
इनसाइटमध्ये, आम्ही आमचा संपूर्ण व्यवसाय या तत्त्वावर तयार केला आहे. क्लाउड ते AI पर्यंत, आमचे ध्येय बदललेले नाही. आम्ही तंत्रज्ञानाला अशा क्षमतेमध्ये बदलतो जे ग्राहक सतत मोजू शकतात आणि सुधारू शकतात.
कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या संभाव्यतेचे वास्तविक-जगातील परिणामांमध्ये रूपांतर करणे
“कृत्रिम बुद्धिमत्ता सिद्धांत” चे युग संपले आहे. हा पुढचा अध्याय कलाकारांचा आहे. ज्या संस्था क्लाउड किंवा डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन चालवतात त्याच प्रकारे बुद्धिमत्ता लागू करण्यास तयार आहेत.
त्यासाठी नवकल्पना आणि प्रशासन यांच्यातील काळजीपूर्वक संतुलन आणि शिस्तबद्ध अंमलबजावणीसह नक्कीच धाडसी कल्पना आवश्यक आहेत.
खरं तर, या तत्त्वज्ञानाने प्रिझमला नेमके कशामुळे प्रेरणा दिली, जी संस्थांना जटिलता स्पष्ट करण्यात मदत करण्याचा आमचा मार्ग आहे. ग्राहकांना त्यांच्या संपूर्ण व्यवसायासाठी AI वापर प्रकरणांची संपूर्ण यादी शून्य दिवशी मिळू शकते, पारंपारिक सल्लामसलतीच्या अनेक महिन्यांच्या शोध टप्प्याला वगळून आणि तात्काळ प्रभावासाठी संधींना प्राधान्य देऊ शकतात.
आम्हाला माहित आहे की परिवर्तन अल्गोरिदमने सुरू होत नाही. हे प्रभुत्वापासून सुरू होते, ज्या प्रकारचे प्रकाशन आणि पुढे काय स्केलिंग करून आम्ही अनेक दशकांपासून मिळवले आहे.
आपण hype पासून कसे जायचे?
जॉयस मुलान ते इनसाइट एंटरप्रायझेसचे अध्यक्ष आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी आहेत.
प्रायोजित लेख ही पोस्टसाठी पैसे देणाऱ्या किंवा VentureBeat शी कार्यरत संबंध असलेल्या कंपनीद्वारे उत्पादित केलेली सामग्री असते आणि नेहमी स्पष्टपणे लेबल केलेली असते. अधिक माहितीसाठी, कॉल करा sales@venturebeat.com.
