हेवलेट पॅकार्ड एंटरप्राइझ अँटोनियो नेरी सध्याच्या मुख्य कार्यकारी अधिकारी कंपनीच्या कॉल सेंटर एजंटचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी सीईओकडे आले आहेत. वॉलमार्टचे मुख्य कार्यकारी डग मॅकमिलन यांनी ट्रक उन्हाळ्याच्या गिगसह उतरविण्यास मदत केली. जीएमचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी मेरी बारासाठी ही एक समान कहाणी आहे, ज्यांनी असेंब्ली लाइनवर ऑटोमेकर म्हणून 18 -वर्ष -ओल्ड म्हणून सुरुवात केली. कामगार आणि हॉलीवूडला प्रेरणा देणा career ्या करिअरच्या पायर्‍यावरील यशाचे हे आर्कास आहेत, परंतु एआय अनेक एंट्री-लेव्हल नोकर्‍या बदलण्यास तयार आहे, हे कथानकाच्या पलीकडे कॉर्पोरेट पात्र लिहू शकते.
एआयचा उदय पुरेसा संघटनात्मक सपाटपणाशी जुळला आहे, विशेषत: मध्यम व्यवस्थापनात. त्याच वेळी, एथनोग्राफिकचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी डारिओ अमोदाई हे एआयने एंट्री-लेव्हलच्या 50% कामांचा अंदाज लावला आहे आणि तंत्रज्ञान एआयने हटविले जाऊ शकते, ज्यात ब्रेक न करता आठ तासांच्या शिफ्टमध्ये काम करण्यास सक्षम आहे.
एआयने सादर केलेल्या कॉर्पोरेट ऑर्ग चार्टची सर्व अनिश्चितता – अशा वेळी जेव्हा महाविद्यालयीन पदवीधर भूमिका शोधण्यासाठी लढा देत आहेत – करिअरची पाय air ्या तुटणार आहे की नाही याविषयी प्रश्न उपस्थित करणे आणि कॉर्पोरेट अमेरिकन लोकांची सध्याची पिढी ज्याने कॉर्पोरेट अमेरिकन धोरणांचा एक महत्त्वाचा भाग तयार केला आहे जो भूतकाळात एक महत्त्वाचा विषय बनला आहे. जर वरुन वर जाण्याची कल्पना नियमांना नेहमीच अपवाद असेल तर अमेरिकन कॉर्पोरेशनचे हृदय पंप करण्यास मदत केली आहे. कमीतकमी, पाय airs ्यांवरील प्रथम श्रेणी संस्थात्मक ज्ञान आणि वॉर्ड -ओरिएंटेड प्रगती कंपन्यांकडे हस्तांतरित करण्याबद्दल महत्त्वपूर्ण प्रश्न उपस्थित करते.
२०१ and आणि २०२24 प्रौढांसाठी सर्वात मोठ्या सार्वजनिक तंत्रज्ञान संस्थांसाठी व्हेंचर-कॅपिटल अनुदानीत स्टार्टअप्सच्या अभ्यासानुसार, व्हेंचर कॅपिटल फर्म सिग्नलफायरमध्ये पदव्युत्तर कामाच्या अनुभवाच्या एका वर्षाच्या अनुभवाच्या वर्षापेक्षा कमी भूमिकेत 50% घट आढळली: “हे उच्च श्रेणी मानले जाते.” विक्री, विपणन, अभियांत्रिकी, नियुक्ती/एचआर, ऑपरेशन्स, डिझाइन, वित्त आणि कायदेशीर – मुख्य व्यवसाय क्रियाकलापांमध्ये 50% कपातसह संपूर्ण मंडळामध्ये डेटा आहे.
तथापि, सिग्नलफायरचा भागीदार हीथर डश म्हणाले की डेटा जॉब उमेदवारांना आशा गमावले जाऊ नये. ते म्हणाले, “स्वच्छ प्रवेशद्वाराच्या बिंदूंचा तोटा केवळ नवीन ग्रेडसाठी संधी कमी करत नाही -संघटना अंतर्गत कशा प्रकारे प्रतिभा पुन्हा बदलतात हे पुन्हा सांगते,” ते म्हणाले.
जर अमोदीने या वर्षाच्या सुरूवातीस सीएनबीसीला सांगितले असेल तर, “एका क्षणी आम्ही जवळजवळ सर्व लोकांपेक्षा चांगले असलेल्या एआय सिस्टमपर्यंत पोहोचत आहोत,” कामगारांसाठी एक गंभीर प्रश्न म्हणजे एआय एआयने प्रवेश-स्तरीय कार्याची कल्पना कशी विकसित केली.
चापलूस कंपन्या खात्री आहेत असे दिसते. “शिडी तुटलेली नव्हती – ती फक्त अशा गोष्टीसह बदलली जात होती जी बर्‍याच चापलूस दाखवते,” डोशाय म्हणाले. त्याच्या मते, मेलरूममधून सीईओची अभिजात संकल्पना एक उत्तम उदाहरण आहे, कारण एखाद्याने मूळ मेलरूमवर काम केल्यापासून बर्‍याच कंपन्यांना बराच काळ लोटला आहे. ते म्हणाले, “खालचा भाग अदृश्य होत आहे, परंतु त्या सर्वांना सादर केले जाण्याची शक्यता आहे.”
नवीन “एंट्री लेव्हल” ही अधिक प्रगत किंवा कार्यक्षम भूमिका असू शकते, परंतु खालच्या भागाच्या उदयानंतर, नवीन ग्रेड त्यांच्या स्वत: च्या कामाची कौशल्ये मिळविण्यासाठी तयार केले जात आहे, त्याऐवजी ते नोकरीमध्ये शिकण्यास सक्षम होण्याऐवजी ते आजच उतरू शकत नाहीत. डोशाच्या म्हणण्यानुसार, तो करिअरचा खून होऊ नये.
ते म्हणाले, “जेव्हा सामान्य कॉर्पोरेट आवश्यक कौशल्य म्हणून इंटरनेट आणि ईमेल दृश्यावर आले तेव्हा नवीन ग्रेड शाळेचा वापर करणारे तज्ञ होण्यासाठी चांगले होते आणि त्याचप्रमाणे येथे एआय कसे प्रवेशयोग्य आहे यावर येथे लागू केले,” ते म्हणाले. ते म्हणाले, “नवीन ग्रेड तज्ञ होण्याच्या त्यांच्या क्षमतेचा कसा वापर करतात हे त्यांचे इच्छित तंत्रज्ञान-बुद्धिमत्ता कामगार म्हणून पाहिले जाते जे एआयच्या प्रगतीच्या शीर्षस्थानी आहेत.”
तथापि, त्यांनी कबूल केले की अलीकडील ग्रेडच्या सध्याच्या ग्रेडला सध्या नोकरी शोधण्यात फारच आरामदायक वाटू शकत नाही. “माझे हृदय 2024, 2025 आणि 2026 च्या नवीन ग्रेडवर गेले आहे, कारण ते अनिश्चिततेच्या वेळी प्रवेश करीत आहेत,” डोशई म्हणाले की, भविष्यापेक्षा कामगारांमध्ये प्रवेश केलेला हा एक असुरक्षित गट आहे.
विद्यापीठे त्यांच्या शाळांना एआय प्रशिक्षण क्षेत्रात बदलत आहेत, अनेक संस्थांनी एथनोग्राफिक आणि ओपनिंग कंपन्यांसह मोठ्या करारावर स्वाक्षरी केली.
“ऐतिहासिकदृष्ट्या नाही, तांत्रिक प्रगतीमुळे दीर्घकाळ नोकरीच्या दराचे नुकसान झाले नाही, परंतु मार्गावर अल्पकालीन परिणाम झाला,” डोशाय म्हणाले. ते पुढे म्हणाले, “अलीकडील पदवीधरांच्या प्रवेश-स्तरीय कारकीर्दीतील सर्वात जास्त प्रभावित होणा, ्या, ज्यांना कामाच्या कमी संधी मिळतात, त्याचा कमी अनुभवाने त्यांच्या कारकिर्दीवर कायमस्वरुपी परिणाम होऊ शकतो,” ते पुढे म्हणाले.
शिकागो विद्यापीठातील अर्थशास्त्र विभागाचे सहाय्यक प्राध्यापक अँडर्स हॅमलाम म्हणतात की एआयच्या दीर्घकालीन कामगार बाजाराच्या परिणामाबद्दलच्या अंदाजानुसार कंपन्यांनी केवळ नवीन जनरेटर एआय लँडस्केप समायोजित करण्यास सुरुवात केली आहे. हॅमलाम पुढे म्हणाले, “आमच्याकडे आता संपूर्ण अर्थव्यवस्थेमध्ये दोन -ए -हल्फ -वर्ष -जनरेटर एआय चॅटबॉट्स पसरले आहेत,” हॅमलाम पुढे म्हणाले, “या साधनांनी कोणत्याही व्यवसायात रोजगार किंवा उत्पन्नासाठी खरोखर महत्त्वपूर्ण फरक केला नाही.”
कामगार आणि तंत्रज्ञानाचा इतिहास पाहता ते म्हणतात की स्टीम पॉवर, वीज आणि संगणक यासारख्या सर्वाधिक रूपांतरित तंत्रज्ञानामध्येही मोठे आर्थिक परिणाम निर्माण होण्यासाठी दशके लागली. परिणामी, कॉर्पोरेट रचना आणि संस्कृतीची कोणतीही पुनर्बांधणी साफ करण्यास वेळ लागेल.
हॅमलाम म्हणाले, “एआय उपकरणे शेवटी अनेक एंट्री-लेव्हल व्हाइट-कलेर कर्मचार्‍यांच्या तांत्रिक कौशल्यांशी जुळतात, माझा विश्वास आहे की या साधने तयार करण्याच्या नवीन संधींशी जुळवून घेण्याच्या त्याच्या अंदाजानुसार आवश्यक वेळ आणि मानवी कौशल्ये या दोन्ही गोष्टींशी कमी लेखल्या गेल्या आहेत.”
तथापि, व्यवसायासाठी मुख्य आव्हानांपैकी एक म्हणजे या साधनांचे फायदे संपूर्ण कामाच्या ठिकाणी मोठ्या प्रमाणात सामायिक केले गेले आहेत हे सुनिश्चित करणे. विशेषत: हॅमलाम म्हणाले की, त्याच्या संशोधन जनरेटरने एआयच्या वापरामध्ये लिंग अंतराचे अंतर दर्शविले. ते म्हणाले, “नियोक्ते दत्तक घेण्याचा आणि प्रभावी वापरास पाठिंबा देण्यासाठी प्रशिक्षण कार्यक्रम देऊन ही दरी प्रभावीपणे कमी करू शकतात,” ते म्हणाले.
इतर एआय संशोधकांना अशी भीती वाटते की सर्वात मोठी समस्या सर्वात कमी संघात करिअरची पाय air ्या होणार नाही, परंतु शेवटी, सर्व मार्गावर कोणत्याही रांगेत स्थिरता आहे.
एआयच्या प्रगतीविषयीच्या अंदाजांमुळे शेवटी अधीक्षक, फ्यूचर ऑफ लाइफ इन्स्टिट्यूटचे अध्यक्ष मॅक्स टॅगमार्क म्हणाले की, हे एंट्री-लेव्हल रोजगाराच्या सुमारे% ०% नसले तरी या टक्केवारीत सर्व वाहकासाठी १००% वाढ झाली आहे, “कारण अधीनता आमच्यापेक्षा अधिक चांगले कार्य करेल.”
त्या जगात, जर आपण सीईओ डेस्कवर ते तयार करण्यासाठी नवीनतम कॉल सेंटर, वितरण केंद्र किंवा असेंब्ली लाइन कामगार असाल तर आपल्या यशाचे दिवस मोजले जाऊ शकतात. टॅगमार्क म्हणाले, “जर आम्ही पूर्णपणे अनियंत्रित एआयसह पुढे जात राहिलो तर आम्ही प्रथम एआय नियंत्रकांकडून एक प्रचंड स्त्रोत आणि उर्जा घनता पाहतो आणि नंतर त्यांचे मालक त्यांचे नियंत्रण गमावतात,” टॅगमार्क म्हणाले.
