कोलकाता, भारत – गेल्या कित्येक वर्षांपासून, आदित्य गारोडियासाठी पश्चिम बंगाल राज्यात त्याच्या कारखान्यासारख्या 5 हून अधिक स्टील डेरिव्हेटिव्ह्ज निर्यात करण्यासाठी अमेरिका एक मोठी बाजारपेठ आहे.
तथापि, अमेरिकेचे अध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प यांनी स्टील आणि अॅल्युमिनियम दरांपैकी 25 टक्के प्रकाशित केल्यापासून स्टँडलोन देशातील दर – जागतिक बाजारपेठ काठावर आहेत, ज्यामुळे क्षेत्रातील व्यवसायांसाठी महत्त्वपूर्ण अनिश्चितता निर्माण होते.
कोरोना स्टील इंडस्ट्री प्रायव्हेट लिमिटेडचे संचालक गॅरोडिया अल जझिरा यांनी सांगितले की दराच्या परिणामी ग्राहकांनी त्यांचे आदेश कमी केले, एका महिन्यात पैसे देण्यास उशीर केला, जेव्हा ग्राहक धीमे होते तेव्हा व्यवसाय स्वीकारला गेला.
जेव्हा ट्रम्प यांनी जाहीर केले की ते 4 जूनपासून स्टील आणि अॅल्युमिनियमवर दुप्पट होते, तेव्हा ते “शवपेटीच्या नेलसारखे होते”, गॅरोडिया म्हणाले की, सुमारे 30 टक्के ऑर्डर रद्द करण्यात आली होती. “बाजारपेठेला अशा उच्च दरांना शोषून घेणे कठीण आहे” “
स्वस्त चिनी उत्पादनांच्या स्पर्धेमुळे, देशांतर्गत बाजारपेठेलाही मागणी कमी होती, असे ते म्हणाले की, त्यांचे भविष्य जोडून भारत आमच्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या तुलनेत अमेरिकेत निर्यात करण्यासाठी कमी दरांच्या चर्चेवर अवलंबून आहे.
गेल्या वर्षी भारताने अमेरिकेला 6.56 अब्ज डॉलर्सची लोह, स्टील आणि अॅल्युमिनियम उत्पादने निर्यात केली.
कस्टम ‘राजकारणात चांगले खेळा’
पहिल्या कार्यकाळात, ट्रम्प यांनी 2018 मध्ये स्टीलवर 25 टक्के आणि अॅल्युमिनियमवर 10 टक्के लादले आणि 1962 च्या व्यापार विस्तार कायद्याच्या कलम 232 अंतर्गत राष्ट्रीय सुरक्षा चिंतेचा संदर्भ दिला. तथापि, काही व्यवसाय पळून जाण्यास सक्षम होते, कारण तयार उत्पादनांमध्ये कोणतेही दर नव्हते.
तथापि, 10 फेब्रुवारी, 2025 रोजी त्याने डेरिव्हेटिव्ह्ज – किंवा तयार उत्पादनांसह स्टील आणि अॅल्युमिनियमवर 25 टक्के दर जाहीर केले आणि सर्व सूट काढली.
ग्लोबल ट्रेड रिसर्च इनिशिएटिव्ह (जीटीआरआय) या व्यापार संशोधन गटाने अल जझीराला सांगितले की २०१ 2018 मध्ये लादलेल्या उच्च दरांनी अमेरिकन स्टील उद्योग वसूल करण्यात अपयशी ठरले आहे.
ते म्हणाले, “२०१ 2018 मध्ये पहिला दर लागू झाला असल्याने (यूएस) स्टीलची आयात २०२१ मध्ये .6 .6 ..6 अब्ज डॉलरवरून ११4 अब्ज डॉलर्सवर गेली, आणि ते म्हणाले, आणि त्यांनी” उत्पादन कापले नाही किंवा उत्पादन केले नाही, परंतु ते बहुतेक राजकारणात अडकले आहेत, “ते म्हणाले.
याचा परिणाम म्हणून, अमेरिकेतील किंमती युरोप किंवा चीनपेक्षा खूपच जास्त आहेत, “कार, इमारती आणि मशीन्स बनविणे अधिक महाग आहे. आता त्याच्या व्यापाराच्या हिताचे रक्षण करण्यासाठी, योग्य करारासाठी दबाव आणण्यासाठी आणि घरगुती उत्पादन बळकट करण्यासाठी भारताची गरज आहे,” श्रीवास्तव म्हणाले.
फाउंड्रीजवरही परिणाम झाला
अध्यक्ष ट्रम्प यांनी 2 एप्रिल रोजी जाहीर केलेल्या सो -कॉल केलेल्या परस्पर शुल्कामध्ये त्यांनी भारतातील उत्पादनांसाठी 2 टक्के टक्के दर निश्चित केला. त्यांनी 90 एप्रिल 90 दिवसांसाठी हे आयोजित केले आणि मध्यमसाठी सर्व देशांमध्ये 10 टक्के बेस दरांची ओळख करुन दिली आणि त्यांना अमेरिकेबरोबर स्वतंत्र व्यापार करार करण्यासाठी श्वासोच्छवासाचे घर दिले.
जरी 10 टक्के व्यवसायासाठी पुरेसे कठीण असले तरी, फाउंड्री – जेथे धातू आकारात सोडल्या गेल्या आहेत – असे म्हणा की व्यवसाय शोषणासाठी 26 टक्के जास्त आहे.
भारतात सुमारे 5 फाउंड्री आहेत, त्यापैकी 5 देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय दोन्ही बाजारपेठांना पुरविल्या जातात आणि निर्यातीसाठी आणखी 5. त्याऐवजी अनेक मायक्रो, लहान आणि मध्यम उपक्रम (एमएसएमई), त्याऐवजी, डुकरांना निर्यातदारांना लोह, स्क्रॅप आणि इतर वस्तू प्रदान करतात.
नॅशनल एक्सपोर्ट प्रमोशन (एनसीईपी) नॅशनल सेंटरचे अध्यक्ष रॉबी शेगल यांनी सांगितले की, भारतीय फाउंड्रीज जगभरात सुमारे billion अब्ज डॉलर्स किमतीची वस्तू निर्यात करतात. अमेरिकेत, ते केवळ स्थानिक फाउंड्रीशीच नव्हे तर चिनी आणि तुर्की पुरवठादारांशीही स्पर्धा करतात.
नवीनतम दराचा संच भारतीय फाउंड्रीसाठी पुरेसा धक्का देण्यासाठी पुरेसा असेल. त्यापैकी 5 655 टक्के आणि त्यांचे कच्च्या माल पुरवठादारांना एमएसएमईएस जे “कमी ऑर्डरमुळे दरांना सामोरे जातील” असे सेहगल म्हणाले. ते पुढे म्हणाले की, 10-14 टक्के पेक्षा जास्त दर “आमच्यासाठी (ते) आमच्यासाठी टिकून राहतील,” असे ते म्हणाले.
फाउंड्रीसाठी मोल्डिंग बॉक्स आणि पॅलेट कार तयार करणारे यासी कास्टिंग पार्टनर प्रदीप कुमारिया म्हणतात की अनेक फाउंड्री प्रलंबित आहेत किंवा शेल्फ्स आहेत, विशेषत: अमेरिकेच्या बाजारपेठेतील अनिश्चिततेमुळे निर्यात-चालित मागणीत गुंतलेले आहेत.
लहान युनिट्सला वाईट रीतीने दुखापत झाली
कोलकाता -आधारित क्लॅम्प्स, ब्रॅकेट्स आणि औद्योगिक सामग्रीमध्ये वापरल्या जाणार्या इतर वस्तूंचे निर्माता सुमित अग्रवाल यांनी 3 -वर्ष -अल -जझीराला सांगितले की त्याचा व्यवसाय दरांनी काटेकोरपणे जखमी झाला आहे आणि तो आपल्या काही कर्मचार्यांना मागे टाकण्याचा विचार करीत होता.
“आम्ही एक लहान युनिट आहोत. दर सुरू झाल्यानंतर ऑर्डर व्यावहारिकदृष्ट्या कोरडे पडले आहेत, ज्यामुळे आमच्या विद्यमान कर्मचार्यांसोबत पुढे जाणे आम्हाला अवघड झाले आहे. मी माझ्या मनुष्यबळाच्या कमीतकमी 30-40 टक्के खर्च करण्याचा विचार करीत आहे. देशांतर्गत बाजारपेठेतून व्यवसाय फक्त सरासरी आहे आणि निर्यात बाजार आमच्या अंधश्रद्धेमध्ये जोडला गेला आहे.”
कोलकातामधील शीट शीट मेटलचे एक छोटेसे युनिट श्याम कुमार पोदार यांनी अलीकडेच आपला व्यवसाय वाढविण्यासाठी हायड्रॉलिक प्रेस खरेदी करण्यासाठी सुमारे 800,000 रुपये ($ 9,400) गुंतवणूक केली आहे. तथापि, ऑर्डरमधील घटमुळे त्याचा वाईट परिणाम झाला.
“मी फक्त चार महिन्यांपूर्वी माझा व्यवसाय वाढविण्यासाठी मशीन विकत घेतले, परंतु गेल्या दोन महिन्यांपासून अजिबात ऑर्डर मिळाली नाही.”
“आम्ही आमच्या व्यवसायासाठी निर्यातदारांवर अवलंबून आहोत कारण देशांतर्गत बाजारात आधीपासूनच तीव्र स्पर्धा आहे, परंतु सध्याचे दृश्य आपल्यासारख्या छोट्या उद्योजकांना इजा करीत आहे.”
अभियांत्रिकी निर्यात पदोन्नती परिषदेचे अध्यक्ष (ईईपीसी) पंकज चादी अल जझिरा यांनी अल -जझिरा यांना सांगितले की पेरू आणि चिलीसारख्या देशांमध्ये विविधता अमेरिकेकडे निर्यात करेल, कारण या राष्ट्रीय उच्च दरासह व्यवसाय करणे शक्य नव्हते.
दरात 90 ० दिवसांच्या ब्रेकनंतरही, भारत आणि अमेरिका अद्याप कराराला अंतिम रूप देऊ शकेल याची अंतिम संख्या किती असेल हे अद्याप स्पष्ट झाले नाही. शुक्रवारी, भारतीय वाणिज्य व उद्योगमंत्री पायस ध्येय यांनी पत्रकारांना सांगितले की जेव्हा भारत व्यापार करार करण्यास तयार होता, तेव्हा “राष्ट्रीय हितसंबंध नेहमीच सर्वोच्च असतील” आणि ते कोणत्याही मर्यादेपर्यंत चालणार नाही.
आता, गॅरोडिया आशा आहे की कोणताही उपाय द्रुतगतीने उपलब्ध होईल. ते म्हणतात, “कोणताही उद्योग अलगावात टिकू शकत नाही,” ते म्हणतात, मनुष्यबळाची कमतरता तसेच उच्च उत्पादन आणि कच्च्या मालाच्या खर्चासह अमेरिकेच्या समस्येची यादी केली. ते म्हणाले, “भारत त्यांच्या स्वस्त कामगार आणि कमी किंमतीच्या उत्पादनासह एक चांगला पर्याय प्रदान करतो,” तो म्हणाला.