उद्योगातील अग्रगण्य कृत्रिम बुद्धिमत्ता कव्हर करण्यासाठी नवीनतम अद्यतने आणि विशेष सामग्री मिळविण्यासाठी दररोज आणि साप्ताहिक वृत्तपत्रांमध्ये सामील व्हा. अधिक जाणून घ्या
आम्ही स्वतंत्र परिवर्तनाच्या युगात पूर्णपणे प्रवेश करत असताना, कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट कंपन्या कसे कार्य करतात आणि मूल्य कसे तयार करतात हे बदलतात. परंतु शेकडो विक्रेत्यांनी “कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट्स” प्रदान करण्याची मागणी केली आहे, आम्ही आवाजात प्रवेश कसा करू शकतो आणि या प्रणाली खरोखर काय साध्य करू शकतात हे समजू शकतो आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे आपण ते कसे वापरावे?
कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट मानकांविरूद्ध ही कार्ये साध्य करू शकते की नाही हे स्वयंचलितपणे आणि चाचणी करू शकणार्‍या कार्यांची यादी तयार करण्यापेक्षा उत्तर अधिक गुंतागुंतीचे आहे. विमान कारपेक्षा वेगवान हालचाल करू शकते, परंतु किराणा दुकानातील सहलीसाठी हा चुकीचा पर्याय आहे.
आम्ही कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट्ससह आपले कार्य पुनर्स्थित करण्याचा प्रयत्न का करू नये
प्रत्येक संस्था आपल्या ग्राहक, भागीदार आणि कर्मचार्‍यांसाठी विशिष्ट प्रमाणात मूल्य तयार करते.
ही रक्कम मूल्याच्या एकूण कॅपेसिटेबल मूल्याचा एक छोटासा भाग आहे (म्हणजेच संस्था आपल्या ग्राहक, भागीदार आणि कर्मचार्‍यांद्वारे संस्था करू शकणार्‍या मूल्याची एकूण रक्कम).
जर प्रत्येक कर्मचारी दुसर्‍या दिवसासाठी कार्यांची लांबलचक यादीसह कार्यरत दिवस सोडत असेल आणि प्राधान्य देणे शक्य असेल तर मूल्य निर्माण करणारे त्यांचे-घटक पूर्णपणे पुन्हा समन्वय साधण्यासाठी कार्यांची आणखी एक यादी सोडली तर मूल्य, वेळ आणि मेहनत यांचे असंतुलन आहे आणि टेबलवर मूल्य सोडले आहे.
कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट्ससह प्रारंभ करण्याचे सर्वात सोपा ठिकाण म्हणजे आधीपासून केलेले कार्य आणि तयार केलेले मूल्य पाहणे. हे प्रारंभिक मानसिक गणित सुलभ करते, कारण आपण विद्यमान मूल्य सेट करू शकता आणि समान मूल्य जलद किंवा अधिक विश्वासार्ह तयार करण्याच्या संधींचे विश्लेषण करू शकता.
परिवर्तन प्रक्रियेतील एक टप्पा म्हणून या व्यायामामध्ये काहीही चूक नाही, परंतु जेथे बहुतेक संस्था आणि कृत्रिम बुद्धिमत्ता उपक्रम अयशस्वी होतात फक्त पहा आधीपासून तयार केलेल्या मूल्यावर कृत्रिम बुद्धिमत्ता कशी लागू होऊ शकते. हे खाली दिलेल्या फिन योजनेतील अरुंद एकमेकांच्या तुकड्यात त्यांचे लक्ष आणि गुंतवणूकीचे निराकरण करते, ज्यामुळे टेबलवर शापित होणार्‍या बहुतेक मूल्यांना सोडले जाते.
मानव आणि मशीन्स, त्यांच्या स्वभावानुसार, भिन्न शक्ती आणि कमकुवतपणा आहेत. व्यवसाय, तंत्रज्ञान आणि उद्योगातील भागीदारांच्या क्षेत्रातील त्यांच्या भागीदारांसह पुन्हा काम करणार्‍या संस्था जे केवळ एका मूल्याच्या एका संचावर लक्ष केंद्रित करतात आणि मूल्याचे एकूण मूल्य वाढविल्याशिवाय ऑटोमेशनच्या मोठ्या प्रमाणात निरीक्षण करतात त्यांना मागे टाकतील.
एसपीएआर फ्रेमवर्कद्वारे कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंटची क्षमता समजून घेणे
कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट कसे कार्य करतात हे स्पष्ट करण्यासाठी, आम्ही ज्याला स्पार फ्रेमवर्क म्हणतो ते तयार केले आहे: अर्थ, नियोजन, वर्तन आणि विचार. कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट कसे कार्य करतात हे समजण्याचा एक नैसर्गिक मार्ग मानवांनी कसा प्राप्त केला आणि हे फ्रेमवर्क प्रतिबिंबित करते.
सेन्सरज्याप्रमाणे आपण आपल्या आसपासच्या जगभरातील माहिती गोळा करण्यासाठी आमच्या इंद्रियांचा वापर करतो, त्याचप्रमाणे कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट त्यांच्या वातावरणामधून सिग्नल गोळा करतात. ते ऑपरेटरचे अनुसरण करतात, संबंधित माहिती संकलित करतात आणि त्यांच्या ऑपरेटिंग संदर्भाचे परीक्षण करतात.
नियोजन: एकदा एजंट त्याच्या वातावरणाभोवती सिग्नल गोळा करतो की तो केवळ अंमलबजावणीतच उडी मारत नाही. अभिनय करण्यापूर्वी त्यांच्या पर्यायांबद्दल विचार करणा people ्या लोकांप्रमाणेच, कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट्स त्यांचे उद्दीष्ट साध्य करण्याबद्दल प्रबुद्ध निर्णय घेण्यासाठी त्यांची उद्दीष्टे आणि नियमांच्या संदर्भात उपलब्ध असलेल्या माहितीवर लक्ष देण्यासाठी विकसित केले जातात.
प्रतिनिधित्वसाध्या विश्लेषणात्मक प्रणालींपासून कृत्रिम बुद्धिमत्ता घटकांना वेगळे करणारे ठोस उपाय करण्याची क्षमता. ते कार्ये पार पाडण्यासाठी एकाधिक साधने आणि प्रणालींचे समन्वय साधू शकतात, वास्तविक वेळेत त्यांच्या क्रियांचे परीक्षण करू शकतात आणि मार्गात राहण्यासाठी समायोजन करू शकतात.
विचारकदाचित सर्वात विकसित क्षमता म्हणजे अनुभवातून शिकणे. प्रगत कृत्रिम बुद्धिमत्ता त्यांच्या कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करू शकते, परिणामांचे विश्लेषण करू शकते आणि त्यांच्या चांगल्या पद्धतींवर आधारित त्यांच्या पद्धती सुधारू शकते – सतत सुधारणा कोर्स तयार करा.
कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट्स कशामुळे मजबूत बनवतात ते म्हणजे या चार क्षमता एकात्मिक चक्रात एकत्र कसे कार्य करतात आणि वाढीव विकासासह जटिल उद्दीष्टांचे अनुसरण करू शकणारी एक प्रणाली तयार करते.
ही शोध क्षमता डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनद्वारे अनेक वेळा सुधारित केलेल्या सध्याच्या प्रक्रियेचा विरोधाभास करू शकते. याचा परिणाम असा होऊ शकतो की एक लहान -मुदतीची पुनर्वसन होऊ शकते, परंतु मूल्य तयार करण्याचे नवीन मार्ग शोधणे आणि नवीन बाजारपेठ बनविणे ज्यामुळे महत्त्वपूर्ण वाढ होऊ शकते.
कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट रणनीती तयार करण्यासाठी 5 चरण
कृत्रिम बुद्धिमत्ता ( % 87 % अपयश): % 87 %) सादर करताना बहुतेक तंत्रज्ञ, सल्लागार आणि व्यावसायिक नेते पारंपारिक दृष्टिकोनाचे अनुसरण करतात:
- समस्यांची यादी तयार करा;
किंवा
- आपला डेटा तपासा;
- संभाव्य वापर प्रकरणांचा एक संच निवडा;
- रिटर्न ऑन इन्व्हेस्टमेंट (आरओआय), व्यवहार्यता, किंमत, वेळापत्रक यासाठी वापर प्रकरणांचे विश्लेषण;
- अंमलबजावणीमध्ये वापर आणि गुंतवणूकीच्या प्रकरणांचा एक उप -सेट निवडा.
हा दृष्टिकोन संरक्षण वाटू शकतो कारण हे समजले आहे की ते सर्वोत्तम पद्धती आहेत, परंतु डेटा कार्य करत नाही हे डेटा दर्शवितो. नवीन दृष्टिकोनाची वेळ आली आहे.
- आपली मूलभूत कार्यक्षमता आणि बाजाराच्या संस्थात्मक आणि भौगोलिक -राजकीय परिस्थितीनुसार आपली संस्था आपल्या ग्राहकांना आणि भागीदारांना प्रदान करू शकणारी एकूण सक्षम मूल्य योजना करा.
- आपल्या संस्थेच्या निर्मितीच्या सध्याच्या मूल्याचे मूल्यांकन करा.
- पाच सर्वोत्कृष्ट मौल्यवान संधी निवडा आणि नवीन मूल्य तयार करण्यासाठी आपली संस्था तयार करा.
- गुंतवणूक, व्यवहार्यता, किंमत आणि अभियंता, एआयच्या एजंट सोल्यूशनच्या वेळापत्रकातील परताव्याचे विश्लेषण (आवश्यकतेनुसार दोन चरण 3 आणि 4 पुन्हा करा).
- अंमलबजावणीमध्ये मूल्य आणि गुंतवणूकीचा एक उप -सेट निवडा.
कृत्रिम बुद्धिमत्तेसह एक नवीन मूल्य तयार करा
स्वतंत्र परिवर्तनाच्या युगाचा प्रवास (अधिक स्वतंत्र प्रणालींसह जे मूल्यवान तयार करतात) एक शत्रू नाही – ही रणनीतिक प्रगती आहे, कारण तांत्रिक प्रगती व्यतिरिक्त संघटनात्मक क्षमता वाढवते. सुरुवातीस मूल्य आणि वाढत्या आकांक्षा पद्धतशीरपणे निश्चित करून, आपण कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट्सच्या युगात आपली संस्था भरभराट होऊ शकाल.
कायमस्वरुपी ब्रायन पुस्तकाचे लेखक आहेत ” स्वतंत्र परिवर्तन: कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या युगात अधिक मानवी भविष्य तयार करणे
पुस्तकाचे लेखक पास्कल बर्नेट ” कार्यात्मक कृत्रिम बुद्धिमत्ता: कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट्सचे होसेज टू -इनव्हेंट वर्क्स, वर्क आणि लाइफ
एव्हरग्रीन आणि बोर्ननेट कॅसी कोझिरकोव्हसह कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजंट्सवर नवीन ऑनलाइन चक्र शिकवतात: नेत्यांच्या अंडरसेक्रिएशनची कृत्रिम बुद्धिमत्ता
Source link
