टर्कीमध्ये सर्वोत्कृष्ट सामना गेम तयार करण्यासाठी चांगले कार्य खेळ 23 दशलक्ष डॉलर्सपासून वाढतात

चांगले कार्य खेळटर्की येथे आधारित वेगवान -वाढणार्‍या मोबाइल गेमला सर्व वयोगटातील खेळाडूंसाठी वारसा तयार करण्यासाठी बियाणे वित्तपुरवठा दौर्‍यामध्ये 23 दशलक्ष डॉलर्स मिळाले.

हे धावणे सुरू करण्यासाठी बरेच पैसे आहेत, परंतु चांगले कार्य गेम्स मोठ्या बियाणे वित्तपुरवठा करण्यात यशस्वी झाले आहेत कारण त्यात लोकप्रिय गेम्स, झेन, वंडर ब्लास्ट आणि सामना सामन्यांचा व्यस्त विक्रम आहे.

त्याने मेनलो व्हेंचर्स आणि ट्रिपलडॉट अकिन बॅबायगीटच्या गेम्स फंड आर्केडियाचे नेतृत्व केले. आठ वर्षानंतर वित्तपुरवठा करण्याच्या पहिल्या दौर्‍याच्या खेळांची ही प्रथा नाही.

परंतु इल्कर इलिकली आणि नाझीम अकमांडिल उद्योगाने स्थापन केलेल्या चांगल्या कार्य खेळांना कधीही पैशांची गरज नव्हती कारण त्यांच्या पाया पासून विकसक आणि प्रकाशक म्हणून त्यांना अविश्वसनीय गती होती.

पहिल्या दोन वर्षांत, हे तीन अब्जाहून अधिक डाउनलोडसह सर्वात यशस्वी हायपरकॅसुअल गेम प्रकाशकांपैकी एक बनले. त्यानंतर कंपनीने झेन मॅच गेम विकला आहे आणि अलीकडेच सामना -3 श्रेणी तयार करण्यावर आणि झटपट वाईट लोकांच्या व्याप्तीवर लक्ष केंद्रित केले आहे.

“आम्हाला अभिमान आहे की आमच्या भावनिक आणि असामान्य संघाचे आभार मानून बाह्य गुंतवणूकीशिवाय चांगले खेळ वाढले आहेत,” गुड जॉब गेम्सचे संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी इल्कर इलिकल यांनी एका निवेदनात म्हटले आहे. “अपवादात्मक खेळ सादर करण्यासाठी आमच्या कार्यसंघाच्या सर्जनशीलता, समर्पण आणि कारागिरीद्वारे आमच्या यशाचे नेहमीच समर्थन केले गेले आहे. आमच्या खेळाचा विस्तार करण्यासाठी आणि माझ्या खेळाडूंचा आधार विकसित करण्यासाठी आमच्या पुढच्या टप्प्यास समर्थन देण्यासाठी आमच्याकडे आता मेनलो व्हेंचर आणि आर्केडियामध्ये उत्कृष्ट भागीदार आहेत. आमचे ध्येय जागतिक आकर्षणासह विशिष्ट प्रकारचे खेळ तयार करणे हे आमचे ध्येय आहे.”

मोबाइल गेमिंग क्षेत्रातील चांगले कार्य गेम डिझाइन आणि गुणवत्तेच्या त्यांच्या वचनबद्धतेसह उभे आहेत आणि एक संस्कृती वाढवते जी कार्यसंघ, सर्जनशीलता आणि वाढीस प्राधान्य देते. या संघात आता करमणूक वॉलेट ठेवण्यासाठी आणि त्याचा व्याप्ती वाढविण्यासाठी समर्पित 100 हून अधिक विकसक, डिझाइनर आणि कलाकारांचा समावेश आहे.

“मेनलोमध्ये, आम्ही गेम्सच्या कल्पकतेत गुंतवणूक करतो आणि मी 1000 पेक्षा जास्त पातळीवर पातळी खेळल्यानंतर मी आत्मविश्वासाने असे म्हणू शकतो की हा बाजारातील सर्वोत्कृष्ट गेम 3 गेम आहे,” मिनलो वेंट्झ (एपिक गेम्समधील गुंतवणूकदार, 1047 गेम्स, ट्रिपलडॉट स्टुडिओ). “जेव्हा आपण चांगल्या जॉब गेम्स ऑफिसमध्ये जाता तेव्हा आपल्याला त्वरित तपशील आणि खेळाडूच्या आनंदासह त्यांचा अस्वस्थता जाणवतो.”

चांगले वर्क गेम्स ही आर्केडियाची पहिली गुंतवणूक आहे, बॅबायगीट संस्थापक ट्रिपलडोट यांनी स्थापित केलेला नवीन मोबाइल फोन गेम. तुर्की पेनल गेम्स सेक्टरमधून जन्मलेल्या सर्वोत्कृष्ट गेमिंग कंपन्यांना सल्ला देण्यासाठी आणि त्यांना पाठिंबा देण्याची शांत शक्ती म्हणूनही बॅबायगीटला ओळखले जाते.

“चांगल्या कामाच्या खेळांनी सामना व्हिलनसह सामना -3 श्रेणीमध्ये जोरदार हल्ला केला आहे, ज्यात अविश्वसनीय दीर्घकालीन टिकवून ठेवण्याचे मानक आहेत आणि क्वचितच पाहिले गेले आहेत,” बॅबिगिट म्हणाले. “हा खरा करार आहे आणि हे सिद्ध करेल की त्यात जगण्याची शक्ती आहे. शिवाय, इल्कर आणि नाझिम एक आश्चर्यकारक पिढ्या आणि मानव आहेत, म्हणून भविष्यात त्यांच्याबरोबरची भागीदारी पूर्णपणे होती.”

२०१ in मध्ये स्थापना झालेल्या, चांगल्या वर्क गेम्सने हायपरकॅसुअलमध्ये नवीन मानक निश्चित केले आहेत आणि या प्रकारच्या सामन्यात पुन्हा परिभाषित केले आहे. सर्वोत्कृष्ट संघ सर्वोत्कृष्ट संघांकडून आणि जीजेजी संग्रहातील सर्वोत्कृष्ट पेड टॅलेंट्स दरम्यान परिणाम करण्यासाठी. प्रत्येक गेमसह, करमणूक उद्योगात कायमस्वरुपी चिन्ह सोडण्याचे ध्येय आहे. कंपनीकडे सुमारे 120 लोक आहेत.

यापूर्वी पैसे का वाढवले ​​गेले नाहीत या कारणास्तव उत्तरात, एलीकाली म्हणाले: “पहिल्या दिवसात आम्हाला बाह्य वित्तपुरवठा करण्याची गरज नव्हती – प्रारंभिक वाढ मित्र आणि कुटूंबाने समर्थित केली होती, जे आम्ही हायपरकॅसुअल गेम्सपासून तयार केले होते, जिथे आपण या मोठ्या संसाधनांऐवजी दृढ कल्पना आणि निर्दोष अंमलबजावणीबद्दल अधिक काम केले आहे. उत्कृष्ट बाह्य वित्तपुरवठा न करता सेंद्रिय खेळ.

“आता, गेम्समधील सर्वात मोठ्या आणि सर्वात स्पर्धात्मक प्रजातींपैकी एकामध्ये विस्तार करण्याचे आमचे लक्ष्य आहे. त्याचे आकार आणि रचना दिल्यास, बाजारातील वाटा एक चांगली गुंतवणूक असणे आवश्यक आहे. या टप्प्यावर, योग्य भागीदार आणणे जीजेजीसाठी सर्वोत्तम धोरणात्मक पाऊल आहे.”

“आम्ही सर्जनशील उद्योगांच्या नैसर्गिक प्रगतीवरही विश्वास ठेवतो. जर आपण यशस्वी चित्रपट निर्मात्यांकडे पाहिले तर बर्‍याचजण मोठ्या प्रमाणात प्रॉडक्शनमध्ये जाण्यापूर्वी शॉर्ट फिल्म किंवा कमी बजेट प्रकल्पांनी सुरुवात केली. हेच तत्त्व गेम स्टार्टर्सना लागू होते – जे आपल्याला अधिक वाढण्यापूर्वी लहान प्रॉडक्शन प्रदान करते. देणगी गोळा करण्यासाठी हे मुख्य लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे,” एकेली म्हणाले.

ध्येयांविषयी, संस्थापकांनी सांगितले: “आम्हाला हे सुनिश्चित करायचे आहे की वाईट लोकांशी जुळणे मोठ्या प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचते. आमचा विश्वास आहे की हे एक मोठे मनोरंजन मूल्य प्रदान करते, म्हणून खेळाची व्याप्ती वाढविण्यावर आणि त्याच्या वाढीचे नेतृत्व करण्यावर आमचे मुख्य लक्ष असेल.”

त्यांनी गुंतवणूकदारांची निवड केली कारण त्यांनी स्वत: ला उत्पादन -आधारित कंपनी म्हणून पाहिले आणि असा विश्वास आहे की एक अद्भुत कंपनी तयार करण्यात टीम सर्वात महत्वाचा घटक आहे. एलिसली म्हणाली की मेनलो आणि अर्काडिया दोघेही या मानसिकतेत सामायिक करीत आहेत.

“त्यांना एक उत्कृष्ट खेळ बनविणारा तपशील, प्रथम निर्माता कंपनी चालवणे म्हणजे काय आणि मजबूत संघाचे वास्तविक मूल्य हे त्यांना खोलवर समजले आहे,” इलाली म्हणाली. “आम्ही महान” व्यवसाय “दृष्टिकोनाचे प्रशंसक नाही. वास्तविक वाढ आणि दीर्घकालीन यश मिळविणार्‍या तपशीलांवर आम्ही उत्पादन आणि कार्यसंघ प्रथम लक्ष ठेवण्यावर विश्वास ठेवतो. या सुसंगततेमुळे मेनलो आणि आर्कॅड आमच्यासाठी परिपूर्ण भागीदार बनले.”

मी विचारले की कंपनीने त्याच्या खेळात कसे पोहोचले आणि वर्षानुवर्षे ती कशी वाढली आहे.

“आमच्यासाठी हे रणनीती आणि भावनांचे मिश्रण आहे. आम्हाला गेम -3 खेळायला आवडते-जे आपण त्याबद्दल उत्सुक नाही आणि भावनांचे सामर्थ्य कधीही कमी होऊ नये. रणनीतिक दृष्टीकोनातून, सामना -3 सतत वाढत होता, आणि आम्हाला विश्वास आहे की हे निश्चित वेगाने हे करत राहते.” हे खरोखरच 10 अब्ज डॉलर्सचे आहे “हे अपरिहार्य आहे.”

ते म्हणाले, “आम्ही बर्‍याच काळापासून ही जागा वापरली आहे आणि त्यांना सर्व प्रकारे मौल्यवान अनुभव मिळाला. जेव्हा आम्ही आमच्या कार्यसंघाचा अनुभव, उत्कटतेने आणि महत्वाकांक्षा एकत्र करतो, दुष्ट पत्रव्यवहार तो नैसर्गिक परिणाम होता. “

गेम्स तयार करण्यासाठी कृत्रिम बुद्धिमत्ता वापरत आहे की नाही हे कंपनीने विचारले. संस्थापक म्हणाले: “आम्ही आमच्या गेम कारागिरीला वर्धित करण्यासाठी नेहमीच नवीन तंत्रे आणि साधने शोधून काढतो. आमच्याकडे कर्जमाफी आंतरराष्ट्रीय अनुभव आहेत आणि आमच्या पाइपलाइनच्या काही भागात त्यांचा वापर करतो, परंतु ते आमच्या उत्पादनाचा मोठा भाग नाहीत. आम्ही खुले मन – चाचणी, देखरेख आणि मूल्यांकन ठेवतो. वेळ कसा विकसित होतो हे सांगेल.”

तुर्कीच्या गेममधील इकोसिस्टमच्या आरोग्याबद्दल, इलॅली म्हणाले: “माझ्या मते, टर्कीला अद्वितीय बनवते, आमच्याकडे कलाकार, अभियंता, उत्पादन व्यवस्थापक आणि विक्रेत्यांसह उच्च प्रतिभा आहे.

इलॅलीली हे पीक गेम्सचे यश आहे, जे झेंगा (आता टेक-टू इंटरएक्टिव्हच्या मालकीचे आहे) प्राप्त केले आहे.

“या इकोसिस्टममागील सर्वात मोठा घटक म्हणजे निःसंशयपणे शिखराचे सुरुवातीचे यश – सिलिकॉन व्हॅलीमध्ये इंटेलने केल्याप्रमाणे ही एक प्रमुख भूमिका बजावली आहे, ज्याने हे सिद्ध केले आहे की जागतिक स्पर्धात्मक खेळांची कंपनी तुर्कीमध्ये बांधली जाऊ शकते.” “सांस्कृतिकदृष्ट्या, जरी प्रत्येक कंपनी त्याच प्रकारे कार्य करत नाही, परंतु सर्वात यशस्वी संघ जो मजबूत संघांचे मूल्य आणि उच्च कार्यक्षमतेचे मूल्य वाढवितो.”

ते म्हणाले, “पाश्चात्य करमणुकीत वाढलेल्या टर्की येथेही एक पिढी आहे, ज्यामुळे जागतिक बाजारपेठेत काय कार्य करते याची तीव्र प्रवृत्ती विकसित करण्यास मदत झाली.”