बुधवार, 21 जानेवारी, 2026 रोजी सॅन फ्रान्सिस्को, कॅलिफोर्निया येथील युनियन स्क्वेअर परिसरात एक दुकानदार नायकेची बॅग घेऊन जातो.
डेव्हिड पॉल मॉरिस ब्लूमबर्ग गेटी प्रतिमा
नायके CNBC ला कळले आहे की कंपनी 775 कर्मचाऱ्यांना काढून टाकत आहे कारण ती आपली तळ ओळ वाढवते आणि “ऑटोमेशन” चा वापर वाढवते.
गेल्या उन्हाळ्यात जाहीर केलेल्या 1,000 कॉर्पोरेट नोकऱ्यांव्यतिरिक्त असलेल्या टाळेबंदीचा प्रामुख्याने टेनेसी आणि मिसिसिपीमधील वितरण केंद्राच्या भूमिकांवर परिणाम होतो, जेथे स्नीकर जायंट मोठ्या गोदामांचे संचालन करते, या प्रकरणाशी परिचित असलेल्या लोकांनी सांगितले.
CNBC ला दिलेल्या निवेदनात, Nike ने सांगितले की, टाळेबंदीचा मुख्यतः त्याच्या यूएस वितरण ऑपरेशन्सवर परिणाम होतो आणि “जटिलता कमी करण्यासाठी, लवचिकता सुधारण्यासाठी आणि अधिक प्रतिसादात्मक, लवचिक, जबाबदार आणि कार्यक्षम ऑपरेशन तयार करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे.”
“आम्ही आमचे कार्य मजबूत आणि सुव्यवस्थित करण्यासाठी पावले उचलत आहोत जेणेकरुन आम्ही वेगाने पुढे जाऊ शकू, अधिक शिस्तीने कार्य करू शकू आणि ऍथलीट आणि ग्राहकांना चांगली सेवा देऊ शकू,” Nike ने निवेदनात म्हटले आहे. “आम्ही आमच्या पुरवठा साखळीचा ठसा वाढवत आहोत, प्रगत तंत्रज्ञान आणि ऑटोमेशनच्या वापराला गती देत आहोत आणि आमच्या संघांना भविष्यासाठी आवश्यक असलेल्या कौशल्यांमध्ये गुंतवणूक करत आहोत.”
Nike कडे एकूण किती यूएस वितरण नोकऱ्या आहेत हे स्पष्ट नाही.
कंपनीने जोडले की कपात “दीर्घकालीन, फायदेशीर वाढ” आणि मार्जिन सुधारण्याच्या नायकेच्या ध्येयाचा भाग आहेत.
कॉर्पोरेट अमेरिकेत एआय आणि ऑटोमेशनचा वापर वाढत असल्याने, वितरण केंद्रातील नोकऱ्यांना मोठा फटका बसण्याची अपेक्षा आहे. गेल्या वर्षी, UPS ने 48,000 भूमिका कमी करण्याची योजना जाहीर केली — त्याच्या सुविधांमध्ये अधिक ऑटोमेशनमुळे. Nike त्याच्या वितरण केंद्रांमध्ये ऑटोमेशनचा विस्तार करण्याची योजना कशी आखत आहे आणि त्याच्या 775 नोकऱ्यांमध्ये किती भूमिका बजावेल हे स्पष्ट नाही.
सीईओ इलियट हिल यांना कामावरून काढून टाकण्यात आले कारण त्यांनी अनेक वर्षांच्या घटत्या विक्रीनंतर आणि कमी होत असलेल्या मार्जिननंतर नायकेला बदलण्याचे काम केले. त्याचे माजी उच्च कार्यकारी जॉन डोनाहो यांनी घाऊक भागीदारांपेक्षा किरकोळ विक्रेत्याच्या स्टोअर्स आणि वेबसाइट्सना प्राधान्य देणाऱ्या थेट विक्री धोरणाचा पाठपुरावा केल्यानंतर संघर्ष झाला.
त्या रणनीतीचा एक भाग म्हणून, Nike ची वितरण केंद्रे – आणि त्या सुविधांमधील कर्मचारी – बलून झाले आहेत, परंतु त्यांच्याकडे त्या कर्मचाऱ्यांच्या पातळीला समर्थन देण्यासाठी व्हॉल्यूम नाही, या प्रकरणाशी परिचित असलेल्या लोकांनी सांगितले.
हिल अंतर्गत, Nike घाऊक भागीदारांना परत आणण्यासाठी, जुनी इन्व्हेंटरी साफ करण्यासाठी आणि नवकल्पना पुनरुज्जीवित करण्यासाठी काम करत आहे. डिसेंबरमध्ये आर्थिक दुस-या तिमाहीच्या कमाईचा अहवाल देताना, Nike ने सांगितले की, टॅरिफसह घर्षण, त्याच्या टर्नअराउंडशी संबंधित खर्च आणि चीनच्या प्रमुख बाजारपेठेतील मंदी यामुळे त्याचे निव्वळ उत्पन्न 32% कमी झाले.
