
यावर्षीचे तीन विजेचे शब्द आहेतः दावोस स्वित्झर्लंडमधील वर्ल्ड इकॉनॉमिक फोरमच्या वार्षिक बैठकीत राजकारणी आणि व्यावसायिक नेत्यांमध्ये विविधता, इक्विटी आणि समावेश.
डीई कॉर्पोरेट नेते व्हाईट हाऊससमोर आणि केंद्रानंतर होते हे आश्चर्यकारक नाही.
“माझ्या प्रशासनाने सर्व भेदभावपूर्ण विविधता, इक्विटी आणि गुंतवणूकी रद्द करण्यासाठी कारवाई केली आहे,” असे अध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प यांनी गुरुवारी दावोसमधील आभासी उपस्थितीत सांगितले. “अमेरिका पुन्हा गुणवत्ता-आधारित देश बनेल.”
ट्रम्प यांनी आपल्या पहिल्या दिवसाच्या कार्यालयात कार्यकारी आदेशावर स्वाक्षरी केली आहे फेडरल सरकारची विविधता आणि समावेश कार्यक्रम खंडित करण्यासाठी. लेखी आदेश म्हणून ऑर्डर केवळ फेडरल सरकारच्या नियोक्तांना लागू आहे, परंतु खासगी संस्थांमध्ये कार्यकारी आदेश वाढविण्यासाठी दावोसमधील टिप्पण्यांमध्येही त्यांनी नमूद केले.
त्यांच्या प्रशासनानंतरही त्यांच्या कार्यकारी आदेशानंतर फेडरल करारामधील सकारात्मक चरण लक्ष्य आणि सर्व फेडरल डीआयआय कामगारांना पगाराच्या रजेवर आदेश देण्यात आले आहेतद
दावोसच्या तळ मजल्यावर, डीआयआय दरवाजाच्या रेकॉर्डवरील दोन्ही संभाषणांचा विषय बनला आहे, सर्वात सामान्यपणे वापरल्या जाणार्या संक्षिप्त तपशीलांचे उत्खनन करण्याच्या शक्यतेसह आणि विशिष्ट तत्त्वांच्या आसपास बाह्य संप्रेषण बदलण्याच्या संभाव्यतेसह चर्चेसह ?
शिखर परिषदेच्या पहिल्या चार दिवसांत सीएनबीसीशी बोलणारे बहुतेक कॉर्पोरेट नेते त्यांनी पुन्हा चर्चा केली की भाषा बदलू शकते आणि अंतर्गत धोरणे ट्विट केली जाऊ शकतात, कंपनीची गुणवत्ता समान राहील.
अधिका u ्यांना काय म्हणायचे होते ते येथे आहे:
जेमी डायमन, जेपी मॉर्गन चेस मुख्य कार्यकारी अधिकारी
“आम्ही काळ्या समुदाय आणि हिस्पॅनिक समुदाय, एलजीबीटी समुदाय आणि दिग्गज समुदायापर्यंत पोहोचणार आहोत … … मी जिथेही गेलो आहे – लाल राज्य, निळा राज्य – महापौर, राज्यपाल म्हणतात की त्यांना आमचे कार्य आवडते. म्हणून. आम्ही काय करीत आहोत की आपण काहीही करीत आहोत की आपण हे करीत आहोत की आपण ते चुकीचे करीत आहोत, आम्ही ते बदलू आणि आम्ही जे काही केले ते शहर, शाळा, राज्य, देश, संस्था आणि आपण काहीतरी करत आहोत करा ”.
नासडॅकचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी अडेना फ्रेडमॅन
“नॅसडॅकसाठी, आम्ही खरोखरच आपल्या पार्श्वभूमीकडे पहात असलेल्या योग्य संस्कृती तयार करताना आपण काय करतो ते खरोखर पाहतो, प्रत्यक्षात आपली चांगली संस्था तयार करतो आणि आम्ही त्या मार्गाने पुढे जात आहोत.
बिल तयार, पिनटेरेस्ट सीईओ
“आमच्या व्यासपीठावरील लोक सर्व भिन्न स्तरावरील सर्व भिन्न पार्श्वभूमीवर आले आहेत आणि म्हणूनच आम्ही आमच्या फीडवर आमच्या फीडवर लक्ष केंद्रित करतो ‘आमच्या फीडमध्ये आम्ही खूप लक्ष केंद्रित करतो आम्ही खूप लक्ष केंद्रित करतो … आम्ही (बदलत नाही काहीही) आणि ‘L”’s हे कारण हे खरंच अधिक व्यस्ततेकडे वळते, त्यासाठी ग्राहकांची मागणी आहे, आमच्या व्यवसायासाठी ती चांगली आहे “
चक रॉबिन्स, सिस्कोचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी
“मला असे वाटते की जे जे घडले ते डीआयआय ब्रँड अंतर्गत उपक्रमाचे उपसमूह आहे जे विशेषत: नापसंत होते आणि आणि मला वाटते की संपूर्ण गोष्ट यामुळे उडून गेली आहे … जर मी एखाद्या खोलीत किंवा मोठ्या व्यक्तीमध्ये एखादी जटिल समस्या सोडवण्याचा प्रयत्न केला तर संधीचा पाठलाग करण्यासाठी, मला त्या खोलीत बरीच मेंदू हवा आहे आणि जर ते लिंग असेल किंवा ते विविध प्रकारचे राष्ट्रीयत्व असेल तर मला वाटते की पेंडेंट स्विंग करीत आहे आणि मला वाटते की ही मूठभर गोष्टी होती ज्याने प्रत्येक गोष्ट खरोखर चालविली होती “
रॉबर्ट स्मिथ, व्हिस्टा इक्विटी पार्टनर्स सीईओ
“मला वाटते की व्यवसायाच्या व्यवसायात विविधता ही एक चांगली गोष्ट आहे. मला कसे माहित आहे? कारण मी डेटा पाहतो, मला माहिती दिसते. जेव्हा आमच्याकडे भिन्न गट असतात तेव्हा आमचे कार्यसंघ अधिक उत्पादनक्षम असतात आम्ही आमच्या जोखमीपेक्षा कमी आहोत. आम्ही ज्यांच्याकडे आता विविध गट नाहीत आणि त्यांनी दिलेली कामे कमी आहेत.
अलेक्झांड्रा वांग, मुख्य कार्यकारी अधिकारी स्केल
“आम्ही एआय मधील एक अविश्वसनीय स्पर्धात्मक आणि वेगवान-चालक उद्योगात काम करतो आणि माझ्या कंपनीतील सर्वोत्कृष्ट आणि सर्वात सक्षम लोकांना भाड्याने देण्याशिवाय मला पर्याय नाही, याचा परिणाम म्हणून आमच्याकडे प्रतिभावान असण्याशिवाय पर्याय नाही … आणि आम्ही प्रक्रियेत विविधता साध्य करतो. “