मेस्सीच्या बुधवारी तिसऱ्या सलग तिमाहीत विक्रीने वॉल स्ट्रीटच्या अपेक्षांवर मात केली आणि कंपनीच्या टर्नअराउंड धोरणाने गतीची चिन्हे दर्शविल्यामुळे तीन वर्षांपेक्षा जास्त काळातील त्यांची सर्वात मजबूत वाढ झाली.
डिपार्टमेंट स्टोअर ऑपरेटरने तिच्या अपेक्षेपेक्षा चांगल्या आर्थिक तिसऱ्या तिमाहीसाठी पूर्ण वर्षाची विक्री आणि कमाईचा दृष्टीकोन वाढवला. किरकोळ विक्रेत्याला आता $2 आणि $2.20 च्या दरम्यान समायोजित कमाईची अपेक्षा आहे, त्याच्या आधीच्या $1.70 ते $2.05 च्या अपेक्षेपेक्षा आणि $21.15 अब्ज आणि $21.45 बिलियनच्या त्याच्या मागील अंदाजाच्या तुलनेत $21.48 अब्ज ते $21.63 अब्ज निव्वळ विक्री.
मॅसीने सांगितले की तुलनात्मक विक्री मागील वर्षाच्या तुलनेत सुमारे 0.5% वाढण्याची अपेक्षा आहे. हे 0.5% आणि 1.5% दरम्यान वर्ष-दर-वर्षाच्या घसरणीच्या मागील अपेक्षांशी तुलना करते. इंडस्ट्री मेट्रिक स्टोअर उघडणे आणि बंद होणे यासारखे एक-वेळचे डायनॅमिक्स कॅप्चर करते आणि मॅसीमध्ये त्याचा मालकीचा माल, त्याच्या स्टोअरमधील जागेसाठी देय देणारे ब्रँड आयटम आणि तृतीय-पक्ष ऑनलाइन मार्केटप्लेस यांचा समावेश होतो.
यामुळे सलग दुसऱ्या तिमाहीत मॅसीची पूर्ण-वर्ष विक्री आणि कमाईचा दृष्टीकोन वाढला. उच्च दर, अधिक प्रमोशन आणि विवेकाधीन खर्चात “काही संयम” यामुळे कंपनीने मे महिन्यात आपला पूर्ण वर्षाचा महसूल दृष्टीकोन कमी केला.
तरीसुद्धा, अपेक्षित वार्षिक विक्री एक वर्षापूर्वीच्या $22.29 अब्जच्या निव्वळ विक्रीच्या तुलनेत कमी होईल. मॅसीने सांगितले की वार्षिक निव्वळ विक्रीत सुमारे $700 दशलक्ष घट झाली कारण गेल्या आर्थिक वर्षाच्या शेवटी, जे फेब्रुवारी 1 संपले आणि या आर्थिक वर्षाच्या सुरुवातीला 64 दुकाने बंद झाली.
आणि मॅसीने आपल्या बातमी प्रकाशनात म्हटले आहे की त्याचा दृष्टीकोन दोन आव्हानात्मक गतिशीलता आहे – ग्राहकांद्वारे निवडक खर्च आणि उच्च दर – सुट्टीच्या तिमाहीत सुरू राहतील.
बुधवारी प्रीमार्केट ट्रेडिंगमध्ये शेअर्स सुमारे 6% घसरले.
CNBC ला दिलेल्या मुलाखतीत, सीईओ टोनी स्प्रिंग म्हणाले की कंपनी चौथ्या तिमाहीत “सावध दृष्टीकोन” घेत आहे कारण तिला वर्ष-दर-वर्ष तुलना करणे कठीण आहे आणि “आकांक्षी ग्राहक” ज्यांना त्याच्या स्टोअरमध्ये खरेदी करणे आवडते परंतु आर्थिक दबावाखाली आहेत, ते हंगाम कसे घालवतील याची खात्री नाही.
“आम्ही आतापर्यंतच्या चौथ्या तिमाहीत खूश आहोत, परंतु आमच्या पुढे एक मोठी सुट्टी आहे,” तो म्हणाला.
भेटवस्तू देण्याच्या हंगामात मॅसीचे डिपार्टमेंट स्टोअर मॉडेल एक फायदा आहे कारण ते ऑफ-प्राईस ते लक्झरीपर्यंत विविध प्रकारची आणि किमतींची श्रेणी देते, असे ते म्हणाले.
LSEG मधील विश्लेषकांच्या सर्वेक्षणावर आधारित, वॉल स्ट्रीटच्या अपेक्षेच्या तुलनेत डिपार्टमेंट स्टोअर ऑपरेटरने आर्थिक तिसऱ्या तिमाहीत कसे केले ते येथे आहे:
- प्रति शेअर कमाई: 9 सेंट समायोजित वि. 14 सेंटचे अपेक्षित नुकसान
- महसूल: $4.71 अब्ज विरुद्ध $4.62 अब्ज अपेक्षित
मॅसी अधिक चांगली आणि अधिक सुसंगत विक्री स्थापित करण्याचा प्रयत्न करत आहे, विशेषत: त्याच्या नावाच्या ब्रँडसाठी. मॅसीचे डिपार्टमेंट स्टोअर्स न्यूयॉर्क शहर-आधारित वारसा किरकोळ विक्रेत्याच्या व्यवसायासाठी जबाबदार आहेत, परंतु त्यांची कामगिरी कंपनीच्या हाय-एंड डिपार्टमेंटल स्टोअर, ब्लूमिंगडेल आणि ब्युटी चेन, ब्लूमिंगडेलच्या मागे आहे. तो ट्रेंड उलट करण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी, किरकोळ विक्रेत्याने मॅसीच्या स्टोअरमध्ये स्टाफिंग, तीक्ष्ण व्यापार आणि लक्षवेधी डिस्प्लेमध्ये आपली गुंतवणूक वाढवली आहे. याने प्रथम ५० ठिकाणी रणनीती सादर केली, ज्याला “प्रथम ५०” असे नाव दिले गेले आणि त्यानंतर एकूण १२५ मॅसीच्या स्थानांवर त्याचा विस्तार केला. मॅसीच्या 350 स्टोअर्स खुल्या ठेवण्याच्या योजनांपैकी ते एक तृतीयांशपेक्षा जास्त आहे
जोडलेल्या गुंतवणुकीसह, मॅसीची स्थाने कमी कामगिरी करणारे ते बंद झाले. 2024 च्या सुरुवातीस त्याने जाहीर केले की ते 2027 च्या सुरुवातीपर्यंत त्याचे 150 फ्लॅगशिप स्टोअर्स कायमचे बंद करतील, ब्लूमिंगडेल आणि ब्लूमिंगडेलसाठी स्थाने जोडण्याची योजना आहे.
या आर्थिक वर्षात किती अतिरिक्त स्टोअर्स बंद होतील हे कंपनीने अद्याप सांगितलेले नाही.
1 नोव्हेंबर रोजी संपलेल्या तीन महिन्यांत, मॅसीचे निव्वळ उत्पन्न $28 दशलक्ष, किंवा 10 सेंट प्रति शेअरवरून, $11 दशलक्ष, किंवा 4 सेंट प्रति शेअर झाले. रिअल इस्टेटच्या विक्रीवरील नफ्यासह काही एक-वेळच्या वस्तूंसाठी समायोजित केले, प्रति शेअर 9 सेंटची कमाई नोंदवली.
मागील तिमाहीत महसूल $4.74 अब्ज वरून खाली आला आहे.
आथिर्क तिसऱ्या तिमाहीत, कंपनीव्यापी तुलनात्मक विक्री, ज्यामध्ये मालकी आणि परवानाकृत माल आणि तिची तृतीय-पक्षाची बाजारपेठ, 3.2% वाढली. जेव्हा कंपनीने स्टोअर्स वगळले जे त्याच्या व्यवसायाचा भाग नसतील, तेव्हा ती वाढ 3.4% होती.
ब्लूमिंगडेलने कंपनीच्या ब्रँडची सर्वात मजबूत कामगिरी पोस्ट केली आहे, ज्यामध्ये तृतीय पक्ष मार्केटप्लेससह मालकीच्या-प्लस-परवाना आधारावर तुलनात्मक विक्री 9% वर्ष-दर-वर्ष वाढली आहे. आणि Bluemercury ची तुलनात्मक विक्री 1.1% वाढली.
स्प्रिंगने कंपनीच्या चांगल्या कामगिरीचे श्रेय मेसीच्या लेगसी डिपार्टमेंट स्टोअरमध्ये खरेदीदारांनी केलेल्या बदलांना दिले – जसे की मदतीसाठी अतिरिक्त कर्मचारी आणि नवीन ब्रँड जसे की उच्च श्रेणीतील होम फर्निशिंग कंपनी मॅकेन्झी-चाइल्ड्स.
तो म्हणाला की त्याने ब्लॅक फ्रायडेला मॅसी आणि त्याच्या स्पर्धकांच्या स्टोअरला भेट दिली आणि त्याने जे पाहिले त्याबद्दल आनंद झाला.
“आम्ही पाहण्याचा मार्ग मला आवडतो,” तो म्हणाला. “आम्ही कुरकुरीत दिसतो. आम्ही स्वच्छ दिसतो. आम्ही आकर्षक, आकर्षक, प्रेरणादायी, खरेदी करण्यास सोपे आहोत.”
थंड हवामानानेही मदत केली, असे ते म्हणाले. ऑक्टोबरमध्ये तापमान थंड असल्याने, खरेदीदार कश्मीरी स्वेटर, बाह्य कपडे आणि बूट यासह वस्तू खरेदी करतात.
सुट्टीच्या हंगामासाठी, स्प्रिंगने सांगितले की त्याला अपेक्षा आहे की मेसीच्या स्टोअरमध्ये आणि त्याच्या वेबसाइटवर त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांसह जाहिराती एक वर्षापूर्वीच्या जाहिरातींसारख्याच असतील.
उच्च दर, तथापि, काही वस्तूंच्या किमती जास्त असतील. मॅसीने टॅरिफचा प्रभाव कमी करण्यासाठी विक्रेते आणि उत्पादकांसोबत काम केले आणि तिसऱ्या तिमाहीत मार्जिनला झालेला फटका कंपनीच्या अपेक्षेपेक्षा कमी होता, असे ते म्हणाले.
तरीही, स्प्रिंगने सांगितले की, मॅसीने जवळजवळ प्रत्येक श्रेणीत “निवडक” किंमती वाढवल्या आहेत, काही वस्तूंची किंमत अधिक चांगल्या दर्जामुळे किंवा अतिरिक्त सजावटीमुळे आणि काही केवळ उच्च आयात खर्चामुळे.
मंगळवारच्या बंदपर्यंत, या वर्षी आतापर्यंत मॅसीचे शेअर्स जवळपास 34% वर होते. याने याच कालावधीत S&P 500 च्या 16% वाढीपेक्षा जास्त कामगिरी केली. मॅसीचा स्टॉक मंगळवारी $22.71 वर बंद झाला, ज्यामुळे कंपनीचे मार्केट कॅप सुमारे $6.10 अब्ज झाले.
