व्हेनिस, फ्लोरिडा मधील लक्ष्य स्टोअरच्या प्रवेशद्वारावर स्वाक्षरी करा.
एरिक मॅकग्रेगर लाइटरॉकेट गेटी प्रतिमा
मिनियापोलिस – लक्ष्य कंपनीने त्याच्या काही मुख्य व्यापारी वर्गांमध्ये मजबूत विक्रीचा दावा केला असला तरीही मंगळवारी त्याच्या स्टोअर्सने घटत्या महसूल आणि ग्राहक रहदारीचा आणखी एक तिमाही पोस्ट केला.
मोठ्या बॉक्सच्या किरकोळ विक्रेत्याने, जो वळणाच्या प्रयत्नात आहे, म्हणाला की सुट्टीच्या तिमाहीच्या शेवटच्या दोन महिन्यांत विक्री आणि रहदारीचा कल वाढला आहे. त्यानंतर चालू तिमाहीच्या सुरुवातीस, फेब्रुवारीमध्ये वर्षभरात विक्री सकारात्मक झाली.
एका बातमीत, टार्गेट सीईओ मायकेल फिडेल्के यांनी या बदलाचे वर्णन “या वर्षीच्या आमच्या वाढीच्या मार्गावरील एक महत्त्वाचा टप्पा” असे केले आणि ते म्हणाले की “आम्ही उभारत असलेल्या गतीवर आणि आम्ही एकत्रितपणे उभारत असलेल्या भविष्यावरील माझा आत्मविश्वास वाढवतो.”
चालू आर्थिक वर्षासाठी, निव्वळ विक्री मागील वर्षाच्या तुलनेत अंदाजे 2% वाढेल आणि प्रत्येक तिमाहीत मेट्रिक वाढेल अशी लक्ष्याची अपेक्षा आहे. किरकोळ विक्रेत्याने सांगितले की, वर्षासाठी निव्वळ विक्रीतील वाढ तुलनेने विक्रीमध्ये कमी वाढ दर्शवेल. कंपनीने जोडले की त्यांची नवीन स्टोअर्स आणि गैर-व्यापारी विक्री, जसे की जाहिरात आणि सदस्यता, वाढीच्या 1 टक्क्यांपेक्षा जास्त योगदान देईल.
लक्ष्याने सांगितले की ते प्रति शेअर पूर्ण-वर्ष समायोजित कमाई $7.50 ते $8.50 च्या श्रेणीत असण्याची अपेक्षा करते. सर्वात अलीकडील पूर्ण वर्षासाठी प्रति शेअर समायोजित कमाई $7.57 होती.
Fiddelke, जे 1 फेब्रुवारी रोजी कंपनीच्या सर्वोच्च भूमिकेत पाऊल ठेवतात, ते वॉल स्ट्रीटला पटवून देण्याचा प्रयत्न करतील की किरकोळ विक्रेता त्याच्या मिनियापोलिस मुख्यालयात मंगळवारी सकाळी गुंतवणूकदारांच्या बैठकीत विक्रीतील घसरण संपवण्याच्या मार्गावर आहे.
LSEG मधील विश्लेषकांच्या सर्वेक्षणानुसार वॉल स्ट्रीट अंदाजांच्या तुलनेत कंपनीने आर्थिक चौथ्या तिमाहीत काय नोंदवले ते येथे आहे:
- प्रति शेअर कमाई: $2.44 समायोजित विरुद्ध $2.16 अपेक्षित
- महसूल: $30.45 अब्ज विरुद्ध $30.48 अब्ज अपेक्षित
बिग-बॉक्स किरकोळ विक्रेत्याने चौथ्या तिमाहीत वॉल स्ट्रीटच्या कमाईच्या अपेक्षा चुकल्या, जरी विश्लेषक आधीच कमकुवत विक्रीची अपेक्षा करत होते. त्याचा तिमाही महसूल मागील वर्षीच्या कालावधीत $30.92 बिलियन वरून सुमारे 1.5% घसरला.
सलग चार तिमाहींमध्ये, कंपनीच्या स्टोअर्स आणि वेबसाइटवरील ग्राहकांची रहदारी कमी झाली आहे.
31 जानेवारी रोजी संपलेल्या तीन महिन्यांसाठी लक्ष्याचे निव्वळ उत्पन्न $1.05 अब्ज, किंवा $2.30 प्रति शेअर होते, जे एका वर्षापूर्वी $1.10 बिलियन किंवा $2.41 प्रति शेअर होते. कायदेशीर सेटलमेंट नफा आणि व्यवसाय संक्रमण खर्चासह एक-वेळचे खर्च वगळून, लक्ष्याची प्रति शेअर समायोजित कमाई $2.44 होती.
टार्गेट कंपनीच्या चुकांमुळे आणि आर्थिक घटकांच्या मिश्रणामुळे अनेक वर्षांच्या निराशाजनक निकालांना संपवण्याचा प्रयत्न करत आहे. कोविड महामारीच्या काळात वार्षिक महसुलात लक्षणीय वाढ झाल्यानंतर चार वर्षांपासून त्याची वार्षिक विक्री बऱ्यापैकी सपाट आहे.
सोमवारच्या बंदपर्यंत गेल्या तीन वर्षांत शेअर्स सुमारे 32% घसरले आहेत, जरी ते या वर्षी आतापर्यंत सुमारे 16% वर आहेत. कंपनीचा स्टॉक सोमवारी $113.17 वर बंद झाला, ज्यामुळे त्याचे बाजार भांडवल $51.24 अब्ज होते.
त्याचा व्यवसाय बदलण्याचा प्रयत्न करत असताना, टार्गेटने ऑक्टोबरमध्ये 1,800 कॉर्पोरेट नोकऱ्या कमी केल्या, एका दशकातील पहिली मोठी टाळेबंदी.
काही टार्गेट ग्राहकांनी CNBC ला सांगितले की ते स्लॉपियर स्टोअर्स आणि अपुरा माल यासारखे बदल लक्षात घेतल्यानंतर किंवा कंपनीच्या सामाजिक भूमिकेवर आक्षेप घेतल्यानंतर, जसे की तिच्या मुख्य विविधता, इक्विटी आणि समावेशन उपक्रमांच्या रोलबॅकवर आक्षेप घेत होते. कंपनीने कबूल केले की त्याच्या DEI निर्णयाच्या प्रतिक्रियेमुळे विक्रीला धक्का बसला आणि त्यामुळे प्रतिस्पर्ध्यांचा बाजारातील हिस्सा कमी झाला.
खरेदीदारांना आकर्षित करण्याचे आव्हान कायम आहे. तुलनात्मक विक्री, एक उद्योग मेट्रिक जो स्टोअर उघडणे आणि बंद होणे यासारखे अल्प-मुदतीचे घटक घेते आणि ज्याला समान-स्टोअर विक्री देखील म्हणतात, चौथ्या तिमाहीत वर्षानुवर्षे 2.5% घसरली. हे लक्ष्य स्टोअरमध्ये 3.9% तुलनात्मक विक्री घट आणि लक्ष्याच्या वेबसाइट आणि ॲपवर 1.9% वाढ दर्शवते.
टार्गेटच्या स्टोअर्स आणि वेबसाइट्सवरील व्यवहार वर्ष-दर-वर्षात 2.9% कमी झाले. त्या व्यवहारांदरम्यान ग्राहकांनी खर्च केलेली सरासरी रक्कम वर्ष-दर-वर्ष 0.4% वाढली.
टार्गेटच्या मुख्यालयात असताना CNBC ला दिलेल्या मुलाखतीत, Fiddelke म्हणाले की शैली आणि डिझाइनसाठी कंपनीची प्रतिष्ठा पुनर्संचयित करण्यासाठी, ग्राहक अनुभव सुधारण्यासाठी आणि त्याची कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी ते तंत्रज्ञान वापरण्यास प्राधान्य देतील.
आर्थिक चौथ्या-तिमाही निकालांच्या रूपरेषा कंपनीच्या प्रकाशनात त्यांनी त्या प्रमुख उद्दिष्टांची प्रतिध्वनी केली.
“आमचा कार्यसंघ आमच्या मर्चेंडाइझिंग अधिकाराला बळकट करणे, वर्धित आणि भिन्न खरेदी अनुभव प्रदान करणे, तंत्रज्ञानाचा आमचा वापर प्रगत करणे आणि आमच्या कार्यसंघ आणि समुदायांमध्ये सेवा आणि गुंतवणूक करणे सुरू ठेवण्यावर आधारित लक्ष्याच्या वाढीचा पुढील अध्याय लिहिण्यावर ठामपणे केंद्रित आहे,” तो म्हणाला.
गेल्या महिन्यात, टार्गेटने जाहीर केले की ते स्टोअर लेबरमध्ये अधिक गुंतवणूक करेल आणि वितरण केंद्रे आणि प्रादेशिक कार्यालयांमध्ये सुमारे 500 इतर भूमिकांमध्ये कपात करेल, ज्यायोगे दुकानाबाहेरील स्टॉक, लांब चेकआउट लाइन आणि इतर स्टोअर परिस्थितींबद्दल खरेदीदारांच्या चिंता दूर करण्यासाठी प्रयत्न केले जातील. मात्र, आणखी खर्च करणार की नाही हे सांगण्यास कंपनीने नकार दिला.
टार्गेट हे कपडे, घरगुती वस्तू, हंगामी वस्तू आणि इतर ट्रेंड-चालित विवेकी उत्पादने विकण्यासाठी ओळखले जाते जे ग्राहक “लक्ष्य रन” मध्ये मार्ग ब्राउझ करताना आवेगाने खरेदी करतात. तरीही खाद्यपदार्थ, उपयुक्तता आणि इतर जीवनावश्यक वस्तूंच्या उच्च किंमती, महागाई आणि दरांमुळे वाढलेल्या, यूएस ग्राहकांची त्यांच्या खरेदी सूचीमध्ये नसलेल्या वस्तू खरेदी करण्याची इच्छा कमी झाली आहे.
अलिकडच्या वर्षांत टार्गेटचे परिणाम वॉलमार्ट, कॉस्टको आणि TJ Maxx चे मूळ TJX सारख्या किरकोळ प्रतिस्पर्ध्यांशी विसंगत आहेत, ज्यांनी मजबूत विक्री परिणाम पोस्ट केले आहेत, कमाईच्या बाजूने खरेदीदारांना आकर्षित केले आहे आणि परिधान आणि घरगुती वस्तू सारख्या श्रेणींमध्ये वाढले आहे, जेथे लक्ष्य संघर्ष करत आहे.
किराणामाल, कपडे आणि घरगुती उत्पादने यासारखी उत्पादने ऑफर करण्याबरोबरच, लक्ष्य ग्राहकांना अधिक जाहिराती आणि सदस्यता सदस्यता विकण्याचा प्रयत्न करत आहे. चौथ्या तिमाहीत कंपनीची गैर-व्यापारी विक्री 25% पेक्षा जास्त वाढली, एक वर्षापूर्वीच्या तुलनेत सदस्यता महसूल दुप्पट झाला, त्याच्या जाहिरात व्यवसाय Roundel मध्ये दुप्पट-अंकी टक्केवारी वाढ आणि तृतीय-पक्ष बाजारांमध्ये 30% वाढ.
टार्गेट 360 प्लसद्वारे त्याच दिवशी डिलिव्हरी वर्ष-दर-वर्ष 30% पेक्षा जास्त वाढली. सदस्यता सेवेची किंमत प्रति वर्ष $99 किंवा मासिक आधारावर $10.99 आहे.
