वॉलमार्ट लोगोसह एक चिन्ह सेलिन्स्ग्रोव्हमधील वॉलमार्ट स्टोअरच्या बाहेर दिसत आहे.
पॉल विव्हर | SOPA प्रतिमा | Lightrocket Getty Images
वॉलमार्ट किरकोळ विक्रेत्याने तिसऱ्या तिमाहीत महसुलात वाढ नोंदवल्याने गुरुवारी विक्री आणि कमाईचा दृष्टीकोन वाढला, दुहेरी-अंकी ई-कॉमर्स वाढ आणि महसुलातील नवीन ग्राहकांमुळे.
किरकोळ विक्रेत्याने सांगितले की पूर्ण वर्षाची निव्वळ विक्री 4.8% आणि 5.1% च्या दरम्यान वाढण्याची अपेक्षा आहे, मागील 3.75% ते 4.75% च्या अपेक्षेपेक्षा. ते म्हणाले की प्रति शेअर समायोजित कमाई $2.58 ते $2.63 च्या श्रेणीत अपेक्षित आहे, $2.52 ते $2.62 च्या पूर्वीच्या श्रेणीपासून थोडी वाढ.
वॉलमार्टने पूर्ण वर्षाचा अंदाज वाढवलेल्या सलग दुसऱ्या तिमाहीत हे चिन्हांकित केले.
Arkansas-आधारित कंपनीने नेतृत्व बदलाची घोषणा केल्यानंतर वॉलमार्टचा कमाईचा अहवाल हा पहिला आहे. बिग-बॉक्स किरकोळ विक्रेत्याने गेल्या आठवड्यात सांगितले की जॉन फर्नर, त्याच्या यू.एस. व्यवसायाचे CEO, 1 फेब्रुवारी रोजी दीर्घकाळचे CEO डग मॅकमिलन यांचे स्थान घेतील.
सीएनबीसीला दिलेल्या मुलाखतीत, मुख्य वित्तीय अधिकारी जॉन डेव्हिड रेनी म्हणाले की, ग्राहकांच्या सवयी तिमाहीत बदलल्या नाहीत, कारण खरेदीदार अधिक निवडकपणे खर्च करतात आणि सौदे शोधतात. ते म्हणाले की वॉलमार्टने आर्थिक पार्श्वभूमी आणि स्वतःच्या धोरणात्मक हालचालींमुळे उत्पन्नात “मूल्य शोधणारे” ग्राहक मिळवले आहेत.
ते म्हणाले, “ग्राहक अशा कंपन्यांसोबत व्यवसाय करू पाहत आहेत जे मूल्य वितरीत करत आहेत, जे त्यांना माहित असलेले आणि अपेक्षित लाभ देत आहेत आणि सातत्याने चांगली कामगिरी करत आहेत,” तो म्हणाला.
ते म्हणाले की, वॉलमार्टने सप्लिमेंटल न्यूट्रिशन असिस्टन्स प्रोग्राम, किंवा SNAP, फायदे, ज्यांना पूर्वी फूड स्टॅम्प म्हणून ओळखले जाते, दीर्घकाळापर्यंत सरकारी शटडाऊनच्या बंदचा परिणाम पाहिला. पण ते म्हणाले, “आता परत येण्यास सुरुवात झाली आहे की लोक पुन्हा ते निधी घेत आहेत.”
LSEG मधील विश्लेषकांच्या सर्वेक्षणानुसार, वॉल स्ट्रीटच्या अंदाजांच्या तुलनेत मोठ्या-बॉक्स किरकोळ विक्रेत्यांनी आर्थिक तिसऱ्या तिमाहीत काय नोंदवले ते येथे आहे:
- प्रति शेअर कमाई: 62 सेंट समायोजित वि. 60 सेंट अपेक्षित
- महसूल: $179.50 अब्ज विरुद्ध $177.43 अब्ज अपेक्षित
वॉलमार्टने गुरुवारी असेही सांगितले की ते आपल्या सामान्य स्टॉकची सूची नॅस्डॅककडे हलवेल आणि डिसेंबर 9 पासून तेथे व्यापार सुरू करेल. सध्या न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंजवर त्याचा व्यवहार होत आहे. त्यावर “WMT” हे समान स्टॉक टिकर चिन्ह असेल.
गुरुवारी प्रीमार्केट ट्रेडिंगमध्ये कंपनीचा शेअर जवळपास 2% घसरला. बुधवारच्या बंदपर्यंत, वॉलमार्टचे शेअर्स या वर्षात आतापर्यंत जवळपास 11% वर होते. त्याच कालावधीत S&P 500 च्या अंदाजे 13% वाढीच्या मागे आहे.
एक किरकोळ दिग्गज म्हणून खरेदीदारांना उत्पन्नात आकर्षित करणारे, वॉलमार्ट यूएस ग्राहकांच्या आरोग्याच्या संकेतासाठी आणि अध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प यांच्या शुल्काचा खरेदीदारांच्या किंमतींवर कसा परिणाम होत आहे याकडे बारकाईने लक्ष ठेवले जाते. हे सर्व श्रेणींमध्ये ग्राहकांच्या वर्तनाशी बोलू शकते, कारण ते दूध आणि टॉयलेट पेपर सारख्या आवश्यक वस्तूंसोबत मेकअप आणि कपड्यांसारख्या विवेकी वस्तू विकते.
वॉलमार्टने अलिकडच्या वर्षांत अधिक उच्च-उत्पन्न ग्राहक मिळवले आहेत कारण श्रीमंत कुटुंबांनीही उच्च चलनवाढीमुळे महागड्या किराणा बिलांपासून सवलत मागितली आहे. त्या टीमने स्टोअर रीमॉडेलिंग आणि जलद वितरणासह देखील प्रतिसाद दिला.
अलिकडच्या तिमाहीत ती वाढ कायम राहिली, रेनी यांनी सीएनबीसीला सांगितले. ते म्हणाले की वॉलमार्टने उत्पन्नामध्ये बाजारपेठेतील हिस्सा मिळवला आहे, परंतु “ते उच्च उत्पन्न विभागात अधिक स्पष्ट आहेत.”
त्यापैकी काही खरेदीदार वेगासाठी वॉलमार्टमध्ये येतात, रेनी म्हणाले. किरकोळ विक्रेते आता तीन तासांच्या आत सुमारे 95% यूएस घरांना स्टोअरमधून वितरित करू शकतात.
ते म्हणाले की, ग्राहक आता त्यांच्या ऑनलाइन ऑर्डरपैकी एक तृतीयांश स्टोअरमधून एक ते तीन तासांत पोहोचतात. ते म्हणाले की या जलद वितरणाशी संबंधित महसूल दरवर्षी 70% वाढला आहे. कंपनी या जलद वितरणासाठी शुल्क आकारते आणि इतर सदस्यत्व-आधारित सदस्यत्व कार्यक्रम वॉलमार्ट+ च्या लाभांमध्ये समाविष्ट केले जातात.
कमी उत्पन्न असलेल्या खरेदीदारांमध्येही ही सेवा लोकप्रिय आहे, असे ते म्हणाले. नोव्हेंबरमधील आठवडे जेव्हा SNAP फायदे थांबवले गेले, तेव्हा रेनी म्हणाले की वॉलमार्टने व्हॉल्यूम कमी झाल्याचे पाहिले.
वॉलमार्टचे निव्वळ उत्पन्न 31 ऑक्टोबर रोजी संपलेल्या तीन महिन्यांत $6.14 अब्ज किंवा 77 सेंट प्रति शेअर झाले, जे मागील वर्षीच्या कालावधीत $4.58 बिलियन किंवा प्रति शेअर 57 सेंट होते.
व्यवसाय पुनर्रचना शुल्कासारख्या एक-वेळच्या वस्तू वगळून, वॉलमार्टची प्रति शेअर समायोजित कमाई 62 सेंट होती.
मागील वर्षीच्या तिमाहीत महसूल $169.59 बिलियन वरून वाढला आहे.
वॉलमार्ट यूएस मधील तुलनात्मक विक्री एका वर्षापूर्वीच्या तुलनेत तिसऱ्या तिमाहीत इंधन वगळता 4.5% वाढली. StreetAccount नुसार, 4% वाढीच्या विश्लेषकांच्या अपेक्षेने ते मागे टाकले. औद्योगिक मेट्रिक, समान-स्टोअर विक्री देखील म्हटले जाते, यात किमान एक वर्षासाठी उघडलेल्या स्टोअर आणि क्लबमधील विक्रीचा समावेश होतो.
सॅम्स क्लबमध्ये, इंधन वगळता तुलनात्मक विक्री 3.8% वाढली.
वॉलमार्ट ई-कॉमर्स विक्री जगभरात 27% वाढली, कारण कंपनीच्या सर्व विभागांनी तीव्र नफा पोस्ट केला. यूएस मध्ये, ई-कॉमर्स 28% वाढला, ऑनलाइन ऑर्डर्सच्या स्टोअर-भरलेल्या वितरणामुळे आणि जाहिरातींमध्ये आणि त्याच्या तृतीय-पक्ष मार्केटप्लेसमध्ये वाढ.
आंतरराष्ट्रीय स्तरावर, ई-कॉमर्स विक्री 26% वाढली आणि यूएस मधील सॅम्स क्लबमध्ये ते 22% वाढले.
युनायटेड स्टेट्समध्ये, खरेदीदारांनी वॉलमार्टला अधिक ट्रिप केली आणि त्या भेटींवर अधिक खर्च केला. ग्राहक व्यवहार 1.8% वाढले आणि सरासरी तिकीट 2.7% वाढले.
वॉलमार्ट अधिक डिजिटल ट्रॅफिक मिळवत असल्याने आणि तिच्या तृतीय-पक्षाच्या बाजारपेठांमध्ये अधिक उत्पादने जोडत असल्याने, जाहिराती देखील एक अर्थपूर्ण वाढीचे क्षेत्र बनले आहे. या तिमाहीत, त्याचा जागतिक जाहिरात व्यवसाय 53% वाढला, ज्यात Vizio या स्मार्ट टीव्ही निर्मात्याने मागील वर्षी $2.3 बिलियन मध्ये विकत घेतले. त्याचा यूएस जाहिरात व्यवसाय, वॉलमार्ट कनेक्ट, वर्षानुवर्षे 33% वाढला.
वॉलमार्ट अलिकडच्या वर्षांत आपल्या तृतीय-पक्ष मार्केटप्लेसचा झपाट्याने विस्तार केल्यानंतर आणखी एक संपादन करण्याचा विचार करत आहे, कारण फसवणूक आणि बनावटगिरी रोखण्यासाठी काम करणारे स्टार्टअप R&A डेटा विकत घेण्याच्या चर्चेत आहे, CNBC ने बुधवारी नोंदवले.
इतर किरकोळ विक्रेत्यांप्रमाणे, वॉलमार्टने टॅरिफमधून उच्च खर्च ऑफसेट करण्यासाठी काही वस्तूंच्या किमती वाढवल्या आहेत. अमेरिकेत वॉलमार्ट जे काही विकते त्यापैकी एक तृतीयांश भाग जगातील इतर भागांतून येतो, चीन, मेक्सिको, कॅनडा, व्हिएतनाम आणि भारत आयातीसाठी सर्वात मोठ्या बाजारपेठेचे प्रतिनिधित्व करतात, रेनीने मे महिन्यात CNBC ला सांगितले.
गुरुवारी एका कॉलमध्ये, रेनी म्हणाले की जेव्हा उच्च शुल्क खर्च येतो तेव्हा “दबाव वास्तविक आहे.” तरीही, तो म्हणाला की वॉलमार्टची टीम काही खर्च शोषून घेण्याचे मार्ग शोधून ग्राहकांवर होणारा परिणाम कमी करण्यात सक्षम आहे.
गुरुवारी वॉलमार्टच्या निकालानंतर सावध सुधारणा झाली लक्ष्य, होम डेपो आणि लोवे च्या. या आठवड्यात तिन्ही किरकोळ विक्रेत्यांनी त्यांच्या संपूर्ण वर्षाच्या नफ्याचा दृष्टीकोन कमी केला आणि मोठ्या खरेदी करण्यास संकोच करणाऱ्या आणि सौद्यांसाठी भुकेले असलेल्या ग्राहकांचा उल्लेख केला.
TJ Maxx आणि Marshalls या मूळ कंपन्या आहेत TJXदुसरीकडे, त्याने आपला पूर्ण वर्षाचा अंदाज वाढवला आहे, असे म्हटले आहे की ते किमती-सजग खरेदीदारांना सुट्ट्यांसाठी “मजबूत प्रारंभ” पाहत आहे.
रेनी म्हणाले की वॉलमार्ट “सुट्ट्यांसाठी खूपच आशावादी आहे,” असे म्हणत ते स्पर्धात्मक किंमतींच्या गुणांसह तयार आहे.
