आपल्यापैकी बर्‍याच जणांना आमच्या कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीच्या पुनरावलोकनांमध्ये समान मूलभूत प्रश्न मिळतात, जरी आम्ही पूर्णपणे भिन्न नोकर्‍या केल्या तरीही: मागील वर्षात आपण काय साध्य केले? आपल्या सुधारण्याची शक्यता काय आहे? परंतु हे यापूर्वी पाहिले नसेल: आपण कामावर कृत्रिम बुद्धिमत्ता कशी वापरली?
कमीतकमी एका व्यवसाय मालकाच्या खालील कामगिरीच्या पुनरावलोकनांवर या प्रश्नासारखे काहीतरी असू शकते. गळतीनंतर ऑनलाइन प्रकाशित झालेल्या नोटमध्ये आणि सीएनबीसी आणि इतरांनी नोंदवले आहे, शॉपिफाई टोबी लुटकेचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणाले की, 2024 च्या शेवटी सुमारे 8100 लोक वापरणार्‍या ई -कॉमर्स प्रोग्राम कंपनीत कामाच्या ठिकाणी कृत्रिम बुद्धिमत्तेचा वापर यापुढे पर्यायी नाही.
“कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रभावीपणे वापरणे आता शॉपिफाईमधील प्रत्येकाची मूलभूत अपेक्षा आहे,” मेमोमधील लुटके बुक्स.
ओपनएआयच्या चॅटजीपीटी आणि गूगल मिथुन यासारख्या जनरल एआय टूल्स ऑफिसमध्ये बदल बदल म्हणून नामांकित आहेत, जेथे व्यावसायिक नेते म्हणतात की ते कर्मचार्‍यांना अधिक कार्यक्षम बनवू शकतात. त्याच वेळी, या शिफ्टमुळे भीती निर्माण झाली आहे की ही साधने मानवांची जागा घेतील, ज्यामुळे कमी नोकर्‍या मिळतात. प्यू रिसर्च सेंटरच्या नुकत्याच केलेल्या सर्वेक्षणात असे आढळले आहे की 64 % अमेरिकन प्रौढांनी कृत्रिम बुद्धिमत्तेची अपेक्षा केली आहे की कमी नोकर्‍या मिळतील. मी बदलत्या कामाच्या ठिकाणी कृत्रिम बुद्धिमत्तेची भूमिका कव्हर केल्यामुळे, सुधारित कार्यक्षमता आणि संभाव्य नोकरीच्या नुकसानींमध्ये हा तणाव दिसून आला.
शॉपिफाई ही कंपनींपैकी एक आहे जी कामाच्या ठिकाणी जनरल एआयवर जोर देते, परंतु ती एकमेव कंपनी नाही. ड्युओलिंगो लुईस वॉन आहच्या मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी लिंक्डइनवरील सर्वसमावेशक ईमेलमध्ये कर्मचार्‍यांना सांगितले की भाषा शिक्षण कंपनी “आय-फर्स्ट” जाईल. रोजगाराचे निर्णय (कंत्राटदारांसह) अंशत: कर्जमाफी आंतरराष्ट्रीय हे करू शकतात की नाही यावर आधारित निश्चित केले जाईल.
व्हॉन आहने लिहिले: व्हॉन आहने लिहिले: “आय-फर्स्टचा अर्थ असा आहे की आपण कसे कार्य करतो याचा पुनर्विचार करणे आवश्यक आहे,” व्हॉन आह यांनी लिहिले. “मानवी डिझाइन केलेल्या सिस्टममध्ये सोपी समायोजन करा आम्हाला तेथे मिळणार नाही.”
जेव्हा आपला बॉस आपल्या नोकरीच्या जबाबदा of ्या “एआय वापरणे” जोडतो तेव्हा काय होते?
कामावर कृत्रिम बुद्धिमत्ता कमी रोजगारास कारणीभूत ठरेल?
कृत्रिम बुद्धिमत्ता असलेल्या कृत्रिम बुद्धिमत्तेसह शॉपिफाई कर्मचार्‍यांच्या नामनिर्देशनाचे महत्त्व आणि कृत्रिम बुद्धिमत्ता साधनांच्या वापराबद्दल जे काही शिकले त्याबद्दल सामायिक करणे यासह काही आवश्यकता स्पष्ट करणे यावर लुटके नोट्स यांनी भर दिला. ते म्हणाले की, अधिक संसाधने विचारण्यापूर्वी किंवा नवीन कर्मचार्‍यांना नोकरी देण्यापूर्वी कृत्रिम बुद्धिमत्ता गरजा भागविण्यास का असमर्थ आहे हे संघांना दर्शविणे आवश्यक आहे.
ड्युओलिंगो कामगारांसाठी व्हॉन आह नोटमध्ये अशाच आवश्यकता दिसून आल्या. तथापि, ते म्हणाले की हा बदल “एआय सह दोघांच्या बदलीशी संबंधित नाही” परंतु कामगारांना अधिक सर्जनशील कार्य करण्यासाठी आवश्यक साधने प्रदान करण्याबद्दल आहे. ड्युओलिंगोच्या प्रवक्त्याने सांगितले की कंपनीने या चरणात आधारित पूर्ण -वेळ कर्मचार्‍यांची संख्या बदलली नाही.
या नोट्स नोकरीच्या उपलब्धतेवर जनरल एआयवर संभाव्य परिणाम दर्शवितात: जर अ‍ॅम्नेस्टी इंटरनॅशनल त्याऐवजी हे काम केले जाऊ शकते तर कंपन्या त्यांना नोकरीस कमी तयार होतील.
फेब्रुवारी महिन्यात अमेरिकन लोकांच्या कामावरील कृत्रिम बुद्धिमत्तेवर लक्ष केंद्रित करणार्‍या स्वतंत्र प्यू सर्वेक्षणानुसार नोकरीवर कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या परिणामाबद्दल आशेने काळजी असणार्‍या अधिक अमेरिकन लोकांसह ही भीती व्यापकपणे सामायिक केली जाते.
मोठ्या प्रमाणात भीती असूनही, जागतिक रोजगार कंपनीचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी आणि जीपी संस्थापक निकोल साहिन यांनी मला सांगितले की वाढत्या कामगार बाजारात अपेक्षित असलेल्या कामगारांना नोकरी देणार्‍या कंपन्या अजूनही त्यांना पाहतात.
“कंपन्या नक्कीच लोकांना नोकरी देत आहेत आणि त्यांना पुरेशी प्रतिभा सापडत नाही,” ती म्हणाली. “मला असे वाटत नाही की रोजगार कमी होतो.”
साहिन म्हणाले की, जे बदलत आहे ते म्हणजे, जनरल एआय टूल्सच्या बाजूने केलेल्या नोकरीसाठी नोकरीसाठी काम करणारे लोक या तंत्रज्ञानासह सर्जनशील आणि वैविध्यपूर्ण होण्याची त्यांच्या क्षमतेवर आधारित नियुक्त केले जातात.
जेव्हा अ‍ॅम्नेस्टी इंटरनॅशनल काम करण्याची अपेक्षा असते
साहिन म्हणाले की, शॉपिफाई नोट आणि कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या वापराबद्दलच्या त्याच्या अपेक्षा ही “नवीन नैसर्गिक सुरुवात” आहेत. जीपीने या आठवड्यात २5050० ग्लोबल एक्झिक्युटिव्ह्ज आणि 500 अमेरिकन मानव संसाधन व्यावसायिकांकडून एक प्रश्नावली जारी केली, कारण 91 % मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी त्यांच्या कंपन्यांमध्ये कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रयत्नांची माहिती दिली आहे.
साहिन म्हणाली की तिचा असा विश्वास आहे की तंत्रज्ञानातील अनुभव आणि सर्जनशीलतेसाठी कामगार तयार असतील अशी ही समस्या या विषयावर आहे. “खूप महत्वाची होण्याची तयारी करत आहे,” ती म्हणाली.
तज्ञांचे म्हणणे आहे की कार्यक्षेत्रात जनरल एआयचा वापर कर्मचार्‍यांना समृद्ध करण्यासाठी आवश्यक असलेली कौशल्ये बदलणे आहे. नवशिक्या केंद्रांमधील कामगारांसह अनेक कामगारांना त्याऐवजी कृत्रिम बुद्धिमत्ता साधनाद्वारे करता येणा the ्या कार्ये पार पाडण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कौशल्यांऐवजी विषय आणि प्रशासनाच्या अधिक अनुभवावर अवलंबून राहण्याची आवश्यकता आहे.
फेब्रुवारी महिन्यात प्यू सर्वेक्षणातील बहुतेक कामगारांनी सांगितले की त्यांनी चॅट टूल्सचा अजिबात वापर केला नाही किंवा वापरला नाही आणि ते त्यांच्या नोकरीमध्ये कृत्रिम बुद्धिमत्ता वापरुन केवळ 16 % नव्हते.
तरुण कामगारदेखील त्यांच्या कार्यात कृत्रिम बुद्धिमत्ता वापरत नाहीत. जनरल झेड प्रौढांकडून या आठवड्यातील गॅलोपच्या सर्वेक्षणात कामाच्या ठिकाणी जनरल एआयच्या वापराबद्दल विचारले. केवळ % ० % लोक म्हणाले की त्यांनी याचा उपयोग काम करण्यासाठी केला आणि त्यापैकी निम्म्याहून अधिक लोक म्हणाले की त्यांच्या कामाच्या ठिकाणी अ‍ॅम्नेस्टी इंटरनॅशनलचे कोणतेही अधिकृत धोरण आहे. या सर्वेक्षणात असे आढळले आहे की २ %% लोक म्हणाले की कृत्रिम बुद्धिमत्ता त्यांच्या कामात अस्तित्त्वात नाही आणि % 36 % लोक म्हणाले की जोखमीमुळे त्यांच्या नोकरीतील फायद्यांचा सामना करावा लागला.
केवळ आपण कामावर कृत्रिम बुद्धिमत्ता वापरू शकता किंवा वापरू शकता याचा अर्थ असा नाही की ते फायदेशीर आहे. या महिन्यात कोस्टल कन्सल्टिंगच्या अहवालात असे आढळले आहे की सर्वेक्षण नेत्यांनी सांगितले की कृत्रिम बुद्धिमत्तेमधून गुंतवणूकीवर त्यांना मूर्त परतावा दिसला नाही आणि सिद्ध झालेल्या निकालांपैकी केवळ २१ % नाही. किनारपट्टीने ध्वनी आणि परिणामांमधील या अंतराचे श्रेय प्रयोग आणि रणनीती यांच्यातील विभक्ततेला दिले.
“स्पष्ट व्यवसाय किंवा विशिष्ट परिणाम संरेखित केल्याशिवाय कृत्रिम बुद्धिमत्ता जोखीम” मनोरंजक परंतु वेगळ्या परंतु वेगळ्या श्रेणीत अडकली आहे, “किनारपट्टीच्या अहवालात म्हटले आहे.
कामावर कृत्रिम बुद्धिमत्तेची समस्या
CHATGPT सारख्या जनरल एआय, विस्तृत चौकशीची उत्तरे तयार करण्यास सक्षम असतील, परंतु एखाद्या व्यक्तीला ज्या प्रकारे इच्छा आहे त्याच प्रकारे ते या गोष्टींना प्रतिसाद देत नाहीत. त्यापैकी एकासाठी, हे भ्रम म्हणून ओळखल्या जाणार्‍या चुकांच्या अधीन आहे – मुख्यत: त्यांना उत्तर माहित नाही हे कबूल करण्याऐवजी गोष्टी बनविणे.
यामुळे कृत्रिम बुद्धिमत्ता सुज्ञपणे वापरणे आवश्यक आहे आणि त्याच्या उत्तरावर नेहमीप्रमाणे त्याच्या उत्तरावर विश्वास ठेवू नका. CHATGPT सारख्या मोठ्या सार्वजनिक भाषेच्या मॉडेल्सना मोठ्या प्रमाणात डेटाचे प्रशिक्षण दिले जाते, सर्व चांगले किंवा आपल्या कार्याशी संबंधित नाही.
साहिन म्हणाले की या प्रकारच्या मॉडेल्सचा उपयोग “काम करण्यासाठी केला जाऊ नये.” “जेव्हा आपण कामावर कृत्रिम बुद्धिमत्ता वापरण्याचा विचार करता तेव्हा ते आनंदी होऊ शकत नाही, गोष्टी चुका करू शकत नाहीत.”
कामाच्या ठिकाणी, आपल्याला विशेष साधने भ्रमनिरास होण्याची शक्यता कमी आहे आणि ती सत्यापित करणे आणि दुरुस्त करणे सोपे आहे. कृत्रिम बुद्धिमत्ता चांगल्या प्रकारे वापरण्यासाठी कामगारांनी या समस्या शोधण्यात आणि निराकरण करण्यास सक्षम असावे.
शॉपिफाईमध्ये, ही कौशल्ये शिकणे आता नोकरीचा एक भाग आहे, जसे लुटकेने लिहिले आहे. “खरं सांगायचं तर, मला असे वाटत नाही की आपल्या हस्तकलेमध्ये कृत्रिम बुद्धिमत्ता लागू करण्याचे कौशल्य शिकण्यासाठी सदस्यता रद्द करणे शक्य आहे; आम्ही आपले स्वागत करतो, परंतु मला प्रामाणिक रहायचे आहे. मी आज हे काम पाहू शकत नाही, आणि उद्या नाही.”
