व्यवसाय वार्ताहर
मन्सुख प्राजपतीमन्सुख प्रजापतीसाठी, पाश्चात्य भारतीय मोरबी शहरात सूर्योदय होण्यापूर्वी बालपण सुरू झाले, त्यांच्या कौटुंबिक व्यवसायासाठी चिकणमाती गोळा करण्यासाठी सहा -मैल.
तो आठवतो, “माझे वडील कुंभार होते.”
तो कुंभारावर कामावर असलेल्या वडिलांच्या लयबद्ध आवाजापर्यंत बर्‍याचदा जागे होतो.
“मी आणि माझी आई सकाळी चार वाजता उठलो आणि चिकणमाती मिळविण्यासाठी दररोज मैलांसाठी चालत गेलो.”
१ 1970 s० च्या दशकात भारतीय कुटुंबांमध्ये पाणी साठवण्यासाठी वापरल्या जाणार्‍या, चिकणमातीची भांडी ही एक सामान्य घटक होती.
पण भांडी बनवण्याचे उत्पन्न फारच कमी होते आणि व्यवसायही सामाजिक कलंक घेऊन आला.
श्री. बराजाबी म्हणतात, “कुपला कुटुंबात कोणालाही त्यांच्या मुलीशी लग्न करायचे नाही. “त्यांना अंतहीन कामांवर ओझे होण्याची भीती होती.”
Years१ वर्षांचा, श्री. बराजाबीच्या टर्निंग पॉईंटद्वारे वैशिष्ट्यीकृत एक नैसर्गिक आपत्ती.
२००१ मध्ये गोजारतला धडक बसलेल्या विनाशकारी भूकंपाने आपल्या कुटुंबाचे घर नष्ट केले आणि अंगणात चिरडलेल्या चिकणमातीच्या भांड्यांचा ढीग सोडला.
“स्थानिक वार्ताहरांपैकी एकाने लिहिले की” गरीब लोकांचे रेफ्रिजरेटर तुटलेले आहे. “
“चिकणमातीची भांडी उन्हाळ्यात पाणी ठेवतात, म्हणून ते रेफ्रिजरेटरसारखे असतात. माझ्या डोक्यात विचार केला आहे. म्हणून, मी चिकणमातीचे रेफ्रिजरेटर बनवण्याचे ठरविले ज्यास विजेची आवश्यकता नाही.”
औपचारिक प्रशिक्षण न घेता श्री. प्रजापती यांनी डिझाइन आणि साहित्याचा प्रयोग सुरू केला.
तो म्हणतो: “मी प्रथम ते आधुनिक रेफ्रिजरेटरसारखे बनवण्याचा प्रयत्न केला आणि पाण्याची टाकी जोडली, परंतु काहीही कार्य करत नाही.”
“काही वेळा माझ्याकडे कर्जात २२,००० डॉलर्स (१,000,००० पौंड) होते आणि मला माझे घर आणि एक छोटी कार्यशाळा विकावी लागली. पण मला माहित आहे की मला पुढे जावे लागेल.”
कार्यरत डिझाइनपर्यंत पोहोचण्यासाठी चार वर्षे छेडछाड केली – शीर्षस्थानी वॉटर टॉक आणि खाली स्टोरेज शेल्फसह एक लहान चिकणमाती कॅबिनेट.
कॅबिनेटमधील सच्छिद्र चिकणमातीच्या भिंतींमधून पाणी वाहते, ते नैसर्गिकरित्या थंड होते.
श्री प्राजपती म्हणतात की ते कमीतकमी पाच दिवस ताजे फळे आणि भाज्या राखू शकतात – वीज आवश्यक नाही.
त्याला मिटिकूल किंवा थंड राहणारी चिखल म्हणतात.
$ 95 च्या वर, आता ते भारतातील 300 स्टोअरद्वारे विकले गेले आणि युनायटेड किंगडम, केनिया आणि संयुक्त अरब अमिरातीसह देशांमध्ये निर्यात केले गेले.
श्री. ब्रागाबी म्हणतात, “रेफ्रिजरेटर हे बर्‍याच गरीब कुटुंबांचे स्वप्न आहे. “अशी स्वप्ने हातात असाव्यात.”
मेटिकोलश्री. प्राजपती यांचे नाविन्य म्हणजे भारतातील बेस लेव्हलवर उद्योजकतेच्या वाढत्या लाटाचा एक भाग आहे, ज्याची भरपाई करणे आवश्यक आहे.
हनीबी नेटवर्क चालवणारे प्रोफेसर अनिल गुप्ता हे अशा प्रकल्पांना पाठिंबा देण्याचे व्यासपीठ आहे, या “आर्थिक नवकल्पना” म्हणतात.
“ही एक मानसिकता आहे,” प्रोफेसर गुप्ता म्हणतात.
“पृष्ठभागाचे नावीन्य महागड्या परवडणारे निराकरण करण्याच्या भोवती फिरते आणि उपलब्ध होऊ शकते. यापैकी बर्‍याच निर्मात्यांचे अधिकृत शिक्षण नाही परंतु त्यांना वास्तविक जगात समस्या आहेत.”
या कंपन्यांवर संख्या ठेवणे कठीण आहे, कारण तेथे काही अभ्यास केला गेला नाही.
प्रोफेसर गुप्ता म्हणतात की अशा स्टार्टअप्स खूप महत्वाचे आहेत कारण ते ग्रामीण भागात रोजगार देतात आणि आर्थिक बदलांचे चक्र सुरू करतात.
उदाहरणार्थ, श्री. प्रजापती आता आपल्या कार्यशाळेत १ people० लोकांना नोकरी देतात, त्यांनी स्वयंपाक साधने, चिकणमाती पाण्याचे फिल्टर आणि चिखल घरे वापरली आहेत.
बिजशांती टोंगबर्मईशान्येकडील मॅनिपोर राज्यात बेजिशांटे टोंग्पर्राम यांनी चालवलेल्या अशाच यशाची आणखी एक उदयोन्मुख आशा.
ती थंगा गावात राहते, ज्यात भारतातील सर्वात मोठ्या गोड्या पाण्यातील तलाव, लुककक आहे.
येथे लोटस फुले विपुल प्रमाणात उघडतात.
“माझ्या खेड्यांमधील लोक धार्मिक ऑफरसाठी लोटस फुलांचा वापर करतात. परंतु त्यांचे पाय बर्‍याचदा हरवतात आणि मला हे बदलण्याची इच्छा होती आणि काहीतरी टिकाऊ करण्याचा विचार करायचा होता,” ती म्हणते.
श्रीमती टोंग्परम या वनस्पती वैज्ञानिकांनी लोटस स्टेम्समधून रेशीम -सारख्या तंतु काढण्याचा एक मार्ग विकसित केला आहे आणि आता तिच्या गावात 30 महिलांच्या टीमचे नेतृत्व करीत आहे जे धागे फिरवत आणि अद्वितीय स्कार्फ आणि कपड्यांमध्ये विणले गेले आहे.
“एक स्कार्फ बनविण्यासाठी दोन महिने आणि 9000 लोटस तणावतात,” ती म्हणते.
श्रीमती टोंगबर्म महिलांना दरमहा 80 डॉलर देतात.
“हे केवळ फॅशनबद्दलच नाही. मी माझ्या गावातल्या महिलांना शिकार करण्याव्यतिरिक्त काहीतरी करण्याची आणि पैसे कमविण्याची संधी देतो,” ती म्हणते.
बर्‍याच लहान व्यवसाय मालकांप्रमाणेच, त्यांना कदाचित बाहेरील नवीन बाजारपेठा विस्तृत करायची आहेत आणि शोधायच्या आहेत.
“फायनान्स हे सर्वात मोठे आव्हान आहे,” ती म्हणते.
बिजशांती टोंगबर्मप्रोफेसर गुप्ता हनीबीजशी सहमत आहे.
“तेथे सरकारी योजना आणि लहान अनुदान आहेत, परंतु ग्रामीण उद्योजकांना त्यांच्यापर्यंत कसे पोहोचायचे हे माहित नाही.
ते म्हणतात, “माहिती तंत्रज्ञानाच्या नवकल्पनांकडे पाहणारे साहसी भांडवलदारदेखील व्यवहारांच्या जास्त खर्चामुळे क्वचितच या प्रकारच्या स्टार्टअपमध्ये गुंतवणूक करतात.”
तथापि, निर्माते दिसून येत आहेत.
करनाटक विजयनगरमध्ये, गिरीश बद्रागंड अंध आणि अंशतः कर्ज घेतलेल्या शेतकर्‍यांना मदत करण्यासाठी एका उपकरणावर काम करत आहेत.
स्मार्ट शेती स्टिक, माती सेन्सर आणि हवामान डेटा म्हणून वर्णन केलेले त्याचे डिव्हाइस आपल्या वापरकर्त्यांना पीक परिस्थिती आणि ध्वनी संदेश आणि कंपनेद्वारे कापणीच्या आसपास निर्देशित करण्यासाठी.
“भारतात बरेच आंधळे लोक आहेत ज्यांना शेत हवे आहे, परंतु ते इतरांना मार्गदर्शन करण्यासाठी इतरांवर विश्वास ठेवू शकत नाहीत. यामुळे त्यांना स्वतंत्र होण्यास आणि त्यांना सक्षम बनविण्यात मदत होईल,” बद्रागंड म्हणतात.
त्याला वेगवेगळ्या स्टोअरचे यांत्रिक भाग प्राप्त झाले आहेत आणि लवकरच आपला प्रकल्प बाजारात आणण्याची आशा आहे. सध्या तो सरकारी प्रदर्शनांचे टूर करतो.
ते म्हणतात, “हे एक प्राथमिक मॉडेल आहे, परंतु मला आशा आहे की लोक इतरांचे जीवन बदलण्यासाठी लोक मला पाठिंबा देतील.”
