शनिवार, 24 ऑगस्ट, 2024 रोजी बीजिंग, चीनमधील Anta Sports Products Ltd. पॉप-अप स्टोअर्सवर साइनेज. Anta 27 ऑगस्ट रोजी कमाईचे निकाल प्रकाशित करेल.
ब्लूमबर्ग म्हणू नका | गेटी प्रतिमा
चा वाटा प्यूमा चीनच्या अँटा स्पोर्ट्सने पिनॉल्ट कुटुंबाकडून जर्मन स्पोर्ट्सवेअर कंपनीमध्ये 29% हिस्सा घेणार असल्याचे सांगितल्यानंतर मंगळवारी 20% पर्यंत वाढ झाली.
Anta Puma मध्ये 29.06% स्टेक घेण्यासाठी आणि कंपनीचा सर्वात मोठा भागधारक होण्यासाठी 1.5 बिलियन युरो ($1.78 बिलियन), किंवा प्रति शेअर 35 युरो देईल.
Adidas चे माजी कार्यकारी आर्थर हेल्ड यांनी गेल्या वर्षी पदभार स्वीकारल्यानंतर प्युमा विक्रीचे पुनरुज्जीवन करण्यासाठी आणि व्यवसायाला वळण देण्यासाठी संघर्ष करत असताना हा करार झाला.
प्युमा शेअर्स उघडल्यानंतर किंचित वाढले आणि शेवटचे 16% वर होते.
बर्नस्टीनच्या चीनच्या ग्राहक विश्लेषक मेलिंडा हू यांनी सांगितले की, स्पोर्ट्सवेअर क्षेत्रातील समवयस्क गुणकांच्या तुलनेत 1.5 अब्ज-युरो मूल्यांकन “वाजवी” वाटले, विशेषत: प्यूमाची सध्याची “तोटा परिस्थिती” पाहता.
“अंता मूलत: सखोल वारसा असलेला आणि ऐतिहासिकदृष्ट्या मजबूत उत्पादनासह दुर्मिळ मूल्यमापनाने ब्रँड खरेदी करत आहे,” हू जोडले.
हा करार चीनच्या बाहेर आपला ठसा वाढवण्याच्या अंताच्या प्रयत्नांवर आधारित आहे, जिथे त्याला यासारख्या लोकांकडून वाढत्या स्पर्धेचा सामना करावा लागतो. नायके आणि आदिदास.
प्यूमाच्या वारशाचा लाभ घेऊन, अंता एका नवीन उत्पादन श्रेणीत आणि बाजारपेठेत विविधता आणू शकते जिथे त्याने मजबूत पाऊल ठेवलेले नाही, हू म्हणाले.
पाश्चात्य स्पोर्ट्स आणि जीवनशैली ब्रँड्स मिळवून आणि सुधारित करून आपल्या जागतिक पदचिन्हाचा विस्तार करण्याचा अंतराचा ट्रॅक रेकॉर्ड आहे. 2019 मध्ये, आमेर स्पोर्ट्सचे अधिग्रहण करण्यासाठी त्यांनी एका संघाचे नेतृत्व केले, ज्यांच्या पोर्टफोलिओमध्ये विल्सन, आर्कटेरिक्स, सॉलोमन आणि ॲटोमिक यांचा समावेश आहे.
“पुमा मास-मार्केट ऍथलेटिक फुटवेअर आणि स्पोर्ट्स लाइफस्टाइलमधील अंतर भरून काढते – एक विभाग Nike, Adidas आणि बजेट ब्रँड्समध्ये वसलेला आहे,” जुलिया झू, कन्सल्टन्सी फर्म CIC मधील ग्राहक रिटेलच्या भागीदार आणि प्रमुख म्हणाल्या.
प्यूमा युरोप आणि लॅटिन अमेरिकेत मजबूत आहे परंतु चीन आणि उत्तर अमेरिकेत कमकुवत आहे, ज्यामुळे “किमान ओव्हरलॅप आणि कमाल समन्वय क्षमता निर्माण होते,” झू पुढे म्हणाले.
प्यूमा भागीदारी संपादन केल्यामुळे, “गटाने जगभरातील निवडक उत्पादन बाजारपेठांमध्ये आपली उपस्थिती आणि ब्रँड ओळख आणखी वाढवण्याची अपेक्षा आहे,” अंताने मंगळवारी एका निवेदनात म्हटले आहे.
प्यूमा
अमेरिकेचे अध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प यांच्या टॅरिफ धोरणामुळे गुंतवणूकदार आणि किरकोळ विक्रेते घाबरले होते की टॅरिफमुळे ग्राहकांच्या मागणीला धक्का बसू शकतो म्हणून पुमा शेअर्स गेल्या वर्षी प्रचंड दबावाखाली आले होते, जवळजवळ 50% घसरले होते. या वर्षी ते आतापर्यंत 3% पेक्षा कमी आहे.
कंपनीने गेल्या वर्षी सांगितले की त्यांनी उत्पादन श्रेणी कमी करणे, सवलती परत करणे, विपणन सुधारणे आणि 900 कॉर्पोरेट नोकऱ्या कमी करणे या मोठ्या खर्चात कपात करण्याच्या योजनेचा भाग म्हणून योजना आखली आहे.
“हे टेकओव्हर नाही (कारण) अँटाकडे पूर्ण नियंत्रण नाही आणि प्यूमा स्वतःच्या व्यवस्थापनासह एक स्वतंत्र कंपनी आहे,” हू यांनी नमूद केले. रॉयटर्सने मंगळवारी नोंदवले की अंताच्या व्यवस्थापन संघाने सांगितले की ते पुमाच्या समकक्षांशी “आज सकाळी पहिली गोष्ट” बोलतील.
जागतिक M&A रीबाउंड
तांत्रिक व्यत्यय, वाढलेली भू-राजकीय अनिश्चितता आणि उद्योग एकत्रीकरणाच्या पार्श्वभूमीवर जागतिक व्यवसाय त्यांच्या जोखीम आणि परताव्याच्या वाढत्या प्रमाणात पुनर्मूल्यांकन करत असताना अँटी-प्यूमा करार देखील झाला.
मंगळवारी प्रसिद्ध झालेल्या बेन अँड कंपनीच्या अभ्यासानुसार, “कंपन्या त्यांच्या जागतिक पदचिन्हाच्या काही भागांवर दुप्पट करण्यासाठी आणि कमी अनुकूल विभागांमध्ये एक्सपोजर कमी करण्यासाठी धाडसी पावले उचलतील.” सर्वेक्षण केलेल्या निम्म्याहून अधिक कंपन्या येत्या काही वर्षांत विक्रीसाठी मालमत्ता तयार करत आहेत, बेन म्हणाले, व्यवसाय फोकस वाढवण्याच्या, रोख मुक्त करण्याच्या आणि आजच्या बाजारपेठेत उच्च मूल्यांकन करण्याच्या इच्छेने प्रेरित.
बेनच्या म्हणण्यानुसार, गेल्या वर्षीपासून जागतिक डील-मेकिंग ॲक्टिव्हिटी जिवंत झाली आहे, डील व्हॅल्यू 40% ते $4.9 ट्रिलियन पर्यंत वाढली आहे, जे रेकॉर्डवरील दुसरे-सर्वोच्च डील व्हॅल्यू आहे.
खाजगी इक्विटी आणि उद्यम भांडवल कंपन्या मालमत्तेच्या वाढत्या अनुशेषातून बाहेर पडण्याचा प्रयत्न करत असल्याने भू-राजकीय तणाव आणि खोल भांडवल पूल कमी झाल्यामुळे 2026 मध्ये जागतिक करार-निर्मितीची गती कायम राहण्याची अपेक्षा सल्लागाराने व्यक्त केली आहे.
दरम्यान, कंपन्यांनी “तांत्रिक व्यत्यय, जागतिकीकरणानंतरची अर्थव्यवस्था आणि नफा पूल शिफ्ट या मोठ्या शक्तींना तोंड देण्यासाठी तात्काळ स्वत:ला पुन्हा शोधून काढण्याची गरज आहे,” सुझान कुमार, बेनच्या जागतिक M&A आणि divestitures प्रॅक्टिसचे कार्यकारी उपाध्यक्ष म्हणाले.
