हा अहवाल या आठवड्याच्या सीएनबीसी यूके एक्सचेंज न्यूजलेटरचा आहे. तुम्हाला काय बघायचे आहे? तुम्ही सदस्यत्व घेऊ शकता येथे
पाठवणे
यूके कंपन्यांचे काही टेकओव्हर थोडे लक्ष वेधून घेतात. इतर, जसे की 2010 मध्ये क्राफ्टने कॅडबरीचे £11.5-बिलियन टेकओव्हर केले, वर्षांनंतरही भावना भडकवतात.
प्रारंभिक प्रतिक्रियांनुसार, हे संपत्ती व्यवस्थापकाच्या £9.9-बिलियन संपादनासारखे दिसते श्रोडर्स नुवीन द्वारे, गेल्या आठवड्यात जाहीर, पुढील एक असेल.
स्क्वेअर माईलमधील वाडा गमावल्यामुळे विशिष्ट वयाचे शहरी प्रकार निराश झाले आहेत.
मार्क रुबिनस्टीन, माजी कर्मचारी, लिंक्डइनवर पोस्ट केले: “तुम्ही गृहीत धरलेल्या काही संस्था तुमच्यापेक्षा जास्त जगतील. श्रोडर त्यापैकी एक होता.”
जरी आता बहुतेकांना हे मालमत्ता व्यवस्थापक म्हणून माहित असले तरी, श्रोडर्स ही पहिली आणि सर्वात महत्त्वाची व्यापारी बँक होती, ज्या क्रियाकलापासाठी जर्मन-जन्मित फायनान्सर जोहान श्रोडरने 1804 मध्ये त्याची स्थापना केली होती.
वॉल स्ट्रीट आणि लंडन शहरावर वर्चस्व असलेल्या गुंतवणूक बँकांपेक्षा व्यापारी बँका खूप वेगळ्या होत्या, जरी काहींनी अखेरीस त्यांचे भांडार विस्तारित केले, परंतु आधुनिक गुंतवणूक बँका सल्ला, कर्ज किंवा इक्विटी अंडररायटिंग आणि क्लायंटच्या शेअर्सचे मार्केटिंग करतात अशा एकात्मिक मॉडेलच्या विपरीत, त्यांनी शुद्ध कॉर्पोरेट सल्लागार कामावर लक्ष केंद्रित केले.
एड्रियन ब्राउन | ब्लूमबर्ग | गेटी प्रतिमा
माजी श्रोडर्स बँकर फिलिप ऑगर यांनी त्यांच्या उत्कृष्ट पुस्तक “द डेथ ऑफ जेंटलमॅनली कॅपिटलिझम” मध्ये “शहरातील कंपन्यांच्या पदानुक्रमाच्या शीर्षस्थानी” लिहिल्याप्रमाणे ते होते. ते Accommodating House Committee वर बसतात – एक विलक्षण ब्रिटीश संस्था जी आर्थिक तणावाच्या वेळी कर्जदार, यूके ट्रेझरी आणि बँक ऑफ इंग्लंड यांच्यात धोरणात्मक समन्वय साधण्याची परवानगी देते.
या बँका अनेकदा फी भरणाऱ्या शाळांच्या ‘जुन्या मनी’ उत्पादनांनी चालवल्या जात होत्या Eton, एक संस्कृती एकत्र.
औगर म्हटल्याप्रमाणे: “व्यापारी बँकेला भेट देणारे ग्राहक एखाद्या देशाच्या घरातील पाहुण्यांसारखे प्राप्त झाले होते… काळ्या आणि पांढऱ्या पोशाखात वेट्रेस किंवा पारंपारिक वेशभूषा केलेले बटलर क्लासिक शिकार दृश्यांसह पॅनेलच्या जेवणाच्या खोलीचे अध्यक्ष होते.
“ग्राहकाकडे दुपारच्या जेवणापूर्वी शेरी किंवा जिन आणि टॉनिक होते, त्यानंतर फ्रेंच वाईन आणि पोर्ट आणि सिगार होते.”
जेव्हा मी शहरात काम करायला सुरुवात केली, तेव्हा अशा असंख्य बँका होत्या, सर्व ब्रिटीश-मालकीच्या, ब्रिटिश-व्यवस्थापित आणि अनेक बाबतीत — जसे की श्रोडर्स — कुटुंब-नियंत्रित. NM Rothschild आणि Lazard वगळता एक एक करून ते गायब झाले.
मॉर्गनने ग्रेनफेलला विकत घेतले ड्यूश बँकस्विस बँकिंग कॉर्पोरेशन द्वारा एसजी वॉरबर्ग (आताचा भाग UBS), बेरिंग्ज द्वारे INGड्रेस्डेन बँकेचे क्लेनवार्ट बेन्सन (नंतर त्यांनी स्वत: विकत घेतले Commerzbank) आणि हॅम्ब्रोस द्वारे सोसायटी जनरल.
एप्रिल 2000 मध्ये शो-स्टॉपर आला. रॉबर्ट फ्लेमिंग अँड कंपनी, फ्लेमिंग कुटुंबाच्या मालकीची एक तृतीयांश कंपनी — ज्यांच्या राजवंशात जेम्स बाँड लेखक इयान फ्लेमिंग यांचा समावेश होता — आणि जे स्कॉट्स गार्ड्स पाईप मेजरच्या बॅगपाइप्स आठवड्यातून तीन वेळा वाजवण्यासाठी शहरभर प्रसिद्ध होते, जुन्या चेस मॅनहॅटन बँकेच्या $7 अब्जांच्या ताब्यात घेण्यास सहमती दर्शवली.
काही महिन्यांपूर्वी, श्रोडर्सने आपली व्यापारी बँकिंग शाखा विकली शहर संपत्ती व्यवस्थापनावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी £1.35 अब्ज, जरी त्याचा परिणाम ब्रिटनच्या बोर्डरूममध्ये झाला.
उल्लेखनीय म्हणजे, 2014 च्या सुरूवातीस, सहा पेक्षा कमी नाही FTSE-100 कंपनीचे अध्यक्ष होते जुन्या श्रोडर्स मर्चंट बँकेचे माजी विद्यार्थी: विन बिशॉफ एट लॉयड्स बँकिंग ग्रुप; रिचर्ड ब्रॉडबेंट ए टेस्को; रॉबर्ट स्वानेल येथे मार्क्स आणि स्पेन्सर; बीएसकायबी वर निक फर्ग्युसन; लँड सिक्युरिटीज येथे ॲलिसन कार्नवाथ आणि स्टँडर्ड लाइफ येथे गेरी ग्रिमस्टोन.
तरीही मर्चंट बँकिंगमधून बाहेर पडणे कदाचित योग्य वेळी आले आहे आणि संपत्ती व्यवस्थापन व्यवसायाची विक्री कमी सुज्ञपणे वेळेवर दिसत नाही.
नव्या युगाची सुरुवात?
क्लायंटच्या पैशाचा वाढता वाटा सक्रिय ते निष्क्रीय व्यवस्थापनाकडे वळत असल्याने मालमत्ता व्यवस्थापकांसाठी नफा मार्जिन गेल्या काही वर्षांपासून करार करत आहे. इतर क्रियाकलापांमधून महसूल वाढवण्यासाठी, मालमत्ता व्यवस्थापकांनी खाजगी बाजारपेठांमध्ये विविधता आणली आहे, परंतु मिश्र परिणामांसह हा एक महागडा प्रयत्न आहे आणि शेवटी वाढत्या प्रमाणात महत्त्वपूर्ण बनत असताना एकत्रीकरण केले आहे.
रिचर्ड बक्सटन, शहरातील सर्वात प्रसिद्ध निधी व्यवस्थापकांपैकी एक आणि 12 वर्षे श्रोडर कर्मचारी, यांनी सिटीवायरसाठी एका लेखात लिहिले की, श्रोडर्सला त्याच्या कौटुंबिक मालकीमुळे मोठ्या खेळाडूला विकले जाण्याची त्यांची फार पूर्वीपासून अपेक्षा होती.
त्यांनी लिहिले: “पूरक मालमत्ता व्यवस्थापन व्यवसाय घेण्यासाठी कंपनीने शेअर जारी केल्याचे पाहून कुटुंबाला आनंद होत नाही, त्यामुळे त्यांचे शेअरहोल्डिंग कमी झाले पण शेवटी मोठ्या कंपनीत लहान भागभांडवल आहे, इक्विटी इश्यूद्वारे संपादन टेबलच्या बाहेर होते.
“बॅलन्स शीटचा वापर व्यवसाय खरेदी करण्यासाठी केला जाऊ शकतो, परंतु कोणत्याही मालमत्ता व्यवस्थापकाला जास्त फायदा मिळवायचा नाही. क्लायंटना ते आवडत नाही: नवीन व्यवसाय खेळपट्ट्यांमध्ये याचा विचार केला जातो.
“याशिवाय, ज्या उद्योगात बाजार बुडतो आणि तुमची कमाई रातोरात कमी करू शकतो, तो ताळेबंद तयार करण्यास अनुकूल नाही.”
बक्सटनने असे भाकीत केले आहे की लहान बुटीक मालमत्ता व्यवस्थापक, जे कर्मचा-यांच्या मालकीचे आहेत, केवळ मूठभर उत्पादने ऑफर करतात आणि दीर्घकालीन गुंतवणूक करण्यास सक्षम आहेत “सहायकांसाठी महाग नोकरशाही आणि सहाय्यकांद्वारे व्यवस्थापित केलेल्या उत्पादनांच्या भरपूर प्रमाणात विक्री आणि विपणन संघांचे लक्ष वेधण्यासाठी कोणतीही स्पर्धा नाही.”
गंमत म्हणजे, ग्लेचर शॅकलॉक, ओन्ड्रा पार्टनर्स आणि रॉबी वॉर्शॉ (जे गेल्या वर्षी जुलैमध्ये एव्हरकोर पार्टनर्सला $196m मध्ये विकले गेले) सारख्या विशेषज्ञ सल्लागार बुटीकच्या उदयासह, श्रोडर्सने Citi ला विकल्यानंतर काही वर्षांनी मर्चंट बँकिंगचे असेच घडले. काही माजी श्रोडर कर्मचारी अखेरीस छोट्या बुटीक मालमत्ता व्यवस्थापकांकडे परत आले हे पाहून आश्चर्य वाटणार नाही.
शहरासाठी याचा अर्थ काय आहे याबद्दल काहीजण चिंतेत आहेत – जसे त्यांनी 1987 मध्ये, जुन्या व्यापारी बँका अधिग्रहित केल्या जाऊ लागल्या.
तेव्हाच माजी प्रुडेंशियल चेअरमन मार्टिन जेकॉम्बे यांनी प्रथम शहराच्या ‘विम्बल्डोनायझेशन’चा उल्लेख केला: आम्ही स्पर्धेचे आयोजन करतो परंतु बहुतेक बक्षिसे परदेशी जिंकतात.
श्रॉडर टेकओव्हर त्या प्रकाशात पाहिले पाहिजे. आणि, ज्याप्रमाणे स्क्वेअर माईल तिच्या मर्चंट बँकेच्या तोट्यातून वाचली, त्याचप्रमाणे ती तिच्या सर्वात मोठ्या स्वतंत्र फंड व्यवस्थापकाच्या तोट्यातूनही वाचेल.
CNBC वर सर्वोत्तम टीव्ही निवडी
CNBC चे स्टीव्ह सेडगविक आणि रितिका गुप्ता यांनी नवीनतम यूके नोकऱ्या आणि वेतन वाढ डेटावर चर्चा केली.
गॅरेथ डेव्हिस, सावली व्यवसाय मंत्री आणि कंझर्व्हेटिव्ह पक्षाचे खासदार, यूकेचे पंतप्रधान केयर स्टारर यांच्यासमोरील आव्हाने आणि समस्यांची चर्चा करतात.
नॅटवेस्ट ग्रुपच्या सीएफओ, केटी मरे यांनी सीएनबीसीला सांगितले की बँकेने गेल्या वर्षभरात कर्जामध्ये 5.6% वाढ आणि ठेवी 2.4% ने पाहिल्या आहेत, त्यांना यूकेच्या अर्थव्यवस्थेसाठी ‘आशावादाची चिन्हे’ दिसत आहेत.
माहित असणे आवश्यक आहे
अल्फाबेटचे 100 वर्षांचे स्टर्लिंग बाँड कर्ज-इंधन असलेल्या AI शस्त्रांच्या शर्यतीबद्दल नवीन भीती का निर्माण करत आहे. टेक हायपरस्केलर्स प्रचंड डेटा सेंटर्स आणि एआय इन्फ्रास्ट्रक्चरच्या बांधकामासाठी वित्तपुरवठा करण्यासाठी ऐतिहासिक पातळीवर कर्ज घेत आहेत.
UK च्या Schroders 28% ने नुवीन टेकओव्हर सेट करून मालमत्ता व्यवस्थापन महाकाय तयार केले. या करारामुळे व्यवस्थापनाखालील अंदाजे $2.5 ट्रिलियन मालमत्तेसह जागतिक निधी व्यवस्थापन विभाग तयार होईल.
चौथ्या तिमाहीत यूकेची अर्थव्यवस्था 0.1% ने वाढली. बँक ऑफ इंग्लंडने फेब्रुवारीच्या सुरुवातीच्या बैठकीत व्याजदर रोखून ठेवण्यासाठी मतदान केल्यामुळे वाढीचे आकडे येतात, परंतु ती स्थिती लवकरच बदलू शकते.
आठवड्याचे कोट
बेरोजगारीचा दर किती असेल? आजचा (मंगळवार) डेटा सूचित करतो की बेरोजगारीचा दर चक्रीय शिखरावर पोहोचण्यापूर्वी काही मार्गाने जाणे आवश्यक आहे.
– संजय राजा, मुख्य यूके इकॉनॉमिस्ट, ड्यूश बँक
बाजारांत
यूके इक्विटी गेल्या आठवड्यात उच्च व्यापार, सह FTSE 100 तो मंगळवारी 10,556.17 वर पोहोचला, गेल्या बुधवारी 10,472.11 वरून, ब्रिटनचा ब्लू-चिप निर्देशांक मंगळवारच्या सत्रात 0.8% वाढून नवीन 52-आठवड्यांच्या उच्चांकावर पोहोचला.
दरम्यान, स्टर्लिंग गेल्या आठवड्यात यूएस डॉलरच्या तुलनेत कमकुवत झाले, पाउंडने मंगळवारी $1.3528 खरेदी केले, गेल्या बुधवारी $1.3625 वरून खाली.
यूके सरकारी बाँड मार्केटमध्ये, 10-वर्षांच्या गिल्टवरील उत्पन्न – ब्रिटनच्या सार्वजनिक कर्जासाठी बेंचमार्क – गेल्या आठवड्यात झपाट्याने 4.375% पर्यंत घसरले, जे एका आठवड्यापूर्वी पाहिलेल्या 4.478% वरून सुमारे 10 आधार गुणांनी खाली आले.
– ह्यू लिस्क
येत आहे
फेब्रुवारी 18: जानेवारीमध्ये यूकेचा चलनवाढीचा दर
फेब्रुवारी 19: CBI औद्योगिक ट्रेंडची फेब्रुवारीची आकडेवारी
फेब्रुवारी २०: जानेवारीसाठी यूके किरकोळ विक्री
