अमेरिकेचे अध्यक्ष ट्रम्प यांनी सरकारी नोकऱ्यांमध्ये डीईआयची नियुक्ती थांबवल्यानंतर आणि खाजगी क्षेत्रालाही असे करण्यास प्रोत्साहित केल्यानंतर हे पाऊल पुढे आले आहे.
टार्गेट इतर इक्विटी उपक्रमांसह त्याचे वैविध्य, इक्विटी आणि समावेश कार्यक्रम संपवत आहे, किरकोळ विक्रेत्याने सांगितले की, कामाच्या ठिकाणी वांशिक आणि वांशिक प्रतिनिधित्वाला प्रोत्साहन देण्यासाठी त्या धोरणांना परत आणण्यासाठी नवीनतम यूएस कंपनी बनत आहे.
टार्गेटने शुक्रवारी सांगितले की ते यावर्षी रेशियल इक्विटी ॲक्शन अँड चेंज (REACH) उपक्रम म्हणून ओळखल्या जाणाऱ्या वांशिक इक्विटीला प्रोत्साहन देण्याच्या उद्देशाने कार्यक्रम परत आणत आहेत.
या आठवड्याच्या सुरुवातीला, अध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प यांनी फेडरल एजन्सींना विविधता, इक्विटी आणि समावेशन (DEI) कार्यक्रम समाप्त करण्याचे निर्देश देणारा एक व्यापक कार्यकारी आदेश जारी केला आणि खाजगी कंपन्यांनाही असे करण्यास प्रोत्साहित केले.
कंपन्यांनी अनेक दशकांपासून त्यांच्या कर्मचाऱ्यांमध्ये विविधतेवर लक्ष केंद्रित केले आहे, परंतु 2020 मध्ये नि:शस्त्र कृष्णवर्णीयांच्या पोलिसांनी केलेल्या गोळीबारावर देशव्यापी निषेध झाल्यानंतर समकालीन DEI उपक्रम सुरू झाले.
तथापि, गेल्या वर्षभरात, वॉलमार्ट, ॲमेझॉन आणि मेटा यासह अनेक मोठ्या कंपन्यांनी त्यांच्या DEI धोरणांपासून दूर गेल्यानंतर, ट्रम्प यांच्या नोव्हेंबरच्या निवडणुकीतील विजयानंतर, DEI उपक्रमांचे दीर्घकाळ टीकाकार आणि सार्वजनिक दबाव.
“वर्षांचा डेटा, अंतर्दृष्टी, ऐकणे आणि शिकणे आमच्या रणनीतीच्या या पुढील अध्यायाला आकार देत आहे,” टार्गेटचे मुख्य समुदाय प्रभाव आणि इक्विटी अधिकारी कियारा फर्नांडीझ यांनी एका मेमोमध्ये म्हटले आहे की, “उत्क्रांत” सोबत पुढे जाणे महत्वाचे आहे. बाह्य लँडस्केप.
2022 मध्ये, लक्ष्याने वचन दिले की ते 2025 च्या अखेरीस काळ्या-मालकीच्या व्यवसायांमध्ये $2 बिलियन पेक्षा जास्त गुंतवणूक करेल त्याच्या REACH उद्दिष्टांचा भाग म्हणून.
या उपक्रमामध्ये 500 हून अधिक काळ्या-मालकीचे ब्रँड जोडणे आणि पेड मीडियाद्वारे विविध मालकीच्या ब्रँडचे एक्सपोजर वाढवण्याच्या योजनांचा समावेश आहे, जो त्याच्या इन-हाऊस मीडिया कंपनी, Roundel कडून सशुल्क कार्यक्रम आहे.
किरकोळ विक्रेत्याने जोडले की ते “त्याची सर्वसमावेशक जागतिक खरेदी प्रक्रिया” अधिक चांगले प्रतिबिंबित करण्यासाठी “पुरवठादार विविधता” कार्यसंघ “पुरवठादार प्रतिबद्धता” मध्ये बदलत आहे.
या महिन्यात न्यूयॉर्कमधील रिटेल कॉन्फरन्समध्ये टार्गेट सीईओ ब्रायन कॉर्नेल यांनी सांगितले की, गेल्या काही वर्षांमध्ये कंपनीची वाढ लोकांमध्ये गुंतवणूक करणे आणि काळजी आणि वाढीची संस्कृती निर्माण करण्यावर आली आहे.
कंपनीने लोकांच्या नेतृत्वाखालील संस्कृतीचे प्रदर्शन करण्यासाठी अंतर्गत सर्वेक्षणाचा हवाला दिला, असे म्हटले आहे की “10 पैकी सात जणांना एक व्यक्ती म्हणून काळजी वाटते, कर्मचारी (लक्ष्य) म्हणून नाही”.
“रिटेलमध्ये, आम्हाला जीवन बदलण्याची संधी आहे,” कॉर्नेल यांनी राष्ट्रीय रिटेल फेडरेशनच्या परिषदेत मुख्य सत्रात सांगितले.
गेल्या वर्षीच्या अखेरीस, मोठा प्रतिस्पर्धी वॉलमार्टने सांगितले की ते त्याच्या काही DEI उपक्रमांमध्येही कपात करत आहेत.
याउलट, गुरुवारी, कॉस्टको घाऊक भागधारकांनी अशा प्रस्तावाच्या विरोधात जबरदस्त मतदान केले ज्याने विविधता आणि समावेशन उपक्रम राखण्याच्या जोखमींबद्दल अहवालाची विनंती केली असेल.
मिनियापोलिस-आधारित लक्ष्य भूतकाळात पुराणमतवादी प्रतिक्रियांच्या क्रॉसहेअरमध्ये उतरले आहे.
2023 मध्ये, दुकानदार आणि कर्मचाऱ्यांमध्ये वाढलेला संघर्ष आणि उत्पादने जमिनीवर फेकल्याच्या घटनांचा हवाला देत टार्गेटने स्टोअरमधून काही LGBTQ-थीम असलेली माल खेचून आणला.
कंपनीने वर्षानुवर्षे प्राइड मंथशी संबंधित LGBTQ-संबंधित उत्पादने विकली आहेत परंतु ती उत्पादने पुराणमतवादी बातम्या आउटलेट आणि रिपब्लिकन राजकारण्यांकडून वाहून नेल्याबद्दल वाढत्या टीकेचा सामना करावा लागला आहे, ज्यांनी दावा केला आहे की त्यांच्या स्टोअरमधील काही वस्तू मुलांसाठी विकल्या गेल्या आहेत.
