हाँगकाँग सिक्युरिटीज स्टॉक एक्सचेंजने आज चेनो एव्हरग्रांडे राक्षस हद्दपार केला, जो आशियाई देशातील या क्षेत्रातील संकटाचा सर्वात स्पष्ट चेहरा आहे, त्याच्या जवळपास 3030०,००० डॉलर्स (सुमारे २1१, 8 88 दशलक्ष युरो) जबाबदारी आहे. सर्वात तातडीचे स्पष्टीकरण? गोठवलेल्या प्रक्रियेची किंमत 18 महिन्यांपेक्षा जास्त काळ ठेवा.
चीनमधील सर्वात मोठी रिअल इस्टेट प्रवर्तक बनलेली कंपनी या पदावर कशी पोहोचली आहे हे समजून घेण्यासाठी या पाच महत्त्वपूर्ण की आहेत:
1. संकटाचा उद्रेक
-2011 च्या मध्यात सर्व चेतावणी उडी मारली, जेव्हा एव्हरग्रांडेने प्रादेशिक सीमांच्या बाहेर आपले कर्ज घेतले (बाहेर) अशा वेळी जेव्हा 300,000 दशलक्ष डॉलर्सहून अधिक डॉलर्सची वचनबद्धता मागे घेण्यात आली, ज्यामुळे संभाव्य दिवाळखोरीच्या परिणामामुळे शेकडो खटला आणि या क्षेत्रातील मोठी अनिश्चितता निर्माण झाली.
१ 1990 1990 ० च्या उत्तरार्धात रिअल इस्टेटमध्ये इतर अनेक चिनी प्रवर्तकांप्रमाणेच, एव्हरग्रांडे मुख्यत्वे उच्च पातळीवरील आर्थिक लाभ (ऑपरेशन्ससाठी कर्जाचा वापर) आणि त्यांच्या प्रचारात्मक ऑफर सुरू ठेवण्याच्या योजनेवर विक्रीवर अवलंबून आहे: काही विश्लेषकांचा असा अंदाज आहे की, काही विश्लेषकांचा असा अंदाज आहे की संकटाचा उलगडा होण्यापूर्वी कंपनीकडे १.4 दशलक्ष घरे विकली गेली आहेत.
2. “तीन लाल रेषा”
चिनी रिअल इस्टेटच्या संकटाच्या कारणांपैकी, “तीन लाल रेषा” आहेत, 2020 मध्ये बीजिंगने बढती दिलेल्या नियमांमुळे आणि ज्यांनी अत्यधिक जबाबदा .्या जमा केल्या आहेत अशा प्रवर्तकांना वित्तपुरवठा कमी करण्याचा प्रयत्न केला, काही प्रमाणात फायदा कमी केला किंवा अल्प -मुदतीच्या कर्जाशी संबंधित नसल्याची पुरेशी तरलता नाही.
यामुळे या क्षेत्रातील अनेक कंपन्यांनी देशाचे अध्यक्ष, शी जिनपिंग यांनी स्थापन केलेल्या तत्त्वानुसार, चिनी कुटुंबांची संख्या कितीही असो – “घरांची उच्च किंमत” थंड करण्यासाठी त्या वर्षांमध्ये लागू केलेल्या निर्बंधांमध्ये सामील झालेल्या तरलतेच्या संकटाचा प्रतिकार केला.
3. बाजार प्रतिसाद देत नाही
कोविड नंतरची वाढ ब्रेक आणि जीडीपीवरील रिअल इस्टेट क्षेत्राचे वजन – काही विश्लेषकांच्या मते, अप्रत्यक्ष घटक जोडले गेले आहेत – अनुवादित खरेदीदारांना बाजारपेठेतील ब्रेकमध्ये आत्मविश्वास नसणे जे केवळ प्रवर्तकांचीच काळजी करीत नाही तर कुटुंबांनाही, जे गृहनिर्माण एक महत्त्वाची गुंतवणूक कार म्हणून पाहतात.
परिस्थितीपूर्वी, आयोजकांनी समर्थन उपायांसह एकाधिक दृढतेसह प्रतिसाद दिला, बोर्डवर विकल्या गेलेल्या गृहनिर्माण वितरणाची हमी किंवा खरेदी निर्बंध मागे घेतात, परंतु बाजारपेठ प्रतिसाद देत नाही: अधिकृत आकडेवारीनुसार, पृथ्वीच्या प्रत्येक क्षेत्रासाठी व्यावसायिक विक्री उपाय 2022 मध्ये 24.3 %, 2023 मध्ये 8.5 % आणि 2024 मध्ये 12.9 मध्ये कोसळले.
4. लिक्विडेशनची व्यवस्था करा
मार्च 2023 मध्ये एव्हरग्रांडेने अंदाजे 20,000 दशलक्ष डॉलर्सच्या कर्जाची पुनर्रचना करण्याचा प्रस्ताव सादर केला बाहेर विनाशुल्क, परंतु तो त्याच्या लेनदारांशी करार केला नाही आणि जानेवारी २०२24 मध्ये अनेक मतांनंतर, हाँगकोंझच्या न्यायाने संपला की त्याच्या लिक्विडेशनची विनंती केली गेली, जे दीर्घ आणि पुष्टी न केलेले ऑपरेशन उघडण्याचे मत आहे.
स्वत: मध्येच राहणारी मोठी शंका कॉन्टिनेंटल चीनमध्ये ओळखली जाईल, जिथे त्याची बहुतेक मालमत्ता विभक्त झाली आहे, कारण पूर्वीच्या ब्रिटीश कॉलनीची न्यायालयीन व्यवस्था अर्ध -संक्षिप्त कायद्याच्या आधारे चिनी लोकांपासून विभक्त झाली आहे. याव्यतिरिक्त, एव्हरग्रांडे यांनी डेलॉइटच्या अभ्यासाचा हवाला देऊन पुष्टी केली की लिक्विडेशनच्या बाबतीत गुंतवणूकदारांसाठी पुनर्प्राप्ती दर केवळ 3.4 %असेल.
5. सतत डिसऑर्डर
संकटाचा उद्रेक झाल्यापासून, चिनी अधिका्यांनी कंपनीत हस्तक्षेप केला असला तरी, एव्हरग्रांडेने त्याचे संस्थापक आणि अध्यक्ष, झू जायिन यांना अटक करण्यासाठी दलदलीचा दलदली सोडला आणि मालकांची कॉपी करण्यात अपयशी ठरले – चीनमधील सर्वात श्रीमंत व्यक्तीची मागणी केली गेली – २०२१ मध्ये सुमारे, 000 ०,००० दशलक्ष डॉलर्स किंवा युनायटेड स्टेट्सच्या बँकेतून त्याने केलेली विनंती.
मागील वर्षी, चिनी अधिका the ्यांना या गटाच्या मुख्य सहाय्यक कंपनीला $$, ००० दशलक्ष डॉलर्सपेक्षा जास्त महसूल आणि १२.7 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त लाभ आणि २००१ मध्ये एनरॉनसाठी २० वेळा घोटाळे ठरविण्यात आले आणि यामुळे आणखी एक दंड आणि एव्हरग्राँडमध्ये काम करण्यासाठी पीडब्ल्यूसीच्या सुप्रसिद्ध पीडब्ल्यूसी सल्लागाराचे तात्पुरते निलंबनही झाले.
