टेलीफॅनिकाचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी म्हणून जोसे मारिया अल्वारेझ बॅलिटच्या सक्तीने निघण्यापूर्वी व्यवस्थापक आणि विश्लेषक विभागले गेले आहेत. एकीकडे, सरकारच्या राजीनाम्यातून उघडकीस आणत असताना, ज्या मनी व्यवस्थापकांचा सल्ला घेण्यात आला आहे त्या घडलेल्या मार्गावर टीका करतात. परंतु दुसरीकडे, विश्लेषकांचा असा अंदाज आहे की कंपनीच्या घुमटाने हद्दपार करणे आवश्यक आहे, कंपनीची वाढ अधिक विशेषतः निवडली. एंड्रा येथे त्याच्या आदेशाच्या वेळी मेरट्राने मिळवलेली भूमिका.
दरम्यान केवळ क्लासिक विभागणीच नाही बाजू खरेदी करा (खरेदी पैलू, म्हणजे व्यवस्थापक) आणि विक्री (गुंतवणूक विश्लेषक); वित्तीय जगाने टेलीफॅनिकाचे दोन कोनातून विश्लेषण केले आहे: कंपनीच्या संभावना आणि या आठवड्यात सुरू ठेवा. या अर्थाने, गुंतवणूकीच्या निधीच्या संचालकांच्या खोलीवर शंका घेऊन शनिवारी नाटकाच्या निघण्यास भाग पाडण्याच्या सरकारने निर्णय घेतला. पार्श्वभूमी किंवा मॉडेल्समध्ये असो, चार स्त्रोत अयोग्य उपायात सल्लामसलत केली. चळवळीचे मूल्यांकन करण्यासाठी ते ज्या पात्रता वापरतात – त्यांच्या ओळखीची गोपनीयता राखण्याच्या वचनबद्धतेनुसार – कठीण: “स्पष्ट राजकीय हस्तक्षेप” किंवा “सरकारी सत्तेचे एक हास्यास्पद प्रात्यक्षिक.”
जोस मारिया अल -बाल्तीच्या निघून जाण्याची अंमलबजावणी कशी करावी याबद्दल टीका एकमताने आहे. आर्थिक क्षेत्रातील कोणालाही हे समजत नाही की ते संचालक मंडळाचे व्यक्तिमत्त्व व्यक्त करण्याऐवजी ला मोन्क्लोआ येथे एका विशेष बैठकीत आयोजित केले जाईल. “प्रशासनाच्या सर्वात कमी निकषांवर मात केली गेली आहे, जसे की टेलीफॅनिकाचे एकमेव योगदान आहे, जेव्हा ते केवळ 10 %नियंत्रित करतात. इतर वेळी ते सराव असतात,” स्पॅनिश संचालकांचा सारांश जो अधिक संपत्ती चालवतो 100 दशलक्ष युरो. प्रत्येकाने पॅलेटच्या अधिकृततेच्या समाप्तीच्या व्याप्तीवर देखील परिणाम होतो – दोन महिन्यांपेक्षा जास्त काळ – आणि परिषदेच्या चिंतनशील भूमिकेत: “खरं सांगायचं तर, मला असे वाटते की स्वतंत्र सल्लागार त्या पातळीवर नव्हते. व्यवस्थापक स्वत: म्हणतो : “त्यांना या अ‍ॅपॅनोससह गिळण्याची गरज नाही.”
त्याच पद्धतीने, ईबीएन बॅन्को इन्व्हेस्टमेंट विभागातील व्हॅक्टर फेराझ यांनी नमूद केले आहे की “गुंतवणूकदारांना सहसा अनपेक्षित बदल आवडत नाहीत आणि शनिवार व रविवारच्या काळात बातमी अधिक उदयास येत आहे. सरकारने हा निर्णय नकारात्मक मार्ग म्हणून केला आहे. निर्णय घेण्यात हस्तक्षेपाचे अस्तित्व, जे संस्थात्मक भागधारकांना आवडत नाही, हे जाणून घ्या की शेवटच्या शब्दाचे सरकार आहे.
बाजारासाठी वाढीच्या योजना आवश्यक आहेत
कठोर आर्थिक गंतव्यस्थानाच्या संदर्भात राजकीय विचारांची पर्वा न करता, गुंतवणूकदारांच्या जगापर्यंत पोहोचणार्‍या सर्व प्रतिध्वनीला सतर्कतेचा आवाज देऊ नका. सर्वसाधारणपणे, विश्लेषक आणि व्यवस्थापक टेलीफॅनिकाच्या पेटी ऑफ द टेलीफॅनिकाच्या नाटकातून उदयास येतात, जे कर्ज कमी करणे आणि उदार नफ्याच्या देयकाद्वारे वैशिष्ट्यीकृत होते, जे नेहमीच गुंतवणूकदाराचे मिष्टान्न गृहित धरतात. परंतु ते असेही मानतात की ही कर्ज कमी करणे आधीच मालमत्तांच्या विक्रीच्या आधारे लागू केले गेले आहे, यामुळे वाढीची योजना आधीच बदलली आहे, म्हणून त्यांचे कौतुक आहे की त्याचे वाहन त्याला नवीन प्रेरणा देऊ शकेल, तसेच काम करण्याच्या अधिक महत्वाकांक्षी योजनांसह.
“हे खरे आहे की टेलिफॅनिकाने अलिकडच्या वर्षांत लक्षणीय कर्ज कमी केले आहे, परंतु बाजाराची भावना अशी आहे की कामाची स्पष्ट रणनीती पाहिली गेली नाही. हे खरोखर गहाळ आहे. कर्ज सकारात्मक कमी करण्याबद्दल धोरण बोलते, परंतु कंपनीची कंपनीची चर्चा आहे. व्यवसाय गहाळ आहे. “मार्क मॉरट्राचे एंड्रा व्यवस्थापन सकारात्मक होते, म्हणून भागधारकाचे मूल्य पुन्हा सुरू करू शकणार्‍या कल्पनांना तो योगदान देऊ शकतो की नाही हे जाणून घेणे आवश्यक आहे,” नॉरच्या हेरिटेज इन्व्हेस्टमेंट्सचे संचालक जॉर्डी मार्ट्रेट यांनी स्पष्ट केले.
पॅलेटच्या आदेशानुसार काही संख्येस हातभार लावण्यासाठी, टेलीफॅनिकाचे कर्ज २०१ 2016 मधील, 53,११66 दशलक्ष युरोवरून 46 % ने कमी झाले आहे. वाटेत, महत्वाची मालमत्ता विभक्त केली गेली, जसे की मोबाईलद्वारे मोबाइल फोन अमेरिकन टॉवरला 2021 मध्ये 7.7 अब्ज डॉलर्सवर विकणे. परंतु या काळात टेलीफॅनिकाची किंमत नाटकीयरित्या कमी झाली. पॅलेटने आजपर्यंत टेलीफॅनिकाचे अध्यक्षपद ताब्यात घेतल्यापासून, शीर्षके 38 4562२ युरोवर 9452 युरोच्या वाटाघाटीपासून 39 % कमी आहेत. अर्थात, त्या संख्येमध्ये, आपण या कालावधीत वितरित केलेला महत्त्वपूर्ण नफा आपण जोडावा (सध्या प्रति शेअर 0.3 युरो).
त्याचप्रमाणे, ज्या विश्लेषकांचा सल्ला घेण्यात आला आहे ते सूचित करतात की स्पेनमधील टेलिकम्युनिकेशन क्षेत्राच्या मजबूत संस्थेवर पॅलेटची स्थिती सशर्त होती. “पॅल्लीट प्रशासन चांगले होते कारण आपण ते जटिल बाजारपेठेत पाहिले पाहिजे. संस्थेसह ते एक संस्था टेलिफनिका पसंत करतात?
नवीन प्रेरणा
टेलीफॅनिकाचा 2023 मध्ये पेटिक टीमने डिझाइन केलेला रस्ता नकाशा आहे, जो 2026 मध्ये निष्कर्ष काढला गेला आहे आणि इतर लक्ष्यांपैकी ,, 880० दशलक्ष युरो नफ्यात सेट केले गेले होते, जे वार्षिक उत्पन्नाच्या १ % वाढ आहे, जे ईबीआयटीडीएच्या २ % आणि ईबीआयटीडीएच्या २ % पासून आहे. दोनदा ईबीआयटीडीए पर्यंत आर्थिक कर्ज 2.2 पर्यंत पोहोचते. सॅन फेलिक्सने नमूद केले आहे की एम मोटरच्या नेतृत्वात नवीन टीमसाठी ही लक्ष्ये पुष्टी करण्यासाठी सामान्य गोष्ट असेल, जरी यामुळे गेल्या वर्षांपासून विभक्त होण्याची शक्यता आहे. ते म्हणतात, “एका नवीन राष्ट्रपतींनी प्रवेश केला आहे आणि तुम्हाला उडी मारावी लागेल आणि वेगवेगळ्या गोष्टी कराव्या लागतील,” ते म्हणतात.
“अल्पावधीत, जर एमआरओत्रा कल्पना यशस्वी झाल्या तर, काम एखाद्या पुनर्प्राप्तीमुळे ग्रस्त असू शकते, जरी यामुळे बाजारपेठेतही अडचणींचा सामना करावा लागला आहे. नफा मार्ट्रेट जोडते, “टेलीफॅनिका एका जटिल प्रकल्पाला सामोरे जात आहे आणि बाजाराचा आत्मविश्वास पुनर्संचयित करण्यासाठी त्याला खोलवर काम करावे लागेल.”
टेलीफॅनिकाच्या नवीन प्रमुखांनी कंपनीच्या किंमतीचे पुनरुज्जीवन केले पाहिजे या योजनांना माहित असणे अद्याप फार लवकर आहे. परंतु एंड्रामधील त्याच्या आदेशानुसार, ज्यात त्यांनी या क्षेत्रात एक अग्रगण्य कंपनी स्थापन करण्याच्या व्यावसायिक मार्गदर्शनासह योजना निवडल्या, विश्लेषकांनी एका सकारात्मक हद्दपारीचे कौतुक केले जे नवीन प्रेरणा देण्यास कारणीभूत ठरू शकते.
वरवर पाहता, परिषद बदल शोधत होती. गुंतवणूकदारांना आश्चर्य वाटेल की एमआरओटीआरए व्यवस्थापनात महत्त्वपूर्ण बदल करण्याचा प्रयत्न करेल की टेलीफॅनिका रणनीतीचे रूपांतर करेल. जर आपल्या लक्षात आले तर या धोरणाचे उद्दीष्ट वाढणे आणि राष्ट्रीय नायक म्हणून कंपनीच्या स्थानावर लक्ष केंद्रित करणे आहे. “हे खरे आहे की म्यूरोत्राला संप्रेषणाच्या क्षेत्रात कोणताही अनुभव नाही, परंतु टेलीफॅनिकामधील बर्‍याच मोठ्या भागधारकांशी त्याचे मजबूत संबंध आहेत आणि तिने इंद्रमधील जटिल आणि संवेदनशील परिस्थितीशी सामना केला आहे आणि त्या दिशेने निर्देशित केलेल्या धोरणांमध्ये रस असल्याचे दिसून आले आहे. वाढ. “
आता, या आठवड्याच्या शेवटी, एंड्रा देखील फंड व्यवस्थापकांमध्ये चिंता निर्माण करते. “तो दूरसंचार क्षेत्रात कोणताही अनुभव नसलेली व्यक्ती आहे,” असे माद्रिदमध्ये परदेशी राजधानीकडे काम करणारे व्यवस्थापक म्हणतात. त्याच्या बाबतीत, पैशांपैकी एकाने टेलीफॅनिकाच्या कृती – “चांगल्या नफ्याच्या वितरणासाठी” ठेवतात – परंतु बातमीनंतर ते कमी आकर्षक आहे. खरं तर, त्याच्या मते, आज टेलिकोची मथळे राहणारी सिक्युरिटीज मार्केट “तुलनेने लहान होती”. “जर आपण काही वर्षे (एमआरओटीआरए) नोकरी कापण्यासाठी केली असेल तर ती अधिक टिकाऊ असेल.”
