स्पेन आणि पोर्तुगाल काही चांगल्या कारणांसाठी डिजिटल प्रवाश्यांसाठी आणि महत्वाकांक्षी प्रवासींसाठी इच्छित गंतव्यस्थानांच्या यादीच्या शीर्षस्थानी आहेत. त्यांच्याकडे मधुर अन्न, नैसर्गिक हवामान, आकर्षक उद्योग आणि आर्किटेक्चर आहेत आणि या खंडातील बहुतेकांपेक्षा तुलनेने कमी आहेत. त्यांच्या कामगार-अनुकूल रोजगार धोरणांमध्ये एका महिन्यापेक्षा जास्त काळ सुट्टी आणि सार्वजनिक सुट्टीचा समावेश आहे, तसेच चार महिन्यांच्या पालकांच्या दोन्ही सुट्ट्यांमध्ये माता आणि पालक दोघांचा समावेश आहे. उन्हाळ्याच्या आणि हिवाळ्यातील सुट्टीचा आनंद घेण्यासाठी जून आणि डिसेंबर या दोन्ही कर्मचार्‍यांसाठी विशेषत: मोहित कुटुंबे बोनस पगार असू शकतात.
परंतु हे केवळ वेतन -कोअरच नाही जे या देशांना अद्वितीय बनवते आणि इतर काहीतरी करू शकतात माद्रिद किंवा Lisbonners दोनदा विचार करा. आपण दोन्ही देशांमध्ये आधारित नियोक्तासाठी काम केल्यास आपल्याला दरमहा एकदाच पैसे दिले जातील. ही कायदेशीर आवश्यकता आहे जी केवळ युरोपमध्येच नाही तर मध्य आणि दक्षिण अमेरिकेत देखील आहे.
गेटी प्रतिमा
आपल्यापैकी जे अमेरिकेत अधिक सामान्य द्विपक्षीय वेतन चक्राची सवय आहेत त्यांच्यासाठी, उत्पन्नाच्या स्पेक्ट्रमच्या तळाशी असलेल्या कामगारांना, विशेषत: कौटुंबिक अर्थसंकल्पासाठी जे आव्हान दिले जाऊ शकतात याची कल्पना करणे सोपे आहे. तथापि, आपण विचार करण्यापेक्षा अमेरिकेत मासिक पगार अधिक दृश्यमान आहे. सुमारे 11 दशलक्ष अमेरिकन फुल -टाइम कामगारांना अद्याप सार्वजनिक क्षेत्रातील अनेक कर्मचार्‍यांकडे पैसे दिले जातात. तथापि, आपण पोर्तो किंवा पिट्सबर्गमध्ये काय आहात हे महत्त्वाचे नाही, लोकांनी आधीच मिळविलेले पैसे देण्यास अनावश्यक विलंब होण्याचे फारच कमी कारणे आहेत.
शैक्षणिक अभ्यासानुसार असे दिसून आले आहे की देयकाची प्रतीक्षा करण्याचा कालावधी म्हणजे खराब झालेले कर्मचारी आणि लहान व्यक्ती त्यांना किती काळ मदत करतात. उदाहरणार्थ, एका सर्वेक्षणात असे दिसून आले आहे की सेवानिवृत्त जोडप्यांना आठवड्यातून त्यांचे वैयक्तिक मासिक सामाजिक संरक्षण मिळते जे एकाच वेळी मिळतात त्यापेक्षा आर्थिकदृष्ट्या चांगले भाडे मिळतात. दुसर्‍या सर्वेक्षणात असे आढळले आहे की उच्च पगाराची वारंवारता केवळ कुटुंबाची आर्थिक तरलता सुधारत नाही तर पगाराच्या दिवसात क्रेडिट कार्ड ऑरो देखील कमी करू शकते.
यात काही शंका नाही की जास्त महागाई, वाढत्या घरांचे खर्च आणि इतर आर्थिक घटकांमुळे बर्‍याच कुटुंबांमध्ये या समस्या वाढल्या आहेत. हे सर्व एक महत्त्वाचा प्रश्न उपस्थित करते: अशा युगात जेथे व्यवहार त्वरित होते, त्याचा पगार वेगळा का असावा? खरं तर, कामगारांना अजिबात थांबावे लागते?
आम्ही अलीकडेच अमेरिकेतील पूर्ण-वेळेच्या कर्मचार्‍यांची सध्याची वारंवारता तसेच त्यांना आणि पगाराच्या प्रतीक्षेत असलेल्या त्यांच्या कुटुंबियांना कशी मदत करावी हे समजून घेण्यासाठी सर्वेक्षण संशोधन केले आहे. आम्हाला आढळले आहे की महिन्यातून एकदा किंवा दोनदा लोकांना तीन-चतुर्थांश लोकांना पैसे दिले जातात आणि 8 टक्के कामगारांना मासिक दिले जाते.
एक मत आहे की ही प्रणाली कामगार आणि त्यांच्या कुटुंबियांसाठी कार्य करत नाही. मला आठवड्यातून एकदा तरी पैसे द्यायचे आहेत. , 000 75,000 पेक्षा कमी असलेल्या सुमारे 75,000 कुटुंबांनी सांगितले की सुमारे 7 -10 लोक म्हणाले की, आव्हानात्मक आर्थिक परिस्थितीत कुटुंबांमध्ये समान प्रमाणात होते. 6 वर्षांपेक्षा कमी वयाच्या अर्ध्या कामगारांनी आणि सुमारे दोन तृतीयांश काळ्या आणि लॅटिनो कामगारांनी सांगितले की त्यांची देयके वाढविणे त्यांच्या मानसिक आरोग्यासाठी खूप फायदेशीर ठरेल. ब्रॉड क्रॉस-कॅटेरीजना असेही वाटले की वारंवार पगारामुळे त्यांची बिले आणि खर्च अधिक चांगल्या प्रकारे चालविण्यात मदत होईल.
ज्याने पगाराच्या पडताळणीसाठी काम केले आहे त्यांच्यासाठी यापैकी कोणत्याही शोधात ढकलले जाऊ नये. परंतु आपण काय आश्चर्यचकित करू शकता की कंपन्यांना त्यांच्या लोकांना वारंवार पैसे देणे सोपे आहे. हे तंत्रज्ञान नव्हे तर एक जुनी मानसिकता आहे, जी पेचेकला प्राचीन वेतन चक्रात ठेवते. उदाहरणार्थ, माझी कंपनी तंत्रज्ञान-होम वेतन, कर, आरोग्य सेवा प्रीमियम, सेवानिवृत्तीचे योगदान आणि आमच्या ग्राहक आणि त्यांच्या कर्मचार्‍यांमधील कालावधीकडे दुर्लक्ष करून इतर होल्डिंगची सतत गणना करते. आम्ही आमच्या ग्राहकांना आमच्या, कॅनडा आणि यूके मधील आमच्या कर्मचार्‍यांना किंवा दिवसाच्या शेवटी किंवा शिफ्टच्या शेवटी देय देण्याचा पर्याय देखील देतो.
अधिक वारंवार पगार कामगारांना मदत करू शकतात असा युक्तिवाद नवीन नाही. १868686 मध्ये माजी राज्यपाल जॉर्ज रॉबिन्सन यांनी मॅसेच्युसेट्स वेतन देयक कायद्यात स्वाक्षरी केली, ज्यासाठी आठवड्यातून एकदा तरी कामगारांना कामगारांना पैसे द्यावे लागतील. आज, फ्लोरिडा आणि अलाबामा वगळता प्रत्येक राज्यात पगाराची वारंवारता कायदे आहेत. यामध्ये मिशिगन, न्यूयॉर्क आणि विशिष्ट उद्योगांच्या कामगारांना साप्ताहिक प्रदान करण्यासाठी आणखी सात राज्यांची आवश्यकता समाविष्ट आहे.
अशा क्षणी जेव्हा कामगारांना जास्तीत जास्त जगण्याचा सामना करावा लागतो आणि इतर आर्थिक संघर्ष वास्तविक आणि वाढविले जातात, तेव्हा एक नवीन उदाहरण बदलण्याची वेळ आली आहे. हे विशेषतः अमेरिकेतील 44 टक्के कामगारांसाठी खरे आहे जे जीवन जगत नाहीत. वेतनाची वारंवारता वाढविणे प्रत्येक आजाराचे निराकरण करू शकत नाही, परंतु त्यांच्या कुटुंबाच्या दैनंदिन व्यवस्थापन आणि अनियोजित खर्चामध्ये त्यांची मोठी संस्था, प्राधान्ये आणि लवचिकता एक जलद आणि मुक्त मार्ग आहे. याचा अर्थ असा आहे की त्यांनी ते साध्य केले आहे आणि त्यांना थांबण्याची गरज नाही.
जेसन रहलन हे डेफोरेसमधील टिकाव आणि प्रभाव यांचे जागतिक प्रमुख आहेत. यापूर्वी त्याने सार्वजनिक, नॉन -नफा आणि खाजगी क्षेत्रांमध्ये बर्‍याच भूमिका बजावल्या आहेत. यामध्ये चोबानी, मानवाधिकार अभियान (एचआरसी), अमेरिकेचे राज्य विभाग आणि यूएस हाऊस ऑफ रिप्रेझेंटेटिव्ह यांचा समावेश आहे. तो सध्या सदस्य आहे न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज (एनवायएसई) टिकाव सल्लागार परिषद बोर्डर फॅमिली सपोर्ट सेंटर (सीएफएस) फाउंडेशनद
या लेखात प्रकाशित केलेली दृश्ये लेखकाची स्वतःची आहेत.
