किव, युक्रेन — युक्रेन 18 ते 25 वयोगटातील वयोगटातील लोकांना आकर्षित करण्यासाठी रोजगार सुधारणांचा मसुदा तयार करण्याच्या अंतिम टप्प्यात आहे ज्यांना सध्या एकत्रीकरणापासून सूट आहे कारण ते मार्ग शोधत आहेत त्याची लढाऊ शक्ती मजबूत करानुकतीच राष्ट्रपती पदावर नियुक्ती झालेल्या रणांगण सेनापती डॉ.
गेल्या शरद ऋतूत नवीन पद स्वीकारल्यानंतर परदेशी मीडियाला दिलेल्या त्यांच्या पहिल्या मुलाखतीत, अध्यक्षांच्या कार्यालयाचे उपप्रमुख कर्नल पावलो पालिसा म्हणाले की, युक्रेन नवीन भरती पर्यायांचा शोध घेत आहे कारण सोव्हिएत काळापासून वारसा मिळालेली सध्याची मसुदा प्रणाली प्रगतीमध्ये अडथळा आणत आहे.
युक्रेनने गेल्या वसंत ऋतूमध्ये जमावबंदी कायदा पास केला आणि भरतीचे वय 27 वरून 25 पर्यंत कमी केले असले तरी, त्याच्या रँकची भरपाई करण्यासाठी किंवा रणांगणातील जखमींना पुनर्स्थित करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या उपाययोजनांचा प्रभाव पडला नाही. रशियाशी युद्ध.
एक उपक्रम म्हणजे पोलिसा एक “प्रामाणिक करार” असे वर्णन करते, एक योजना ज्यामध्ये आर्थिक प्रोत्साहन, प्रशिक्षणासाठी स्पष्ट हमी आणि सैनिक आणि त्यांचे कमांडर यांच्यातील संवाद सुनिश्चित करण्यासाठी उपाय समाविष्ट असतात. या योजनेचे उद्दिष्ट प्रामुख्याने 18 ते 25 वर्षे वयोगटातील लोकांसाठी आहे ज्यांना सध्या जमावबंदीपासून सूट देण्यात आली आहे, तसेच ज्यांना स्थगिती देण्याचा अधिकार आहे किंवा जमावबंदी कायदा मंजूर झाल्यानंतर सोडण्यात आले आहे अशा युक्रेनियन लोकांसाठी आहे.
“युनिट कमांडर आणि कॉन्ट्रॅक्ट सैनिक यांचे संरक्षण करण्यासाठी, त्यांच्यामध्ये खुले आणि व्यावसायिक संबंध प्रस्थापित करा आणि दोघांनाही समजण्यायोग्य असलेल्या स्पष्ट सीमा सेट करा,” तो बुधवारी म्हणाला. “माझ्या मते, प्रभावी संवादासाठी हे आवश्यक आहे.”
पोलिसा म्हणाले की, अंतिम टप्प्यात असलेला हा प्रयत्न, युक्रेन भरतीचे वय कमी करून आपले कर्मचारी वर्ग वाढवू शकेल अशा बिडेन आणि ट्रम्प प्रशासनाच्या दोन्ही कॉलला प्रतिसाद देण्यास मदत करू शकेल.
युक्रेनचे राष्ट्राध्यक्ष वोलोडिमिर झेलेन्स्की यांनी वयाच्या १८ व्या वर्षापासून अनिवार्य भरतीच्या अंमलबजावणीला कडाडून विरोध केला आहे, असे म्हटले आहे की असे केल्याने युद्धग्रस्त देशाच्या भविष्यातील संभाव्यतेवर आमूलाग्र परिणाम होईल.
“आतापर्यंत, माझे मत असे आहे की आपण समाजाशी मुक्त संवाद सुरू करणे आवश्यक आहे,” पोलिसा म्हणाली. कारण राज्याचे संरक्षण ही केवळ सैन्यदलाची जबाबदारी नाही. हे प्रत्येक युक्रेनियन नागरिकाचे कर्तव्य आहे आणि ते त्यांचे कर्तव्य आहे.”
पालिसा म्हणाले की, त्यांचे कार्यालय कॅबिनेट आणि संरक्षण मंत्रालयाच्या सहकार्याने एकत्रीकरणाचे प्रयत्न का कमी पडले याचा आढावा घेत आहे.
“आमच्याकडे खरोखरच एक प्रचंड मोबिलायझेशन संसाधन आहे. माझ्या मते, या टप्प्यावर, आघाडीवर असलेल्या विशिष्ट कार्यांना सामोरे जाण्यासाठी सध्या जे आवश्यक आहे त्यापेक्षा ते मोठे आहे,” तो म्हणाला, “सध्या आमच्याकडे असलेली प्रक्रिया आम्हाला आमच्याइतकी प्रभावी होऊ देत नाही.”
पालिसा यांना रणांगणातून थेट अध्यक्षांच्या कार्यालयात नेण्यात आले आणि त्यांची नियुक्ती लष्करातील प्रणालीगत समस्यांचे निराकरण करण्याचा प्रयत्न म्हणून पाहते. युक्रेनियन लष्करी नेत्यांच्या नवीन पिढीचा एक भाग, तो यूएस आर्मी कमांड आणि जनरल स्टाफ कॉलेजमध्ये शिकत होता जेव्हा रशियाने पूर्ण-प्रमाणावर आक्रमण सुरू केले.
2022 च्या उन्हाळ्यात तो आघाडीवर लढताना दूरस्थपणे पदवीधर झाला. त्यानंतर त्यांनी बखमुतसाठी नऊ महिन्यांच्या कठीण लढाईत 93 व्या ब्रिगेड “खोलोडनी यार” चे नेतृत्व केले.
“देशाच्या सर्वोच्च नेतृत्वाचे लक्ष वेधण्यासाठी लष्करी समस्यांकडे लक्ष वेधण्याची ही एक अनोखी संधी आहे,” ते म्हणाले की, त्यांचे ध्येय पूर्ण झाल्यावर रणांगणातील भूमिकेत परतण्याचा त्यांचा मानस आहे.
रशियाने डोनेस्तक प्रदेशात वाढीव प्रगती करणे सुरू ठेवल्याने, काही विश्लेषक युक्रेनच्या कमांड सिस्टममधील संरचनात्मक कमकुवतपणा आणि आघाडीवर असलेल्या युनिट्समधील कमकुवत संप्रेषण हे 1,000 किमी (620 मैल) पसरलेल्या प्रदेशावर नियंत्रण ठेवण्याच्या लढाईतील प्रमुख घटक आहेत. फ्रंटलाइन
मॉस्कोच्या पूर्ण-प्रमाणावर आक्षेपार्ह सुरू झाल्यापासून, युक्रेनच्या सैन्याचा लक्षणीय विस्तार झाला आहे परंतु रशियन प्रगतीचा मुकाबला करण्यासाठी अनेक वर्षांच्या धोरणात्मक व्यवस्थापनासाठी थोडा वेळ सोडला आहे – एक अंतर ज्यामुळे आता युक्रेनच्या यशाची शक्यता धोक्यात आली आहे.
पोलिसा म्हणते की समन्वय आणि कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी तातडीने सुधारणांची आवश्यकता आहे.
“(आम्हाला गरज आहे) आधुनिक युद्धाच्या तर्कानुसार फ्रेमवर्कचे रुपांतर करणे, जे आम्हाला अधिक प्रभावी होण्यास अनुमती देईल आणि आम्हाला त्याच चुका वारंवार करण्यापासून प्रतिबंधित करेल,” तो म्हणाला. “हेच करणे आवश्यक आहे. दुसरा कोणताही मार्ग नाही.”
