क्लार्साच्या मुख्य कार्यकारी अधिका्याने एआय बरोबर सुपर अ‍ॅप बनण्याच्या योजनेची रूपरेषा उघडकीस आणली

क्लॅरनाचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी कृत्रिम बुद्धिमत्तेबद्दल इतके बडबड करतात की बँकेचे मार्ग बदलण्यासाठी तिला दररोज फिनटेकच्या 100 दशलक्ष उपयुक्त बँका दिसतात.

बुधवार, क्लॅराना – लोकप्रिय “बाय, पे, पे” (बीएनपीएल) पेमेंटच्या देयकाचे अग्रगण्य आहे – टेलिकॉम सर्व्हिसेस स्टार्टअप जिगच्या भागीदारीद्वारे अमेरिकेत मोबाइल फोन योजना सुरू करण्याची घोषणा केली जाते. हे चरण प्रतिस्पर्धी फिनटेक रेवलट आणि एन 26 चे अनुसरण करते, ज्याने समान ऑफर लाँच केल्या. क्लॅरनाच्या योजना अमर्यादित डेटा, कॉल आणि मजकूर आणतात आणि महिन्यात महिन्यात 40 डॉलर खर्च करतात.

नवीन टेल्को ऑफर मुख्य कार्यकारी अधिकारी सेबॅस्टियन सिमिटकोव्स्कीच्या पैलूसह समाकलित केली गेली आहे जी क्लाराला एक सार्वत्रिक वैयक्तिकृत “सुपर अ‍ॅप” बनवते जे पारंपारिक ललित वित्त क्षेत्राच्या बाहेर सेवा प्रदान करू शकते.

हा संस्थेचा पहिला प्रयत्न नाही. पूर्वी, क्लार्साने स्वत: ला “सुपर अ‍ॅप” प्रमाणेच अधिक समान बनवण्याचा प्रयत्न केला – ते अलिफे आणि एंट्स ग्रुपसारखेच आहे तणाव पेस्ट पे – एकाधिक भिन्न बटणांद्वारे अतिरिक्त सेवा प्रदान करणे. हे “ग्राहकांसाठी गोंधळात टाकणारे” संपले, परंतु सिमिटकोव्हस्कीने सीएनबीसीला मुलाखत दिली.

तथापि, क्लार्सा बॉसने यावर जोर दिला की हा भाग त्याच्या सेवांमध्ये विविधता आणू शकतो आणि त्याच्या बीएनपीएलच्या ऑफरपेक्षा अधिक परिचित होऊ शकतो.

सिमिएटकोव्हस्की म्हणाले, “मला वाटते की या नवीन एआय जगात, विविध सेवा असलेल्या ग्राहकांची सेवा करणे आणि नंतर ऐतिहासिक व्याख्यान आणि दृश्यमानतेपेक्षा ऐतिहासिक आहे,” सिमिटकोव्स्की म्हणाले.

ते म्हणाले, “एआय सह, आपण ज्या विशिष्ट वापरकर्त्यासह कार्य करीत आहात त्यांच्यासाठी आपण अनुभव अधिक अमूर्त आणि स्वीकारू शकता,” ते पुढे म्हणाले.

चीन आणि आशियातील इतर प्रदेशांमध्ये सुपर अनुप्रयोग लोकप्रिय आहेत. याचा अर्थ आपल्या सर्व मोबाइल गरजा भागविण्यासाठी एक स्टॉप शॉप म्हणून काम करणे म्हणजे उदाहरणार्थ, टॅक्सी-हेलिंग आणि अन्न अनुक्रमात त्याच ठिकाणी देय आणि संदेश सेवा आहेत.

तथापि, आशियातील सुपर अनुप्रयोग विकसित झाले आहेत, अनेक कारणांमुळे पाश्चात्य बाजारपेठेचा अवलंब कमी झाला आहे.

सिमिएटकोव्हस्की म्हणतात की तो एआय वर लक्ष केंद्रित करून एआयमध्ये बराच वेळ घालवत आहे.

“त्यासाठी एक उत्तम संधी आहे – परंतु ती फक्त त्यावर कार्यरत आहे,” तो म्हणाला. “ज्या लोकांना याचा वापर केला आहे ते माहित आहे की यामुळे काही रोमांचक गोष्टी थुंकू शकतात परंतु नंतर प्रत्येक वेळी हे कार्य करते याची खात्री करुन घेणे आवश्यक आहे.”

क्लेरनाचे मुख्य व्यासपीठ पुढे जात असताना, वापरकर्त्यांच्या दैनंदिन बँकिंग गरजा भागविण्यासाठी व्यासपीठ अधिक “डिजिटल आर्थिक सहाय्यक” बनले आहे.

सिमिएटकोव्हस्की म्हणतात, “आपल्याकडे काही माहिती असल्यास आपण आपल्या करिअरच्या सदस्यता किंवा आपल्या डेटासाठी पैसे देत आहात किंवा आपण काहीही देय देत आहात,” सिमियाटकोव्हस्की म्हणतात, “आपल्या दोघांना अधिक चांगल्या किंमतीच्या मॉडेल्ससाठी सल्ला देण्यासाठी आपण क्लार्सा एआय वापरण्याचे उद्दीष्ट घ्या”, परंतु क्लिकसह देखील अंमलात आणा. “

क्लॅरनरने सुपर अ‍ॅप होण्याच्या प्रयत्नापूर्वी या समस्यांना मान्यता देऊन, सिमिएटकोव्हस्की म्हणाले की त्यावेळी तंत्रज्ञान “परिपक्व” नव्हते.

“शेवटी, सर्व वित्तीय उत्पादने – विशेषत: फिन्टेक कंपन्यांसाठी, आपल्या खिशात आर्थिक सल्लागार बनण्याचा प्रयत्न करणारा नॉर्थ स्टार आहे आणि” सायमन टेलर, सारडिन.ए.ए.ने सीएनबीसीला सांगितले. “तो खाजगी बँकर एखाद्या अनुभवासारखा आहे परंतु ब्रँडने आपल्या आर्थिक जीवनाचे सुपर-ग्रिगेटर होण्यासाठी ब्रँडद्वारे प्रदान केले आहे आणि एआय युगात ते ‘ग्राहकांची मालकी’ दर्शवते.”

टेलरने हे देखील जोडले की बर्‍याच कंपन्या अजूनही एआय कसे वापरू शकतात हे ठरवत असले तरी, “आपल्याला सार्वजनिक ठिकाणी क्लॅरना बिल्डिंग सारख्या कंपन्या प्राप्त झाल्या आहेत आणि भविष्यात अद्याप तयार न झालेल्या भविष्यासाठी बाजारपेठ ताब्यात घेण्याचा प्रयत्न केला आहे.”

क्लार्सा म्हणाले की, घसारा, शेअर-आधारित पेमेंट आणि पुनर्बांधणीशी संबंधित एक-ऑफ खर्चाचा हवाला देऊन तिमाहीच्या समाप्तीच्या तिमाहीत 99 दशलक्ष डॉलर्सचे नुकसान झाले.

तथापि, क्लॅरनावर मात करण्यासाठी एक समजूतदारपणाची समस्या आहे. अमेरिकेत, ही फर्म “बाय नाऊ, पे नंतर पे” (बीएनपीएल) चे समानार्थी बनली आहे, ज्यामुळे ग्राहकांना मासिक हप्ते-सामान्य-स्वारस्य-मुक्त ऑर्डर करण्याची परवानगी मिळते.

याउलट, युरोपियन ग्राहकांनी हे ओळखले आहे की ते सीएलएआरएचा वापर त्यांच्या ठेवी वाचविण्यासाठी आणि क्रेडिट योजनेद्वारे पैसे भरण्यासाठी क्लारा भरण्यासाठी करू शकतात, असे सिमिटकोव्स्की यांच्या म्हणण्यानुसार.

“अमेरिकेत ज्या प्रकारचे मेम्स मिळाले त्याप्रमाणे त्यानेही निराशा व्यक्त केली डोर्ड … हे समष्टि आर्थिक वातावरणाचे लक्षण आहे, “कंपनीने या वर्षाच्या सुरूवातीस अन्न वितरण अॅप डोरडॅशसह जाहीर केले की बॅकलॅश ऑनलाईन भेटलेल्या टाय-अपचा उल्लेख केला.

सिमियाकोव्हस्की म्हणाले की जर्मन किंवा नॉर्डिक मार्केटमध्ये अशा प्रतिक्रिया होणार नाहीत, जिथे क्लॅराना ऑनलाइन पेमेंट सिस्टमवर पेपलसारखे काम करते.

तो एक भविष्य पाहतो जेथे क्लॅरना स्टॉक आणि क्रिप्टोकरन्सीमध्ये गुंतवणूक करण्याच्या वैशिष्ट्यांसारख्या अधिक बंदिस्त आर्थिक पर्यावरणीय म्हणून कार्य करते, जे त्यांनी जोडले, जे त्यांनी जोडले, “आतापर्यंत नाही”.

“स्टॉक आणि क्रिप्टो या दोहोंमध्ये स्टॉक आणि क्रिप्टो या दोहोंमध्ये गुंतवणूक करण्याचे सामर्थ्य म्हणजे निओबँकच्या ऑफरचा एक अधिक प्रमाणित भाग बनत आहे,” त्यांनी सांगितले की त्यांनी अमेरिकन लोकप्रिय अमेरिकन स्टॉक ट्रेडिंग अ‍ॅपशी स्पर्धा करायची नाही. रॉबिनहुडद

अमेरिकेचे अध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प यांनी डझनभर देशांमध्ये दर जाहीर करण्याची घोषणा केल्यानंतर एप्रिलमध्ये क्लाराने सार्वजनिक जाण्याच्या योजनेला विराम दिला होता.

सिमिएटकोव्हस्की म्हणाले की, त्या मैलाचा दगड तयार व्हायचं आहे हे क्लार्साने आधीच साध्य केले आहे – म्हणजेच, अमेरिकेत एक ब्रँड तयार करतो

ते म्हणाले, “अमेरिका आता वापरकर्त्यांच्या संख्येनुसार आमचे सर्वात मोठे बाजार आहे. आमच्यासाठी हे फायदेशीर बाजार आहे,” ते म्हणाले. “या गोष्टी केल्या गेल्या आहेत.”

कंपनी सार्वजनिक आहे की नाही, क्लॅरनाची व्यवसाय धोरण समान आहे.

सिमिएटकोव्हस्की म्हणाले, “आमच्या भागधारकांसाठी द्रवपदार्थ चालविण्याचा हा एक निरोगी मार्ग आहे, तसेच एजन्सीला ते करायचे असल्यास, स्वत: ला पैसे देण्याचे अधिक मार्ग द्या आणि … ही एक स्थापित कंपनी आहे हे दर्शविणे,” सिमिटकोव्स्की म्हणाले.

पहा: अमेरिकेत ‘सुपर अ‍ॅप्स’ का नाही