न्यूयॉर्कच्या विधानसभेच्या नव्या प्रस्तावाचे उद्दीष्ट असे होते की चार -दिवसीय वर्कविकची संकल्पना अमेरिकन कार्य संस्कृतीच्या मुख्य भागाला एक ब्लू प्रिंट प्रदान करीत होती, जी राज्य आणि देशभरात त्याच्या स्वीकृतीची माहिती देऊ शकली नाही.
ही संकल्पना न्यूयॉर्क स्टेट असेंब्ली, ए 5423 आणि ए 5454 मध्ये दोन बिले तयार करते, दोन्ही फेब्रुवारीमध्ये फेफ्रेंट फॉरेस्टने सादर केली होती, जी ब्रूकलिनच्या 57 व्या विधानसभा जिल्ह्याचे प्रतिनिधित्व करते. चार दिवसांच्या कामाच्या आठवड्यासाठी “पायलट प्रोग्राम” स्थापित करण्याचे हे लक्ष्य “एकूण पगार कमी न करता” काम करण्याच्या एकूण वेळी कमी होईल.
“एक कार्यरत आई, एक परिचारिका आणि ज्याने नुकतेच एकाधिक कार्ये जागृत केली आहेत, मला सुरुवातीपासूनच माहित आहे की पाच दिवसांचे दळणे थकवणारा आणि असमाधानकारक असू शकते,” फॉरेस्ट म्हणतो न्यूजवीकते म्हणाले की, “ही योजना त्या जिवंत अनुभवातून बाहेर आली आणि मी बर्‍याच न्यूयॉर्कर्सशी संभाषण केले ज्यांच्याकडे अतिरिक्त कामगार, कमी पे आणि केवळ त्यांचे कुटुंब किंवा स्वत: साठी स्वत: साठी होते.”
हा कायदा पायलट प्रोग्राम स्थापित करण्यासाठी राज्यातील कामगार आणि नागरी सेवा कायद्यात सुधारणा करेल आणि सहभागींसाठी बाह्यरेखा मार्गदर्शक तत्त्वे. राज्य बजेट विभागाने एजन्सी देखील ओळखली पाहिजेत “ज्यासाठी चार -दिवसीय वर्कविक शक्य आहे आणि कमीतकमी साठ टक्के राज्य कर्मचार्‍यांसाठी फायदेशीर आहे.”
या प्रस्तावाचा मसुदा तयार करताना असेंब्लीने सांगितले की तो असंख्य केस स्टडीज आणि परदेशात तत्सम पायलट प्रोग्रामकडे आकर्षित झाला आहे.
अशा अभ्यासानुसार, सुमारे 5 कंपन्या आणि सुमारे 5 यूके कर्मचारी कर्मचार्‍यांच्या विहिरीमध्ये सामील आहेत, सहा महिन्यांच्या चाचणी दरम्यान कर्मचार्‍यांची उलाढाल कमी करणे आणि महसूल कमी झाला नाही. त्यापैकी 56 (12 टक्के) गुंतलेल्या कंपन्यांनी सांगितले की ते चार दिवसांच्या वर्कविकसह सुरू ठेवतील आणि 4 ने कायमचे धोरण म्हणून ते लागू केले.
२०२२ च्या अभ्यासामध्ये सहभागी असलेले प्रोफेसर ब्रेंडन बर्चेल यांनी चार -दिवसीय वर्कविक सुविधा आणि दोषांचीही तपासणी केली आणि बहुतेक उत्पादनांनाही तेच परिणाम देण्यात आले. त्यांनी इंग्लंडमधील दक्षिण केंब्रिजायर जिल्हा परिषदेच्या कर्मचार्‍यांशी आणखी एक खटला उद्धृत केला.
“उत्पादकता वाढली आहे म्हणून कर्मचार्‍यांचे मनोबल वाढले आहे आणि त्यांनी दर वर्षी सुमारे, 000 500,000 वाचवले आहेत,” बर्चेल म्हणतात न्यूजवीक“(चार दिवस आठवडा) त्यांच्या भरतीमध्ये एक मोठी समस्या होती म्हणून बर्‍याच एजन्सी भरतीसाठी प्रोत्साहित करण्यासाठी भरपूर पैसे देत आहेत आणि भरपूर पैसे देत आहेत.”
ते पुढे म्हणाले, “न्यूयॉर्कमध्ये काम न करण्याचे कोणतेही कारण मला दिसत नाही.”
जंगलात या प्रकारचे अभ्यास आहेत “वास्तविक जगाचा पुरावा म्हणून वर्णन केले आहे की कामगारांना तासापेक्षा कमी उत्पादनक्षमता कमी करण्याची गरज नाही आणि स्वत: ची, त्यांच्या कुटुंबियांची आणि त्यांच्या समुदायाची काळजी घेण्यासाठी अधिक वेळ देताना कामगार यशस्वी होतात.”
फॉरेस्टने बोस्टन कॉलेज इकॉनॉमिस्ट आणि समाजशास्त्र प्राध्यापक ज्युलियट शोरच्या त्याच्या पायलट अभ्यासाची रचना तयार करण्याच्या कौशल्यांच्या रेखांकनाचा उल्लेखही केला.
बोलत आहे न्यूजवीकशोरेल म्हणाले की, या विषयावरील त्यांच्या नुकत्याच झालेल्या संशोधनात बर्नआउट, तणाव आणि करिअर संतुलन आणि कंपन्यांसारख्या मेट्रिक्समध्ये संपूर्ण मंडळामध्ये सुधारणा दिसून आली आणि स्वत: “चाचणीबद्दल उच्च समाधान व्यक्त केले आहे.”
कर्मचार्‍यांच्या चांगल्या -कंपन्यांच्या आणि कंपन्यांच्या देखरेखीसाठी अंदाज करण्यायोग्य परिणामांव्यतिरिक्त, समाजशास्त्र प्राध्यापक थॉमस र्युलेट यांनी म्हटले आहे की चार -दिवसीय वर्कविक एजन्सींना त्यांच्या “नियोक्ता ब्रँड” चे महत्त्वपूर्ण नाव आणि वाढ देखील मिळाली आहे.
राउलेट म्हणाले, “कामाच्या परिस्थितीत सुधारणा करण्यासाठी चार -दिवसांच्या वर्कविक्स हे एक अद्वितीय, दुर्मिळ दृष्टी पर्यंत अनन्य बनवतात.” “हे गुंतवणूकीच्या रूपात उच्च कामाचे समाधान आणि कमी -टर्नओव्हर सक्षम करते”
तथापि, ते म्हणाले की, व्यापारी कामाचे वेळापत्रक आयोजित करण्यासाठी आणि “चार दिवसांच्या कामाच्या आठवड्यात तयार केलेले संभाव्य अडथळे” टाळण्यासाठी संघर्ष करू शकतात.
“अशी कल्पना करा की आपण ग्राहक-चेहर्यावरील फर्ममध्ये काम करत आहात आणि गुरुवारी दुपारी आपल्याला आपल्या सहका from ्याकडून इनपुट आवश्यक आहे-ते शुक्रवारी बंद आहेत आणि आपण सोमवारी बंद आहात,” तो म्हणाला. “क्लायंटला किमान चार दिवस थांबावे लागते.”
रालेट यांनी असेही नमूद केले की चार दिवसांच्या वर्कविकच्या संकल्पनेचा संशय त्या क्षेत्राकडून समजू शकतो की “कामगारांना संस्थेच्या वेगवेगळ्या भागात दीर्घकाळ उपलब्ध असणे आणि अर्थ लावणे आवश्यक आहे.”
शोरोल म्हणाले की, या कल्पनेची अंमलबजावणी करण्याचे सर्वात कठीण क्षेत्र म्हणजे “आंतरराष्ट्रीय स्तरावर खुल्या उत्पादन कंपन्या जे कमी -कोस्ट परदेशी कामगारांनी आपले जीवन लढत आहेत.” ते म्हणाले की हे अडथळे “राजकीयदृष्ट्या पुराणमतवादी गट आहेत जे वैचारिक मार्गावर विरोध करतात”.
तथापि, न्यूयॉर्कच्या पायलट प्रोग्राममध्ये भाग घेणे हे एक स्वयंसेवक आहे, जे या कारणास्तव अशा कोणत्याही कारणास्तव संकल्पनेचे संरक्षण करू शकते. हा कार्यक्रम नियोक्ते, नियोक्तासाठी $ 250,000 पर्यंत, कर क्रेडिट किंवा सहभागी कर्मचार्‍यांसाठी $ 5,000 पर्यंत प्रोत्साहित करेल.
या समितीमध्ये सध्या या प्रस्तावांचा आढावा घेण्यात येत आहे, जेथे कोणत्याही दुरुस्ती किंवा मतदानापूर्वी सार्वजनिक सुनावणी घेण्यात येईल. वन म्हणतो न्यूजवीक ‘आतापर्यंत “सहका of ्यांच्या प्रतिक्रियेमुळे आमदारांच्या प्रतिक्रियेस प्रोत्साहित केले गेले आहे, जे त्याच्या” कामाच्या संरचनेमध्ये सुधारणा करण्यात वाढती आवड दर्शवते, विशेषत: आपण सर्वजण वेळ, श्रम आणि जीवनमान कसे पाहतो. “
ते म्हणाले की, त्यांचा कायदा हा दीर्घ प्रक्रियेतील पहिला चरण होता, ज्यामध्ये नियोक्ते आणि कर्मचार्‍यांच्या परिणामाचा पुरावा गोळा करणे, ही चौकशी सामायिक करणे, “आणि गंभीर, डेटा-चालित मार्गाने गुंतलेले संभाषण.”
“जर आपण हे दर्शवू शकतो की हे न्यूयॉर्कमध्ये कार्य करते तर माझा विश्वास आहे की ते केवळ आपल्या संपूर्ण राज्यासाठीच नव्हे तर देशासाठी देशासाठी एक मॉडेल बनू शकते.”
