‘996’ च्या मागे कुलगुरू कार्य संस्कृती वादविवाद 7 -दिवसांच्या कामाच्या आठवड्यांचे संरक्षण करते

जूनमध्ये, व्हेंचर कॅपिटलिस्ट हॅरी स्टीबिंगला युरोपियन स्टार्टअप संस्थापकांना त्यांच्या कामाचा वेळ वाढविण्यास प्रतिसाद मिळाला – परंतु आता तो कबूल करतो की त्याचा मंत्र लागू करण्यात काही जागा आहे.

गेल्या महिन्यात सिलिकॉन व्हॅली आणि चीनमधील स्टार्टअप्सशी स्पर्धा करण्यासाठी, 20 व्हीसीएस, स्टीबिंग्जचे संस्थापक फर्म फर्मने 50 5050० दशलक्ष डॉलर्सच्या वित्तपुरवठ्यास सल्ला दिला.

हे पोस्ट व्हायरल होते, स्टीव्हिंगला आश्चर्यचकित करते आणि चीनची क्रूर “996” कार्य संस्कृती – ज्याचा अर्थ आठवड्यातून सकाळी 9 ते रात्री 9 या वेळेत आहे – युरोपमध्ये आवश्यक आहे की नाही यावर वाद निर्माण होतो.

हे संभाषण हा एक अंतहीन रूढी आहे की युरोपचे तंत्रज्ञान आणि प्रारंभिक देखावा अमेरिका आणि चीनकडून मागे पडला आहे, ज्याने ट्रिलियन डॉलरचे तांत्रिक राक्षस तयार केले आहे आणि दीर्घकाळ कामाच्या अंमलबजावणीसाठी ओळखले जाते.

युनायटेड स्टेट्समध्ये जगातील सर्वात मोठी तंत्रज्ञान कंपनी आहे, जसे की मेटा, गूगल, Amazon मेझॉन आणि Apple पल. चीन आधीच बाडू, अलिबाबा आणि तणावग्रस्त राक्षस ठेवते.

सात संस्थापक आणि कुलगुरूंनी ते सीएनबीसीसह 996 पुशचा प्रतिकार करण्यासाठी का बनवतात हे सामायिक केले आहे.

हसीचे सह-संस्थापक सारा वॉर्नर म्हणाले, “युरोपला खरोखर आवश्यक असलेल्या गोष्टींपेक्षा जास्त घाई नाही, हा एक अधिक आक्रमक निधी आहे.”

सीएनबीसीशी होणा events ्या दुष्परिणामांबद्दल बोलताना स्टीबिंग म्हणाले की, त्याला मिळालेल्या टीकेसाठी तो तयार नाही आणि त्याच्या मूळ पदाला प्रतिसाद देण्यासाठी मोठ्या संख्येने लोकांना अर्ज केला नाही.

स्टीबिंग्स म्हणाले, “मला वाटते की हे युरोपमध्ये चुकीचे आहे, ही प्रतिक्रिया,” स्टीबिंग्स म्हणतात. “आम्ही सिलिकॉन व्हॅलीमध्ये बांधलेल्या कंपन्यांविरूद्ध लढा देत आहोत, आणि वेगवान आणि वेगवान हालचाल करण्याची क्षमता, विशेषत: एआयमध्ये एआयमध्ये यश निश्चित करते.”

ते पुढे म्हणाले: “जेव्हा तुम्ही आता दरीला जाता आणि जेव्हा तुम्ही आता चीनला जाता तेव्हा ते वेगवान वाढणार्‍या कंपन्यांमध्ये आठवड्यातून सात दिवस काम करत असतात. तर, जर तुम्हाला युरोपमधील १० अब्ज डॉलर्सची कंपनी व्हायची असेल तर तुम्ही ते नऊ ते पाच ते शुक्रवार हे करू शकत नाही.”

कंपन्या अधिक महत्वाची उत्पादने बनवित असल्याने स्टीबिंग म्हणाले की बार पूर्वीपेक्षा जास्त होता.

ते म्हणाले, “आम्ही पूर्वीपेक्षा अधिक कठोर परिश्रम केले पाहिजेत कारण आम्ही पूर्वीपेक्षा अधिक महत्त्वाच्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी काम करत आहोत.”

तथापि, युरोपियन स्टार्टअप्स वाढीच्या पातळीवर निधीत प्रवेश करण्यासाठी लढा देत आहेत. २०२१ च्या युरोपियन टेक अहवालाच्या अणु राज्यात असे दिसून आले आहे की युरोपच्या टेक स्टार्टअप्समध्ये सुमारे $ 375 अब्ज डॉलर्सच्या वाढीच्या टप्प्यातील निधीतून बाहेर पडले आहे, ज्यांनी युरोपियन गुंतवणूकीत 300 अब्ज डॉलर्स गमावले आहेत.

हुसेस वॉर्नर म्हणाले की, युरोपियन स्टार्टअप्सना स्वत: ला तोडल्याशिवाय तीव्रतेने कार्य करण्यासाठी योग्य स्तरीय भांडवलाची आवश्यकता आहे. “जर 10 लोकांच्या गटाने सरकार-समर्थित स्टार्टअपवर सुरू ठेवण्यासाठी अमेरिकेच्या व्हीसी किंवा चीन-समर्थित स्टार्टअपमधील 50 जणांना जाळले तर ही समस्या त्यांची तग धरण्याची क्षमता नाही, ही त्यांची कॅप टेबल आहे” “

तथापि, स्टीबन्सने ते कमकुवत विपणनात सोडले होते आणि ते म्हणाले की युरोपियन लोक त्यांच्या अमेरिकन भागांपेक्षा जास्त वित्तपुरवठा करणारे नाहीत. “मला वाटत नाही की ही रोख प्रवेशाची कमतरता आहे आणि तेथील नोकरीच्या नैतिकतेच्या बाबतीत, आपण आठवड्यातून 10 अब्ज डॉलर्सचा व्यवसाय करू शकता आणि आठवड्यातून पाच दिवस काम करू शकता असे आपल्याला वाटत असल्यास, परंतु मला माफ करा, आपण स्वत: ला गोंधळात टाकत आहात.”

काही संस्थापकांनी त्यांच्या खेळपट्टीवर प्रस्थान स्लाइड्सचा समावेश करण्याचा सल्ला दिला, असेही ते म्हणाले. “जेव्हा मी लग्न करतो तेव्हा माझ्या घटस्फोटाची घटस्फोट घेण्याची योजना असल्याने हे मला आजारी पडते.”

याउलट, अमेरिकन लोक जेव्हा त्यांचा व्यवसाय उपदेश करतात तेव्हा रोमांचक कथा सांगण्यात अधिक चांगले असतात. “मला वाटते, बर्‍याचदा यूकेमध्ये आम्ही आकांक्षांमध्ये आकार कमी करतो.”

सरतेशेवटी, स्टीबिंगने कबूल केले की त्याने 996 च्या “मार्केटिंग फ्रंट” सह विनोद केला, परंतु काम करण्यापेक्षा ही नेहमीच अधिक प्रतिमा होती.

ते म्हणाले, “मला वाटते की (996) हे करणे खूप अज्ञानी आहे.” “जर आपण लोकांना तेथे तोडण्याची परवानगी दिली नाही आणि जिम कसरत न दिल्यास ते फक्त मॉरोनिक आहे.”

स्टीबिंग्स म्हणाले की पहिल्या पाच वर्षांत 100% बलिदान आवश्यक आहे – परंतु याचा अर्थ आरोग्य, चांगले आणि कुटुंब सोडण्याचा अर्थ नाही.

“एक बदनामी आहे. मी मित्र किंवा कुटूंबाशी बोलत नाही किंवा दिवसभर आपल्या डेस्कवर बसलो नाही, आणि मी काही भयानक व्यक्ती आहे, पूर्णपणे नाही. आपल्या संगणकापासून काही तास दूर राहणे आणि फक्त मित्रांसमवेत राहणे खरोखर महत्वाचे आहे.”

स्टीबिंग्जमध्ये स्वतःच एकाधिक स्क्लेरोसिस (एमएस) आहे, दर रविवारी त्याच्याबरोबर चालत मॅरेथॉनसह, आजारी आईबरोबर जास्त वेळ घालवण्याचा प्रयत्न केला. तो नंतर सरळ परत जातो.

तथापि, कर्मचार्‍यांनी समान दृष्टीकोन स्वीकारण्याची अपेक्षा करणे अवास्तव आहे, असे ते कबूल करतात.

“कंपनी चालवण्याची सर्वात कठीण गोष्ट म्हणजे आपण त्याबद्दल काळजी घेत असलेल्या एखाद्या व्यक्तीस कधीही शोधू शकणार नाही, संस्थापक … मला वाटते की ते आपल्यासारखे कठोर परिश्रम करतील अशी अपेक्षा करणे नेहमीच अवास्तव आहे.”

बाल्डर्टन कॅपिटलचे सामान्य भागीदार सुरंगा चंद्रतिलेक यांनी यापूर्वी सीएनबीसीमध्ये म्हटले होते की तंत्रज्ञान उद्योगाच्या संस्कृतीवर लक्ष केंद्रित केल्याने “स्मार्ट काम … ही एक मिथक आहे”.

ते म्हणाले: “कॅलिफोर्नियाच्या कथा सांगणे चांगले आहे आणि स्टार्टअप्स कशा दिसतात या कल्पनेभोवती पुष्कळ मिथक आहेत.”

स्टीबिंग्जने आता या पैलूशी सहमती दर्शविली आणि सांगितले की राज्यांमध्ये वसतिगृह संस्कृती “निपुण” आहे.

“जर तुम्ही संध्याकाळी सॅन फ्रान्सिस्कोमधील व्हेकरमध्ये गेलात तर ते सर्व सोशल मीडियावर पाहतात तसे करत नाहीत … जर ते खरोखर खरे नसतील तर ते अतिरिक्त उच्चारतात, परंतु ते ०.०१% द le ्या आहेत आणि ते तिथे आहेत आणि पूर्वीपेक्षा कठोर परिश्रम करतात.”