संरक्षण क्षेत्राशी संबंधित उद्योग चांगले आहेत. मागील दोन वर्षे त्याच्या भागधारकांसाठी उत्कृष्ट होती (काही समभागांनी त्यांची किंमत दुप्पट केली) आणि त्याच प्रकारे 2025 ची सुरूवात केली. लष्करी संघर्ष (युक्रेन आणि मध्य पूर्व) गुंतवणूकीच्या प्रबंधासाठी मुख्य युक्तिवाद नव्हता, परंतु ते – आणि तेच राहील – युरोपमधील संरक्षण उद्योगातील विभाग बदलण्यासाठी मोठ्या चळवळीला सुरुवात करणारी उत्तेजन.
१ 198 9 in मध्ये बर्लिनच्या भिंतीच्या पडझडीने शीत युद्धाच्या समाप्तीचे प्रतिनिधित्व केले. तेव्हापासून, संरक्षण खर्च हळूहळू ग्लोबल जीडीपीच्या 6 % वरून केवळ 2 % पर्यंत कमी झाला. त्याउलट युरोप अपवाद नाही. संरक्षण खर्च वेगाने कमी झाला: १ 1990 1990 ० मधील १,000०,००० दशलक्ष युरो वरून २००० मध्ये, 000 84,००० दशलक्ष. त्याचप्रमाणे, युरोपियन राष्ट्रीय सैन्यात सैनिकांची संख्या १ 1995 1995 to ते २०२० या काळात अर्ध्यावर कमी झाली. आमच्या खंडातील धमकी नसल्यामुळे आमच्या सुरक्षिततेचे मुख्य धैर्य म्हणून आमच्या महान सहयोगी आणि अमेरिकेवर विश्वास ठेवला. आमच्या सैन्यासाठी एक प्रमुख स्त्रोत म्हणून, आमच्या संरक्षण खर्चापैकी जवळजवळ दोन -तृतीयांश उत्तर अमेरिकन कंपन्यांसह केले जातात.
२०१ 2014 मध्ये, रशियाने क्रिमियाच्या समावेशासह, गोष्टी बदलू लागल्या. लवकरच ट्रम्पची पहिली अधिकृतता (यावेळी अजूनही लाजाळू आहे) त्याच्या सुरक्षेसह युरोपचे पालन करू नये आणि बदलाची गरज आहे. युरोपमधील संरक्षण क्षेत्राला बळकटी देण्यासाठी युरोपियन कमिशनचे तत्कालीन अध्यक्ष जीन -क्लाउड जॉनकर यांनी प्रथम प्रयत्न केला, काहीतरी विनम्र केले. त्याचे लक्ष्य कमकुवत होते, कारण ते संरक्षण क्षेत्राचा अधिक औद्योगिक विकास चालू ठेवत आहे आणि परिणामी, युरोपियन सीमांमधील सर्वात मोठी लष्करी क्षमता. परिणाम पूर्णपणे समाधानकारक नव्हता. औद्योगिक संरक्षण क्षेत्र विकसित केले गेले: मागील वर्षांच्या तुलनेत 2017 ते 2022 दरम्यानची सरासरी विक्री वाढ लक्षणीय वाढली (2010-2017). पण आश्चर्याची गोष्ट म्हणजे, विक्रीत वाढ निर्यातीबद्दल खूप आभार मानली. आमच्या सीमांच्या बाहेर विक्रीचे निर्देश दिले गेले होते, म्हणून युरोपमधील बचावात्मक उर्जेची चौकशी केली गेली आहे.
युक्रेनचा विजय आता तीन वर्षांपूर्वी एक चिंताजनक परिस्थिती आहे: जर्मन सैन्याने फक्त दोन दिवस युद्ध केले होते आणि फ्रान्समध्ये 80 पेक्षा जास्त जड तोफखाना वाहने लढाईत प्रवेश करण्यास तयार होती (आम्ही लढाऊ मशीन आणि रेडी -फाईट मशीनमध्ये फरक केला पाहिजे). कमी रकमे व्यतिरिक्त, आम्हाला युरोपियन युनियनमध्ये अंतर्भूत नसलेल्या नॉन -पॉलिटिकल आणि संस्थात्मक समन्वयामुळे उद्भवलेल्या गंभीर समस्या आढळतात. युनियन करारांमुळे राष्ट्रीय सरकारांच्या हाती संरक्षण कार्यक्षमतेचा मोठा भाग सोडतो, ज्यामुळे सामान्य बचावात्मक दृष्टीकोनातून मोठ्या प्रमाणात उणीवा निर्माण होतात. अशी कल्पना करा की 30 शेजार्यांच्या उपस्थितीत, प्रत्येकजण स्वत: चे देखरेख कसे आयोजित करावे हे ठरवते … खरं तर, स्वत: चा बचाव करण्याचा हा सर्वात प्रभावी मार्ग दिसत नाही: युरोपियन डिफेन्स एजन्सी सदस्य देशांमध्ये वेगवेगळ्या टाक्या, 20 लढाऊ विमान आणि 27 प्रकारचे विध्वंसक आणि कचरा यांचे 21 मॉडेल आहेत. आमच्या अर्ध्याहून अधिक शस्त्रे केवळ एका देशात वापरली जातात.
डोनाल्ड ट्रम्प ही त्यांची भूमिका आहे. त्याच्या पहिल्या कार्यकाळात – अगदी लाजाळू मार्गाने – विशेषत: दुसर्या सेमेस्टरच्या सुरूवातीस, हे स्पष्ट होते: युरोपने नाटोच्या संयुक्त खर्चामध्ये अधिक योगदान दिले पाहिजे आणि त्याच्या समस्यांसाठी एकटे (जवळजवळ) एकटे (जवळजवळ) सामोरे जाणे आवश्यक आहे. हे उच्च म्हटले जाऊ शकते, परंतु अधिक स्पष्ट नाही.
युरोपने हे सिद्ध केले आहे की ते प्रतिकूल परिस्थितीत अधिक चांगले कार्य करते आणि आज युरोपियन लष्करी संरक्षणासाठी हा एक हानिकारक क्षण आहे. पण गोष्टी आधीच बदलत आहेत. युरोपियन संस्थात्मक स्तरावर आणि राष्ट्रीय स्तरावरही राजकीय इच्छाशक्ती आहे. आवश्यक साधन ठेवले जाईल. मार्च महिन्यात, श्वेतपत्रिका संरक्षण उद्योगात तैनात करणे अपेक्षित आहे, जे संरक्षणात नवीन युगाचा पाया घालेल. वित्त ही एक की आहे. जंकरच्या 2017 च्या योजनेने वर्षाकाठी सुमारे 1500 दशलक्ष युरो विचार केला. सध्या, नवीन योजना पाच वर्षांत 100,000 ते 500,000 दशलक्षांपर्यंत पोहोचू शकते. उर्सुला वॉन डेर लाइन एका वाक्यात प्रतिबिंबित झाली: “अधिक खर्च, चांगले आणि युरोपमध्ये.” अधिक बचावात्मक क्षमता साध्य करणे हे ध्येय आहे. हे केवळ युरोपियन उद्योगावरच अवलंबून असले पाहिजे, परंतु युरोपियन उद्योगाच्या बाहेर त्याची कल्पनाही केली जाऊ शकत नाही.
युरोपियन संरक्षण उद्योगाच्या अपेक्षांमधील या बदलांचा आज गुंतवणूकदाराने आजचा मुख्य प्रश्न विचारला पाहिजे हा मुख्य प्रश्न आधीच त्याचे मूल्यांकन कमी झाला आहे. उत्तर काही वर्षांपूर्वी सोपे होते: उद्योगाने संरक्षण खर्चात धर्मनिरपेक्ष घट कमी करणे चालू ठेवले. युक्रेनमधील संघर्षाच्या सुरूवातीस, अपेक्षा वाढू लागल्या आणि आता किंमतीच्या भविष्यातील वाढीचा एक भाग आधीच वजा केला गेला आहे. यामुळे त्यांना वाईट गुंतवणूक होत नाही, परंतु यामुळे नवीन बातम्यांमधील त्यांचे प्रदर्शन वाढते त्या अपेक्षेप्रमाणे चांगले नाही, ज्यामुळे तात्पुरते सुधारणेला काही महत्त्व आहे. उदाहरणार्थ, युरोपमध्ये अधिक ठोस संरक्षण तयार करण्याची राजकीय इच्छाशक्ती आधीपासूनच पुरेशी थकबाकी असलेल्या सरकारांच्या आर्थिक चारित्र्यासह ब्रुससह दिली जाऊ शकते. किंवा नियामक अपेक्षेपेक्षा कमी खर्चाच्या जबाबदा .्यांसह निराश करू शकतो.
बर्याच वर्षांनंतर आम्ही लष्करी शक्तीसह युरोपच्या दिशेने जाऊ. निर्णय आणि आर्थिक माध्यम घेतले जातात. युरोपियन संरक्षण उद्योगात भविष्यात भविष्यातील बर्याच वर्षांची वाढ आहे आणि अशा कंपन्या आहेत ज्यांना यापूर्वीच फायदा होतो. भविष्य आशादायक आहे परंतु नफ्याचा एक भाग आधीच उशीर झाला आहे.
