यूकेच्या सर्वात मोठ्या सिनेमा साखळ्यांपैकी एकाचा बॉस म्हणतो की तो स्ट्रीमिंग आणि होम एंटरटेनमेंट सेवा स्पर्धा म्हणून पाहत नाही.

व्ह्यू इंटरनॅशनलचे संस्थापक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी टिम रिचर्ड्स म्हणतात की, चित्रपट स्टुडिओने महामारीच्या काळात चित्रपटगृहांना “खोल” करण्याचा प्रयत्न केला परंतु परिणामी “शेकडो दशलक्ष डॉलर्स” गमावले.

“मला वाटते की स्टुडिओला नक्कीच कळले आहे की आपण एका छोट्या परिसंस्थेत आहोत आणि आपल्या सर्वांना एकमेकांची गरज आहे,” तो बीबीसीच्या बिग बॉसच्या मुलाखतीत म्हणाला.

प्रतिस्पर्धी चित्रपट थिएटर चेनमध्ये देखील विधायक संबंध आहेत, ते म्हणतात: “आम्ही सर्वोत्तम व्यवसाय पद्धतींबद्दल अगदी मोकळे आहोत. आम्हाला हा संदेश द्यायचा आहे की चित्रपटगृहे चांगली वेळ घालवण्यासाठी उत्तम जागा आहेत.”

रिचर्ड्स यांनी गेल्या पाच वर्षांत चित्रपटसृष्टीत झालेल्या गोंधळाबद्दल सांगितले.

Vue चे 2019 मधील आतापर्यंतचे सर्वोत्कृष्ट वर्ष, कोविड-19 साथीच्या आजारादरम्यान “जवळपास दोन वर्षे प्रभावीपणे बंद” राहण्यापासून ते कलाकार आणि लेखकांच्या संपाला सामोरे जावे लागले ज्यामुळे जवळपास आणखी एक वर्ष उत्पादन थांबले.

रिचर्ड्स व्ह्यू कोसळण्यापासून किंवा त्याच्या कोणत्याही कर्मचाऱ्यांना काढून टाकण्यापासून कसे रोखायचे हे शोधण्याचा प्रयत्न करत असताना, नेटफ्लिक्स सारख्या स्ट्रीमिंग सेवांनी ग्राहकांच्या संख्येत लक्षणीय वाढ केली.

“माझं एक लक्ष होतं: कंपनी वाचवा आणि आमच्या सर्व 10,000 कर्मचाऱ्यांना वाचवा,” तो म्हणतो.

“जेव्हा तुमच्याकडे असे मिशन असते, तेव्हा अपयश हा खरोखर पर्याय नसतो, कारण त्याचे परिणाम खूप भयानक असतात.”

चित्रपटगृहे पुन्हा सुरू होत असतानाच, चित्रपटाच्या प्रदर्शनाचे मॉडेल कायमचे बदलले आहे का, असा प्रश्न उद्योग क्षेत्रातील व्यक्तींना पडला आहे. मार्व्हलच्या ब्लॅक विडो सारख्या चित्रपटांनी कमीत कमी थिएटरल धावा पाहिल्या आहेत कारण स्ट्रीमिंग प्लॅटफॉर्मने त्यांच्या मूळ निर्मितीला पुढे नेण्याचा प्रयत्न केला आहे.

अलीकडे, के-पॉप डेमन हंटर्स आणि द गुरूवार मर्डर क्लब सारखी शीर्षके त्यांची प्रचंड लोकप्रियता असूनही, सिनेमांमध्ये फक्त काही आठवडे चालतात.

पण रिचर्ड्स बेफिकीर आहेत. Vue या वर्षी प्री-पँडेमिक ट्रेडिंग लेव्हलवर परत आला आहे आणि पुढील उन्हाळा कंपनीसाठी सर्वात मोठा असेल अशी अपेक्षा करतो.

मोठ्या स्क्रीनची भूक नेहमीच असेल यावर तो भर देतो: “साथीच्या रोगाच्या काळात, सदस्यता सेवांमध्ये वाढ झाली कारण लोकांकडे पर्याय नव्हता… पण ते टिकले नाही.”

“मी कधीही व्हॉट्स हॅपनिंग ॲट होमला स्पर्धक मानले नाही… आमचे सर्वात मोठे आणि वारंवार ग्राहक नेटफ्लिक्सचे सदस्य किंवा डिस्ने प्लस सदस्य आहेत. ज्या लोकांना चित्रपट आवडतात त्यांना सर्व स्वरूपातील चित्रपट आवडतात.”

तो म्हणतो की हॉलीवूडचा संप हा देखील मागणीचा मुद्दा नसून पुरवठ्याचा प्रश्न होता. “आम्हाला मागणीची समस्या अजिबात आली नाही.”

रिचर्ड्सला चित्रपटाची परिसंस्था स्पष्टपणे माहीत आहे. 1999 मध्ये Vue (तेव्हा स्पीन ब्रिज सिनेमा म्हणून ओळखले जाणारे) ची स्थापना करण्यापूर्वी, ते वॉर्नर ब्रदर्समध्ये वरिष्ठ कार्यकारी होते, जिथे त्यांनी स्टुडिओची सिनेमा साखळी, वॉर्नर व्हिलेज चालवली. Spean Bridge ने 2003 मध्ये वॉर्नर व्हिलेजची 36 चित्रपटगृहे खरेदी केली आणि Vue ब्रँडचा जन्म झाला.

“टाइम्स बिझनेस सेक्शनमधील हेडलाइन होती: अननोन बिट प्लेअर बाय वॉर्नर ब्रदर्स,” तो हसून आठवतो.

राहणीमानाच्या सततच्या खर्चामुळे, करमणूक उद्योगातील अनेक भागांमध्ये कमाई मंदावली आहे कारण लोक विवेकी खर्चात कपात करतात.

हे उच्च परिचालन खर्चासह जोडलेले आहे: किमान वेतनात वाढ आणि उच्च नियोक्त्याचे राष्ट्रीय विमा योगदान.

रिचर्ड्स म्हणाले, “आम्ही हे खर्च आमच्या ग्राहकांना न देण्याचा सर्वोत्तम प्रयत्न केला आहे. “आणि आम्ही तसे केले नाही. आम्ही त्याचा परिणाम म्हणून एक छोटासा फटका घेतला, परंतु आम्हाला आशा आहे की आम्ही त्याचा परिणाम म्हणून पाहिलेला खंड अनुसरण करेल.”

तथापि, तो म्हणतो, मनोरंजन उद्योग “दबावाखाली आला आहे… आणि काही प्रकरणांमध्ये हल्ले झाले आहेत.”

त्यांचा असा विश्वास आहे की सरकारच्या निर्णयांमुळे “मदत करण्याचा प्रयत्न करणाऱ्या लोकांना दुखापत झाली आहे.”

पुढील अर्थसंकल्पापूर्वी उद्योग जगताला काय संदेश देणार? “कृपया (आम्हाला) पुन्हा स्पर्श करू नका.”

रिचर्ड्सचा विश्वास नाही की स्ट्रीमर्स त्याच्या ग्राहकांवर शिकार करत आहेत, परंतु तो म्हणतो की “कोणीतरी उजवीकडे वळले आणि मनोरंजन पार्क किंवा फुटबॉल गेम किंवा काहीतरी” बद्दल चिंता आहे.

परंतु हे किशोरवयीन आणि तरुण लोकांबद्दल नाही जे बाहेर जाण्याऐवजी घरी बसले आहेत: “ते मागील पिढ्यांपेक्षा खूप जास्त सामाजिक आहेत आणि ते आमच्या बऱ्याच चित्रपटांमध्ये आमच्या उपस्थितीत दिसून येते.”

त्याचा आवडता चित्रपट कोणता?

तो मुत्सद्दीपणे उत्तर देतो: “मला बरेच काही दिसते – ए खूप – दर आठवड्याला चित्रपट.

“पण मी एका बॅटल आफ्टर दुसऱ्यासारखा चित्रपट पाहतो. आणि जेव्हा मी असा चित्रपट पाहतो, तेव्हा मला भविष्याची आशा असते कारण तो एक उत्तम चित्रपट आहे. मूळ आयपी, मूळ कथा, आश्चर्यकारकपणे चांगले केले आहे.”

Source link