होम डेपो मंगळवारी त्याने पूर्ण वर्षाच्या नफ्याचा अंदाज कमी केला आणि वॉल स्ट्रीटच्या कमाईच्या अपेक्षा एका तिसऱ्या तिमाहीत चुकल्या कारण त्यात घर सुधारणेची कमकुवत मागणी, कमकुवत ग्राहक खर्च आणि नेहमीपेक्षा कमी चक्रीवादळ क्रियाकलाप दिसून आला.
किरकोळ विक्रेत्याने सांगितले की आता पूर्ण-वर्षाची विक्री सुमारे 3% आणि तुलनात्मक विक्री वाढण्याची अपेक्षा आहे, जे स्टोअर उघडणे आणि कॅलेंडरमधील फरक यासारख्या एक-वेळच्या घटकांमुळे किंचित सकारात्मक असू शकते. ते 2.8% च्या पूर्ण वर्षाच्या विक्री वाढीसाठी मागील अपेक्षा आणि 1% च्या तुलनेत विक्री वाढीची तुलना करते.
सुधारित दृष्टिकोनामध्ये GMS, या वर्षाच्या सुरुवातीला होम डेपोने विकत घेतलेल्या बिल्डिंग-उत्पादने वितरक कडून अंदाजे $2 बिलियन वाढीव महसूल समाविष्ट आहे. कंपनीची विक्री तिच्या मागील पूर्ण वर्षाच्या मार्गदर्शनाचा भाग नव्हती.
होम डेपोची अपेक्षा आहे की प्रति शेअर पूर्ण-वर्ष समायोजित कमाई वर्षापूर्वीच्या कालावधीच्या तुलनेत सुमारे 5% कमी होईल, त्याच्या मागील अपेक्षेच्या तुलनेत ते सुमारे 2% कमी होतील.
सीएनबीसीच्या मुलाखतीत, मुख्य वित्तीय अधिकारी रिचर्ड मॅकफेल म्हणाले की किरकोळ विक्रेत्याने पूर्वी घरातील सुधारणा क्रियाकलाप वाढण्याची अपेक्षा केली होती. तसेच छप्पर घालण्याचे साहित्य, जनरेटर आणि पावसाळ्याच्या आधी आणि नंतर विकल्या जाणाऱ्या इतर पुरवठ्यांची जास्त विक्री अपेक्षित आहे.
व्यवसायांवर दबाव आणून ते म्हणाले की, कोणत्याही गतीची अंमलबजावणी झाली नाही.
“जेव्हा आम्ही मार्गदर्शन सेट केले, तेव्हा आम्हाला अपेक्षा होती की वर्षाच्या उत्तरार्धात व्याजदर आणि तारण दर कमी झाल्यामुळे मागणी हळूहळू वेगवान होईल,” तो म्हणाला. “परंतु आम्ही काय पाहिले आहे की सतत ग्राहक अनिश्चितता आणि घरांवर सतत दबाव असमानतेने घर सुधारण्याच्या मागणीवर परिणाम करत आहे.”
LSEG मधील विश्लेषकांच्या सर्वेक्षणानुसार, वॉल स्ट्रीट अंदाजांच्या तुलनेत आर्थिक तिसऱ्या तिमाहीसाठी होम डेपोने काय नोंदवले ते येथे आहे:
- प्रति शेअर कमाई: $3.74 समायोजित विरुद्ध $3.84 अपेक्षित
- महसूल: $41.35 अब्ज विरुद्ध $41.11 अब्ज अपेक्षित
मंगळवारी प्रीमार्केट ट्रेडिंगमध्ये होम डेपो स्टॉक 3% पेक्षा जास्त घसरला. सोमवारच्या बंदपर्यंत, कंपनीचे समभाग यावर्षी आतापर्यंत जवळपास 8% घसरले आहेत. ते याच कालावधीत S&P 500 च्या 13% वाढीच्या मागे आहे.
होम डेपोसाठी, गृहनिर्माण उलाढाल सामान्यत: मोठ्या आणि अधिक फायदेशीर प्रकल्पांना कारणीभूत ठरते कारण ग्राहक स्थलांतर करण्यापूर्वी किंवा नंतर त्यांची घरे दुरुस्त करतात. परंतु त्या मोठ्या प्रकल्पांची वारंवारता कमी झाली आहे कारण उच्च व्याजदरांमुळे तारण दर आणि कर्जासाठी कर्ज घेण्याची किंमत वाढली आहे, ज्याचा वापर घरमालक स्वयंपाकघर रीमॉडल किंवा मोठ्या जोडणीसाठी पैसे देण्यासाठी करू शकतो.
अंदाजे 2023 च्या मध्यापासून, मॅकफेलने CNBC ला सांगितले की घरमालक “विलंब मानसिकतेत” आहेत. यामुळे होम डेपोसाठी थोडा वेटिंग गेम बनला आहे, कारण ते एकतर कमी गहाण दर किंवा उच्च तारण दरांची सवय असलेल्या ग्राहकांना नवीन सामान्य होण्याची प्रतीक्षा करत आहे.
गेल्या तीन महिन्यांत तो प्रतिक्षेचा खेळ सुरूच होता. मॅकफेलने सीएनबीसीला सांगितले की चक्रीवादळांच्या कमतरतेसाठी समायोजित करताना आर्थिक दुसऱ्या तिमाहीपासून तिसऱ्या तिमाहीपर्यंत मागणी “स्थिर” होती.
परंतु, ते पुढे म्हणाले, “या टप्प्यावर, प्रवेग वाढवणारे नजीकचे उत्प्रेरक ओळखणे कठीण आहे.”
होम डेपोने नोव्हेंबर 2 रोजी संपलेल्या तीन महिन्यांच्या कालावधीसाठी $3.60 अब्ज, किंवा $3.62 प्रति शेअर निव्वळ उत्पन्न नोंदवले आहे, ज्याच्या तुलनेत $3.65 अब्ज, किंवा $3.67 प्रति शेअर, वर्षापूर्वीच्या तिमाहीत. मागील तिमाहीत महसूल $40.22 बिलियन वरून खाली आला आहे.
सरासरी तिकिटे, ग्राहकांनी स्टोअरमध्ये किंवा कंपनीच्या वेबसाइटवर खर्च केलेली ठराविक रक्कम, वर्षभरात या तिमाहीत 1.8% वाढली. तथापि, वर्षभरात ग्राहकांच्या व्यवहारांमध्ये 1.6% घट झाली आहे.
या तिमाहीत ऑनलाइन विक्री ही एक उज्ज्वल जागा होती, जी वर्षानुवर्षे 11% वाढली होती, मॅकफेल म्हणाले.
इतर मोठ्या-बॉक्स किरकोळ विक्रेत्यांच्या तुलनेत, होम डेपोचे ग्राहक अधिक आर्थिकदृष्ट्या स्थिर असतात. त्याच्या सुमारे 90% ग्राहकांकडे त्यांची घरे आहेत आणि किरकोळ विक्रेत्याकडे खरेदी करणारे गृह व्यावसायिक घरमालकांकडून भाड्याने घेतले जातात.
तरीही, मॅकफेल म्हणाले की होम डेपोचा कमकुवत दृष्टीकोन काही प्रमाणात येतो कारण उत्पन्न गटातील खरेदीदार उच्च-डॉलर प्रकल्प घेण्यास नाखूष असतात. ते म्हणाले की मंद गृहनिर्माण बाजार आणि कर्ज घेण्याची उच्च किंमत या ट्रेंडला कारणीभूत ठरली.
ते म्हणाले की, दीर्घकाळापर्यंत सरकारी शटडाऊन, कॉर्पोरेट टाळेबंदीच्या घोषणांमध्ये वाढ आणि काही बाजारपेठेतील घरांच्या मूल्यांमध्ये घसरण यासह इतर घटकांचा देखील थंड परिणाम होऊ शकतो.
ग्राहकांनी मोठे प्रकल्प स्वतःच थांबवल्यामुळे, कंपनीने कंत्राटदार, छतावरील आणि इतर व्यावसायिकांकडून अधिक व्यवसाय आकर्षित करण्याचा प्रयत्न केला आहे.
कंपनीने प्रो-संबंधित कंपन्यांच्या दोन प्रमुख खरेदी केल्या आहेत. गेल्या वर्षी, त्याने टेक्सास-आधारित SRS वितरण $18.25 बिलियन मध्ये विकत घेतले – त्याच्या इतिहासातील सर्वात मोठे संपादन. कंपनी लँडस्केपिंग, पूल आणि रूफिंग ट्रेडमधील व्यावसायिकांना पुरवठा विकते. या वर्षाच्या सुरुवातीला होम डेपोने जाहीर केले की ते GMS खरेदी करत आहे.
इतर किरकोळ विक्रेत्यांप्रमाणेच, होम डेपोलाही काही आयात केलेल्या वस्तूंवर दरवाढीमुळे जास्त खर्च आला आहे. मॅकफेलने मे मध्ये सांगितले की कंपनी अशा देशांमध्ये विविधता आणत आहे जिथे ती आपली उत्पादने स्त्रोत करते आणि “सामान्यत: आमच्या पोर्टफोलिओमध्ये आमची सध्याची किंमत पातळी राखण्याचा मानस आहे.”
तथापि, कंपनीच्या नेत्यांनी ऑगस्टमध्ये चेतावणी दिली की उच्च दरांमुळे काही विभागांमध्ये किंमती वाढण्याची आवश्यकता असू शकते.
मॅकफेलने सीएनबीसीला सांगितले की होम डेपोने काही वस्तूंच्या किंमती वाढवल्या आहेत, परंतु ते म्हणाले की “जिथे किमतीची कारवाई होती, ती माफक होती.”
ते म्हणाले की होम डेपो काही स्टेपलवर किमती समान किंवा कमी ठेवण्यास सक्षम आहे. उदाहरणार्थ, तो म्हणाला, त्याचे सर्वाधिक विकले जाणारे साडेसात फूट ग्रँड डचेस ख्रिसमस ट्री आणि त्याच्या झाडांसाठी असलेल्या अनेक स्ट्रिंग लाइट्सची किंमत कमी झाली आहे.
