अमेरिकन या वर्षी त्यांच्या सायबर सोमवारच्या खरेदीसाठी अल्प-मुदतीच्या वित्तपुरवठ्यावर अधिक अवलंबून आहेत आणि त्यांचे बाय नाऊ, पे लेटर (BNPL) पर्याय किरकोळ विक्रेत्यांसाठी लक्षणीय वाढ करणारे ठरले आहेत.
Adobe कडील खरेदी डेटानुसार, BNPL वापराने विक्रमी उच्चांक गाठला, वर्षानुवर्षे ४.२ टक्के वाढ झाली आणि सायबर सोमवारी ऑनलाइन $१ अब्ज खर्च केले. Adobe या वर्षाच्या सुट्टीच्या खरेदी हंगामाच्या अखेरीस BNPL चा एकूण खर्च $20.2 अब्ज पर्यंत वाढण्याची अपेक्षा आहे, 2024 च्या तुलनेत 11 टक्के वाढ.
का फरक पडतो?
अलिकडच्या वर्षांत अमेरिकन लोकांमध्ये बीएनपीएलची लोकप्रियता वाढली आहे वाढताना वापराहप्त्यावर आधारित देयके केवळ मोठ्या, विवेकी खरेदीसाठी नाहीत तर किराणा सामानासारख्या दैनंदिन जीवनावश्यक वस्तूंसाठी देखील आहेत. काही तज्ञांच्या मते, हे 2025 मध्ये यूएस ग्राहकांसमोरील वाढत्या आर्थिक दबावाचे लक्षण म्हणून घेतले जाते. आणि पेमेंट सिस्टमने आतापर्यंत खरेदीदारांना सुट्टीच्या काळात विक्रमी पातळीवर खर्च करण्याची परवानगी दिली आहे – कमकुवत ग्राहक भावनांमुळे चाललेली ओंगळ मंदी टाळून – उच्च पातळीवरील वित्तपुरवठ्याने यूएस अर्थव्यवस्थेवरील काही दबाव आणि दबाव लपवले आहेत.
काय कळायचं
Adobe च्या डेटानुसार सायबर सोमवारच्या ऑनलाइन खर्चाने $14.25 अब्ज डॉलरचा विक्रम केला, जो संशोधकांच्या $14.2 अब्जच्या अंदाजापेक्षा थोडा पुढे आहे. त्या नंतर एक तारकीय ब्लॅक फ्रायडे, ज्या दरम्यान ऑनलाइन विक्री 9.1 टक्क्यांनी वाढून $11.8 अब्ज झाली. Adobe च्या ताज्या अंदाजानुसार थँक्सगिव्हिंग शॉपिंग कालावधीच्या पाच दिवसांनी एकूण $44.2 अब्ज ऑनलाइन खर्च केले.
कॉकटेल मशीन कंपनी बार्टेशियनचे संस्थापक आणि सीईओ रायन क्लोज यांनी ही माहिती दिली न्यूजवीक त्याची विक्री यावर्षी “अपेक्षेपेक्षा चांगली” होती, “विशेषत: हंगामात येणारी आव्हाने पाहता.”
“बर्टेशियन इतिहासातील हा सर्वात मजबूत ब्लॅक फ्रायडे-सायबर सोमवार होता,” तो म्हणाला. “जाहिरातीचा कमी खर्च आणि उच्च उत्पादन खर्च असतानाही, मागणी आमच्या अपेक्षांपेक्षा जास्त आहे.”
तथापि, काहींनी असे नमूद केले आहे की खर्चाच्या आकड्यांमध्ये मोठा नफा असूनही, अंतर्निहित डेटा हे आर्थिक उत्सवाचे कारण असू शकत नाही जे सुरुवातीला दिसते.
“आम्ही एक डायनॅमिक पाहतो जो पृष्ठभागावर ताकदीसारखा दिसतो परंतु खाली अधिक नाजूक आहे,” ब्रायन मॅककार्थी, डेलॉइटचे प्रमुख रिटेल आणि ग्राहक तज्ञ म्हणाले.
“महागाई वस्तूंच्या किंमती वाढवते, ज्यामुळे ग्राहक त्यांच्या विवेकी खर्चाचे वाटप कसे करतात,” ते म्हणाले. न्यूजवीक. “आमच्या सुट्टीतील संशोधनात, ग्राहकांनी आम्हाला सांगितले की त्यांनी गेल्या वर्षीच्या नऊच्या तुलनेत यावर्षी आठ भेटवस्तू खरेदी करण्याची त्यांची योजना आहे. ते युनिट्समध्ये 11 टक्क्यांनी घसरले आहे तर एकूण भेटवस्तू खर्च फक्त 6 टक्के कमी होण्याची अपेक्षा आहे. निव्वळ परिणाम कमी वस्तू आणि प्रति आयटम अधिक खर्च आहे.”
आणि या वर्षी बीएनपीएलची वाढ ही एक चिंताजनक संकेत म्हणून उद्धृत केली गेली आहे की अमेरिकन ग्राहक, तरीही खर्च करत असताना, आर्थिकदृष्ट्या अस्थिर मार्गांनी विक्रीचे आकडे राखू शकतात.
ट्रेसी शूचार्ट, निन्जाट्रेडरमधील ज्येष्ठ अर्थशास्त्रज्ञ, यांनी BNPL ला ग्राहक खर्चाचा “घरातील हत्ती” म्हटले, विवेकी वस्तूंसाठी उच्च कमाई करणाऱ्या आणि अत्यावश्यक खरेदीसाठी कमी उत्पन्न गट या दोघांमध्ये उच्च पातळीचा उपभोग लक्षात घेतला.
“ब्लॅक फ्रायडे 2025 रेकॉर्ड तीन शक्तींच्या टक्करमधून आला आहे: श्रीमंत ग्राहक जे त्यांना परवडत नसलेल्या विवेकाधीन लक्झरी खरेदीसाठी वित्तपुरवठा करतात, तरुण ग्राहक मोबाइलवर प्रत्येक गोष्टीसाठी वित्तपुरवठा करतात कारण ते त्यांचे प्राथमिक शॉपिंग चॅनल आहे आणि आर्थिकदृष्ट्या तणावग्रस्त ग्राहक त्यांना बेसलाइन खर्च राखण्यासाठी आवश्यक असलेल्या गोष्टींसाठी वित्तपुरवठा करतात.”
लोक काय म्हणत आहेत
डेलॉइट रिटेल तज्ज्ञ ब्रायन मॅककार्थी म्हणाले न्यूजवीक: “उच्च BFCM (ब्लॅक फ्रायडे, सायबर मंडे) खर्च हा ग्राहकांचा आत्मविश्वास सकारात्मक झाल्याचा संकेत आहे असे नाही. त्याऐवजी, हे प्रमोशनल विंडोमध्ये खर्च करण्यावर लक्ष केंद्रित करणारे ग्राहक प्रतिबिंबित करते. आमच्या सुट्टीच्या अभ्यासात, मूल्य शोधणारी कुटुंबे संपूर्ण सुट्टीच्या काळात कमी खर्च करण्याची योजना आखतात, परंतु ते बीएफसीएम वर्तन आणि पीएफएफच्या मुख्य कार्यक्रमांदरम्यान अधिक खर्च करतात. वैयक्तिक आर्थिक किंवा व्यापक अर्थव्यवस्थेबद्दलच्या अंतर्निहित चिंतांचे निराकरण होत नाही.”
पुढे काय होते
“मजबूत सायबर वीक दाखविल्याबद्दल” धन्यवाद, Adobe ने अंदाज वर्तवला आहे की संपूर्ण सुट्टीच्या हंगामासाठी ऑनलाइन विक्री $253.4 अब्जपर्यंत पोहोचेल, 2024 च्या तुलनेत 5.3 टक्के वाढ.
