Abel चा $25 दशलक्ष बर्कशायर पेचेक इतर S&P 500 CEO प्रमाणेच आहे.

(हे वॉरन बफेट वॉचचे वृत्तपत्र आहे, वॉरन बफेट आणि बर्कशायर हॅथवे या सर्व गोष्टींवरील बातम्या आणि विश्लेषण. तुम्ही यासाठी साइन अप करू शकता येथे दर शुक्रवारी संध्याकाळी तुमच्या इनबॉक्समध्ये मिळवा.)

बर्कशायर हॅथवेचे नवीन CEO म्हणून 2026 साठी ग्रेग एबेलचे वार्षिक रोख वेतन $25 दशलक्ष आहे, जे त्यांना 2024 मध्ये कंपनीच्या नॉन-इन्शुरन्स ऑपरेशन्सचे उपाध्यक्ष म्हणून मिळालेल्या $21 दशलक्षपेक्षा 19% वाढले आहे. (एबेलचा 2025 चा पगार अद्याप सार्वजनिक करण्यात आलेला नाही.)

बर्कशायरने या आठवड्यात दाखल केलेल्या ॲबेलसाठी अतिरिक्त भरपाईबद्दल काहीही सांगितले नाही, परंतु कंपनीने सांगितले की ते कर्मचाऱ्यांना पैसे देण्यासाठी आपला स्टॉक वापरणार नाही.

MyLogIQ वरून बरेच प्रॉक्सी नंबर क्रंच केल्यानंतर, वॉल स्ट्रीट जर्नल एबेलचा पगार “सध्याच्या S&P 500 कंपनीचे व्यवस्थापन करणाऱ्या सीईओने 2010 आणि 2024 मधील कोणत्याही एका वर्षात मिळवलेला सर्वाधिक आहे.”

CEO साठी खरा पैसा, तथापि, स्टॉक, स्टॉक पर्याय आणि इतर रोख पुरस्कारांच्या स्वरूपात येतो.

जेव्हा ते समाविष्ट केले जातात, तेव्हा Abel 2024 मध्ये S&P 500 CEO साठी $16 दशलक्षपेक्षा जास्त आहे.

पण जर्नल म्हणते, “सर्वाधिक 100 सर्वाधिक पगार असलेल्या अधिका-यांना $25 दशलक्ष पेक्षा जास्त मिळाले, जेव्हा स्टॉक आणि इतर रोख पुरस्कार जोडले जातात.”

ग्लेनव्ह्यू ट्रस्ट CIO बिल स्टोनने वृत्तपत्राला सांगितले की, Abel S&P च्या 10 सर्वात मोठ्या कंपन्यांपैकी एकाचे नेतृत्व करत असल्याने, “त्याची भरपाई सीईओच्या त्या पातळीच्या अनुरूप असेल अशी अपेक्षा आहे.”

एका मोठ्या अमेरिकन कॉर्पोरेशनच्या CEO साठी असामान्य नसला तरी, Abel चे वेतन बफेटच्या $100,000 च्या वार्षिक पगारातून (अधिक $300K किंवा त्याहून अधिक बर्कशायरने प्रदान केलेल्या वैयक्तिक आणि गृह सुरक्षा सेवांसाठी एक धक्कादायक प्रस्थान आहे. कंपनीसाठी दिलेला वैयक्तिक खर्च भागवण्यासाठी तो सामान्यतः अर्धा पगार देतो).

हाबेलच्या विपरीत, तथापि, बफे, प्रत्यक्षात, आता एक मोठ्या समूहाचे संस्थापक होते, त्यांच्या बर्कशायर शेअर्सच्या अनेक दशकांच्या प्रचंड नफ्यावर आधारित त्यांची सध्याची सुमारे $150 अब्ज इतकी निव्वळ संपत्ती होती. (त्याने आता $200 अब्ज शेअर्स देखील दिले आहेत.)

तो वर्षानुवर्षे “पुढील अब्जाधीश” म्हणून प्रतीकात्मकदृष्ट्या लहान पगार घेऊ शकतो.

2025 च्या वार्षिक मीटिंग प्रॉक्सीनुसार, एबेलकडे बर्कशायरचे शेअर्स सध्या सुमारे $171 दशलक्ष किमतीचे आहेत.

गुंतवणूकदार जोनाथन बॉयरच्या म्हणण्यानुसार ही एक “वाजवी रक्कम” आहे, परंतु त्याने अलीकडेच याहू फायनान्सला सांगितले की हाबेलने “व्यक्तिगतपणे बर्कशायर स्टॉकची खूप मोठी रक्कम खरेदी केली पाहिजे आणि त्याचे पैसे खरोखरच त्याच्या तोंडात ठेवले पाहिजेत.”

2017 च्या वार्षिक सभेत, बफेट यांनी सुचवले की त्यांचे तत्कालीन अज्ञात CEO उत्तराधिकारी इतके श्रीमंत असू शकतात “त्यांना त्यांच्या खऱ्या बाजार मूल्यापेक्षा कितीतरी कमी खर्चात सहभागी करून एक उदाहरण द्यायचे आहे.”

किंवा, त्याला वाटले की, तुम्ही त्यांना रोख स्वरूपात “अत्यंत माफक रक्कम अदा करू शकता” आणि त्यांना कायम ठेवलेल्या कमाईसाठी वार्षिक स्ट्राइक किंमत वाढीसह पर्याय देऊ शकता, एक निश्चित स्ट्राइक किंमतीसह मानक CEO पर्याय पॅकेजेसच्या विरूद्ध, “कारण कोणीतरी कमाईचा एक समूह का राखून ठेवेल आणि नंतर दावा का करेल की त्यांनी शेअरहोल्डर्सचे पैसे रोखून ठेवल्यामुळे त्यांनी प्रत्यक्षात सुधारणा केली आहे.”

(खालील “CNBC’s Buffett Archive मधील हायलाइट्स” मध्ये तुम्ही त्याचा संपूर्ण प्रतिसाद पाहू आणि/किंवा वाचू शकता.)

लंडन बिझनेस स्कूलचे प्राध्यापक रँडल पीटरसन संस्थात्मक वर्तनावर लक्ष केंद्रित करतात.

त्यांनी मला सांगितले की जेव्हा संस्थापक सोडतात किंवा त्यांनी तयार केलेल्या वैयक्तिक कंपन्यांमध्ये कमी सहभाग घेतात, तेव्हा त्या कंपन्या “इतर लोकांप्रमाणेच गोष्टी करण्यास सुरुवात करतात.”

हाबेलचे मोठे वेतन “सामान्यीकरण” च्या दिशेने एक पाऊल दिसते. जर बर्कशायर अखेरीस त्याच्या कॉर्पोरेट सहकाऱ्यांपासून दूर गेले नाही, तथापि, त्याला वाटते की ही एक खूप लांब प्रक्रिया आहे जी बफेच्या मृत्यूपर्यंत वेगवान होणार नाही.

एबेलला आधीच मोठा पगार मिळत असला तरी बफेट म्हणाले CNBC गेल्या मे, आयोवा रहिवासी “विकृत” नाही आणि “सामान्य जीवन जगतो.”

प्रोफेसर पीटरसन यांनी नमूद केले की तो हाबेलच्या विशिष्ट भविष्याचा अंदाज लावू शकत नसला तरी, अशी अनेक उदाहरणे आहेत ज्यांनी “सामान्य” सुरुवात केली परंतु अनेक वर्षांनी मोठ्या संपत्तीचा अनुभव घेतल्यानंतरही ते तसे राहत नाहीत.

CNBC सह बफेच्या यापूर्वी न पाहिलेल्या मेच्या मुलाखती एका खास दोन तासांच्या कार्यक्रमात दाखवल्या जातील, “वॉरेन बफे: एक जीवन आणि वारसा,” पुढील मंगळवार, 13 जानेवारी संध्याकाळी 7 वाजता ET

बर्कशायर हॅथवे सीईओ म्हणून ग्रेग एबेलच्या पहिल्या पूर्ण आठवड्यात शेअर्स किंचित वाढले परंतु ते मागे पडले S&P 500 सुमारे एक टक्के बिंदूने.

वर्ष-ते-तारीखासाठी, ज्यामध्ये गेल्या शुक्रवारच्या BRK घसरणीचा समावेश आहे, S&P निर्देशांकाच्या लाभांशासह किंवा वगळून सुमारे 2 1/2 टक्के गुणांनी पुढे आहे.

गेल्या वर्षी, लाभांशांसह S&P ने, बफेटचे मानक मेट्रिक, बर्कशायरच्या A समभागांना 7.0 टक्के गुणांनी मागे टाकले.

काही दुव्यांसाठी सदस्यता आवश्यक असू शकते:

आठ वर्षांहून अधिक वर्षांपूर्वी, जेव्हा बर्कशायर हॅथवेचे पुढचे सीईओ अद्याप अज्ञात होते, तेव्हा वॉरन बफेट यांनी त्या व्यक्तीला किती मोबदला द्यायला हवा यावर त्यांचे विचार शेअर केले, त्यांच्या स्वत:च्या प्रसिद्ध छोट्या वार्षिक पगारासह $100,000 (अधिक वैयक्तिक सुरक्षा सेवा).

अँड्र्यू रॉस सॉर्किन: तीन वर्षांपूर्वी तुमच्या वारसांना आम्ही नुकसानभरपाई द्यावी, असे तुम्हाला कसे वाटले, असे एका बैठकीत विचारण्यात आले होते.

तुम्ही म्हणालात की हा एक चांगला प्रश्न आहे आणि तुम्ही पुढील वार्षिक पत्रात ते संबोधित कराल.

आम्ही धीराने वाट पाहिली. (हसते)

तुम्ही आता आम्हाला सांगू शकाल, किमान तात्विकदृष्ट्या, तुम्ही कंपनीतील तुमच्या उत्तराधिकाऱ्याची भरपाई करण्याच्या पद्धतींबद्दल कसे विचार करत आहात, जेणेकरुन आम्हाला सशुल्क सल्लागार दृश्यावर दिसण्याची काळजी करण्याची गरज नाही?

वॉरन बफेट: प्रत्यक्षात काही शक्यता आहेत आणि मला त्यांच्याबद्दल तपशिलात जायचे नाही.

परंतु तुमच्याकडे असू शकते, आणि मला आशा आहे की आमच्याकडे अशी एखादी व्यक्ती असेल, जो अ) जो खूप श्रीमंत आहे, जर त्यांनी दीर्घकाळ काम केले आणि त्या प्रकारची शक्ती मिळवली तर ते असले पाहिजे, परंतु ते खूप श्रीमंत आहे, आणि खरोखर प्रेरित नाही की त्यांच्याकडे आणि त्यांच्या कुटुंबाच्या गरजेपेक्षा दहापट जास्त पैसा आहे किंवा शंभरपट जास्त आहे.

आणि ते कदाचित एक उदाहरण सेट करण्यास तयार असतील जे तुम्ही म्हणू शकता की त्यांच्या वास्तविक बाजार मूल्यापेक्षा खूप कमी आहे.

आणि ते घडेल किंवा नसेल, परंतु मला वाटते की ते झाले तर ते खूप चांगले होईल. पण त्यांचे बाजारमूल्य विचारल्याबद्दल मी कोणालाही दोष देऊ शकत नाही.

आणि मग, जर त्यांनी त्या दिशेने जाण्याचे निवडले नाही, तर मी असे म्हणेन की तुम्ही कदाचित त्यांना खूप माफक रक्कम द्याल आणि नंतर किंमत वाढवेल — किंवा वार्षिक धक्कादायक किंमत वाढेल — क्वचितच कोणी असे करेल. ग्रॅहम होल्डिंग्जने केले. डी वॉशिंग्टन पोस्ट कंपनीने थोडेसे केले – परंतु वाढेल कारण दरवर्षी पुरेसा महसूल आहे असे गृहीत धरले.

कारण कोणीही कमाईचा एक समूह का राखून ठेवेल आणि नंतर दावा करेल की त्यांनी प्रत्यक्षात मूल्य सुधारले कारण त्यांनी भागधारकांकडून पैसे रोखले.

त्यामुळे ते डिझाइन करणे खूप सोपे आहे आणि खाजगी कंपन्यांमध्ये लोक त्या पद्धतीने डिझाइन करतात. ते सार्वजनिक कंपन्यांमध्ये करू इच्छित नाहीत, कारण त्यांना अधिक पैसे मिळतात अन्यथा.

परंतु त्यांच्याकडे एक अतिशय महत्त्वाची गोष्ट असू शकते जी वापरली जाऊ शकते परंतु कुठे… सेवानिवृत्तीनंतर अनेक वर्षे समभाग धरून ठेवावे लागले जेणेकरून त्यांना खरोखरच कालांतराने असे परिणाम मिळाले की बहुतेक स्टॉकहोल्डर्स कधी व्यायाम करतात आणि भरपूर स्टॉक कधी विकतात याबद्दल त्यांचे स्पॉट निवडू शकणार नाहीत.

डिझाइन करणे कठीण नाही. आणि ते खरोखर पैशाची किती काळजी घेतात आणि ते जे वापरू शकतात त्यापलीकडे पैसे आहेत यावर तुम्ही कोणाशी व्यवहार करत आहात यावर ते अवलंबून आहे.

बर्कशायरचे युनायटेड स्टेट्स आणि जपानमध्ये जारी केलेल्या सार्वजनिकरित्या व्यापार केलेल्या स्टॉक्सचे शीर्ष होल्डिंग्स, बाजार मूल्यानुसार, नवीनतम बंद किंमतीच्या आधारावर.

14 नोव्हेंबर 2025 रोजी बर्कशायर हॅथवेच्या 13F फाइलिंगमध्ये नोंदवल्यानुसार 30 सप्टेंबर 2025 पर्यंतचे होल्डिंग्स आहेत:

CNBC.com च्या बर्कशायर हॅथवे पोर्टफोलिओ ट्रॅकरकडून होल्डिंग्स आणि सध्याचे बाजार मूल्य यांची संपूर्ण यादी उपलब्ध आहे.

मला alex.crippen@nbcuni.com वर वृत्तपत्राबद्दल कोणतेही प्रश्न किंवा टिप्पण्या पाठवा. (क्षमस्व, परंतु आम्ही बफेटला प्रश्न किंवा टिप्पण्या फॉरवर्ड करत नाही.)

जर तुम्ही आधीच या वृत्तपत्राची सदस्यता घेतली नसेल, तर तुम्ही येथे साइन अप करू शकता.

तसेच, भागधारकांना बफेची वार्षिक पत्रे वाचण्याची अत्यंत शिफारस केली जाते. बर्कशायरच्या वेबसाइटवर येथे गोळा केले.

— ॲलेक्स क्रिपेन, संपादक, वॉरेन बफेट वॉच