व्हिएतनामचा नेता धाडसी आश्वासने देऊन सत्तेत परतला तो पूर्ण करू शकेल का?

“राष्ट्रीय उदय” च्या नवीन युगात आपले स्वागत आहे!

व्हिएतनामचे सर्वात शक्तिशाली व्यक्तिमत्व, कम्युनिस्ट पक्षाचे सरचिटणीस तू लाम यांनी, पुढील पाच वर्षांसाठी देशाचा मार्ग ठरवण्यासाठी आणि त्याचे नेतृत्व कोणी करायचे हे ठरवण्यासाठी या आठवड्यात आयोजित केलेल्या पार्टी काँग्रेसमध्ये सुमारे 1,600 प्रतिनिधींना सामोरे जावे लागल्याने त्यांनी खेळपट्टी बनवली.

शुक्रवारी त्यांनी लॅम व्हिएतनाम यांची पक्षप्रमुख म्हणून निवड केली, सध्या ते ज्या पदावर आहेत, ते पुढील पाच वर्षांसाठी, त्यांना व्हिएतनामच्या अर्थव्यवस्थेसाठी त्यांची महत्त्वाकांक्षी उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी आणखी एक मुदत दिली आहे.

पक्ष काँग्रेस, जी रविवारी संपणार होती, ती शुक्रवारपासून पुढे ढकलण्यात आली, एकतर मजबूत सहमतीचे संकेत देऊन किंवा लॅमच्या वाढत्या शक्तीला विरोध रोखण्यासाठी.

कम्युनिस्ट पक्षाच्या काँग्रेसमध्ये काटेकोरपणे नृत्यदिग्दर्शन केले जाते आणि पॉलिटब्युरो आणि मोठ्या केंद्रीय समितीमधील बहुतेक नेतृत्व पदे बंद दरवाजाआड आधीच तयार केली जातात.

सर्वोच्च पदावर लॅमची पुनर्नियुक्ती मोठ्या प्रमाणावर अपेक्षित होती, परंतु काँग्रेसमध्ये ते कसे कार्य करते हे पाहणे बाकी आहे, ज्याचा समतोल तु लॅमचा सार्वजनिक सुरक्षा पक्ष आणि सैन्य यांच्यातील दीर्घकाळ चाललेला विरोध दर्शवतो.

ड्यूक युनिव्हर्सिटीच्या राजकीय अर्थव्यवस्थेचे प्राध्यापक एडमंड मालेस्की यांनी बीबीसीला सांगितले की, या वर्षी काँग्रेसला “असामान्य” बनवणारी गोष्ट म्हणजे “मी 1991 पासून पाहिलेल्या एका व्यक्तीमध्ये शक्तीचे सर्वात मजबूत केंद्रीकरण” होते.

तु लाम यांनी 18 महिन्यांपूर्वी त्यांचे पूर्ववर्ती, गुयेन फु ट्रॉन्ग यांच्या निधनानंतर पदभार स्वीकारला, जो जुन्या जमान्यातील कम्युनिस्ट विचारवंत होता, ज्यांनी भ्रष्टाचारविरोधी मोहिमेचे अध्यक्षपद भूषवले होते.

व्हिएतनामच्या मुख्य सुरक्षा एजन्सीचे प्रमुख म्हणून, सार्वजनिक सुरक्षा मंत्रालय, तू लाम यांनी भ्रष्टाचाराच्या आरोपांमुळे कलंकित झालेल्या अधिकाऱ्यांचे नेतृत्व केले, परंतु त्यांनी सर्वोच्च पद स्वीकारल्यानंतर दिशा बदलण्याची घोषणा केली.

नवीन फोकस सुधारणा आणि वाढीवर होते आणि तू लॅमच्या योजना 40 वर्षांपासून देशाने पाहिलेल्या सर्वात धाडसी योजना होत्या. प्रथम, त्यांनी व्हिएतनामच्या प्रशासनाची संपूर्ण फेरबदल करण्याची घोषणा केली, नोकरशाहीचे स्तर कमी केले, प्रांतांची संख्या 63 वरून 34 पर्यंत कमी केली आणि किमान 100,000 नागरी सेवकांना काढून टाकले.

त्यानंतर ठराव 68 आला, जो गेल्या वर्षी 4 मे रोजी पक्षाच्या काँग्रेसमधील सर्वोच्च निर्णय घेणारी संस्था, पॉलिट ब्युरोच्या बैठकीत मंजूर झाला.

इतर देशांमध्ये, खाजगी क्षेत्र “राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थेची सर्वात महत्वाची प्रेरक शक्ती” असेल हे त्यांचे विधान विलक्षण असेल. सरकारच्या पूर्वीच्या भूमिकेतून हा केवळ लक्षात येण्याजोगा बदल होता की ती “एक महत्त्वाची प्रेरक शक्ती” होती.

परंतु हे अधिकृतपणे समाजवादी व्हिएतनाममध्ये एक समुद्री बदल चिन्हांकित करते, ज्याने खाजगी मालकीच्या व्यवसायांना प्रथमच राज्य-चालित कंपन्यांच्या समान पातळीवर ठेवले, ज्यांना भूतकाळात नेहमीच अर्थव्यवस्थेचा आधार मानला जात असे.

मेच्या बैठकीत अर्थव्यवस्थेसाठी चित्तथरारक महत्त्वाकांक्षी उद्दिष्टेही जाहीर करण्यात आली: वार्षिक दोन अंकी वाढ, 2030 पर्यंत खाजगी व्यवसायांची संख्या दुप्पट करणे आणि 2045 पर्यंत उच्च-उत्पन्न, ज्ञान- आणि तंत्रज्ञानावर आधारित अर्थव्यवस्था निर्माण करणे, व्हिएतनामच्या फ्रेंच औपनिवेशिक राजवटीपासून स्वातंत्र्याच्या घोषणेची शताब्दी.

दुसऱ्या शब्दांत, तथाकथित “मध्यम उत्पन्नाच्या सापळ्यातून” बाहेर पडणे. आग्नेय आशियातील अन्य कोणताही मोठा देश हे करू शकलेला नाही.

त्याच्या धोरणाचा मध्यवर्ती भाग म्हणजे खाजगी क्षेत्रातील राष्ट्रीय चॅम्पियन – पक्षीय भाषेत “अग्रणी क्रेन” – जागतिक स्तरावर स्पर्धा करण्यासाठी पुरेशा मोठ्या कंपन्यांना पाठिंबा देणे. शेवटच्या फॉर्च्यून 500 यादीत, आग्नेय आशियातील 100 सर्वात मोठ्या कंपन्यांपैकी 11 व्हिएतनामी होत्या आणि त्यापैकी फक्त चार खाजगी मालकीच्या होत्या.

बहुतेक खाजगी कंपन्या अगदी लहान आहेत; केवळ 2% 200 पेक्षा जास्त लोकांना रोजगार देतात. 2030 पर्यंत जागतिक स्तरावर 20 स्पर्धात्मक खाजगी कंपन्या असणे हे लॅमचे उद्दिष्ट आहे, काहीसे 1970 च्या दशकातील राज्य-समर्थित समूहाच्या दक्षिण कोरियन मॉडेलसारखे आहे जे chaebol म्हणून ओळखले जाते, ज्यामुळे Hyundai आणि Samsung सारख्या जागतिक दिग्गजांची निर्मिती झाली.

गेल्या 30 वर्षांत व्हिएतनामच्या उल्लेखनीय आर्थिक प्रगतीने जगभरात वाहवा मिळविली आहे. गरिबी निर्मूलनातील त्याचा विक्रम भयावह आहे. ही एक वेगळी, राज्य-संचालित अर्थव्यवस्था बनली आहे जी केवळ आपल्या लोकांना जगातील उत्पादन शक्तीगृहात बदलू शकते. तरीही या प्रभावी कामगिरीमागे काही प्रमुख मर्यादा आहेत.

एक म्हणजे सार्वजनिक क्षेत्राचा आकार. आजही, या सर्व विलक्षण बदल आणि वाढीनंतर, 2024 पर्यंत, व्हिएतनाममध्ये 671 सरकारी मालकीचे उद्योग आहेत जे GDP च्या 29% आहेत. त्यांचे विशेषाधिकार, परवान्यांसाठी प्राधान्य प्रवेश, सरकारी निधी आणि जमीन यासारख्या संसाधनांमुळे खाजगी कंपन्यांना स्पर्धा करणे आणि भरभराट करणे कठीण होते.

ठराव 68 ने त्यांना दुसऱ्या स्थानावर ठेवल्याचे दिसल्यानंतरही, नवीन ठराव, क्रमांक 79, या महिन्याच्या सुरुवातीला संमत करण्यात आला, बहुधा पक्षातील पुराणमतवादींच्या पुशबॅकनंतर.

त्यात म्हटले आहे की सरकारी मालकीचे उद्योग देखील “मुख्य क्रेन” असू शकतात आणि 2030 पर्यंत या प्रदेशासाठी फॉर्च्यून 500 यादीत पोहोचण्यासाठी व्हिएतनामकडून 50 चे लक्ष्य प्रस्तावित केले आहे, जे सध्याच्या संख्येच्या दुप्पट आहे.

आणखी एक म्हणजे अनेक व्हिएतनामी उद्योगांची परकीय गुंतवणूक, परदेशी तंत्रज्ञान आणि परदेशी बाजारपेठांवर अवलंबित्व. व्हिएतनाम इतर देशांच्या उत्पादनांचा एक कार्यक्षम, कमी किमतीचा उत्पादक बनला आहे.

लॅमनेच गेल्या वर्षी जानेवारीत हे सांगितले होते: “आम्ही येथे किती टक्के मूल्याचे योगदान देतो? किंवा आम्ही मूल्य साखळीच्या सर्वात खालच्या टोकावर आहोत, मुख्यतः परदेशी कंपन्यांना आउटसोर्सिंग करत आहोत? जर एखाद्या शर्टची रचना, फॅब्रिक, रंग, धागा आणि बटणे इतर कोणाकडून मिळवली गेली, तर आम्हाला काय मिळेल? कदाचित केवळ पर्यावरण प्रदूषण आणि श्रम खर्च.”

खरं तर तिथली सर्वात मोठी उत्पादक कंपनी दक्षिण कोरियन, सॅमसंग आहे आणि ती आपले फोन आणि इतर इलेक्ट्रॉनिक उत्पादने बनवण्यासाठी आयात केलेले घटक आणि तंत्रज्ञानावर खूप अवलंबून आहे.

आग्नेय आशियातील बहुतेक देश या आव्हानाला तोंड देत आहेत. व्हिएतनामप्रमाणे, त्यांनी 1980 च्या दशकापासून त्यांची अर्थव्यवस्था अत्यंत वेगाने वाढताना पाहिली आहे कारण ते वाढत्या जटिल जागतिक पुरवठा साखळीत सामील झाले आहेत. गरीबी कमी झाली कारण लोक कमी दर्जाच्या उत्पादनाच्या नोकऱ्या घेण्यासाठी शहरांमध्ये गेले.

तरीही आज थायलंड, मलेशिया आणि इंडोनेशिया सारखे देश अडकले आहेत, मूल्य शृंखला पुढे नेण्यात आणि नैसर्गिक संसाधनांवर आणि परदेशी उत्पादनांसाठी उत्पादन इनपुटवर अवलंबून असलेल्या अर्थव्यवस्थेतून बाहेर पडू शकत नाहीत.

वाढ खुंटली आहे आणि थायलंडमधील लोकसंख्या झपाट्याने वृद्ध होत आहे. बँकिंग, मालमत्ता, ऊर्जा, दूरसंचार आणि अन्न क्षेत्रातील त्या सर्वात मोठ्या देशांतर्गत कंपन्या आहेत. क्षितिजावर थाई, मलेशियन किंवा इंडोनेशियन टेक दिग्गज नाहीत.

यात एक प्रभावी तंत्रज्ञान कंपनी, FPT देखील आहे, ज्याने आता सॉफ्टवेअर व्यवस्थापित आणि अपग्रेड करण्यात मदत करण्यासाठी एअरबस आणि अनेक प्रमुख कार निर्मात्यांसारख्या क्लायंटशी करार केला आहे.

हे वर्षाला $1 बिलियन पेक्षा जास्त कमाईचा अहवाल देते, 30 देशांमध्ये 80,000 लोकांना रोजगार देते आणि कॉल करण्यासाठी कोडिंग आणि इंग्रजी भाषा कौशल्ये असलेले पुरेसे पदवीधर आहेत याची खात्री करण्यासाठी स्वतःचे विद्यापीठ देखील तयार केले आहे. FPT ही “अग्रणी क्रेनपैकी एक” आहे, व्हिएतनामला मध्यम-उत्पन्नाच्या सापळ्यातून बाहेर काढेल, अशी लॅमला आशा आहे.

तरीही FPT व्हिएतनामची सर्वात मोठी खाजगी कंपनी, Vinggroup, ही सर्वात मोठी “अग्रणी क्रेन” द्वारे कमी आहे, जे इतर दक्षिणपूर्व आशियाई देशांच्या अर्थव्यवस्थेवर वर्चस्व असलेल्या पारंपारिक, कौटुंबिक मालकीच्या समूहाप्रमाणेच आहे.

विंगग्रुप प्रचंड आहे. विन हाऊसेस, विन हॉस्पिटल्स, विन शाळा आणि विद्यापीठे, विन रिसॉर्ट्स आणि मनोरंजन पार्क, विन सोलर फार्म्स आहेत. Vinggroup एक्सप्रेसवे बनवतो, आणि गेल्या महिन्यात पूर्ण होईपर्यंत नवीन हाय-स्पीड 1,500km (930-mile) रेल्वे हनोई ते हो ची मिन्ह सिटी बांधण्यासाठी मुख्य बोली लावणारा होता.

त्यानंतर विनफास्ट ही चीनची कंपनी आहे जी जागतिक स्तरावरील इलेक्ट्रिक कार बनवते. यूएस आणि युरोपियन मार्केटमध्ये प्रवेश करण्याचा प्रयत्न आतापर्यंत फ्लॉप झाला आहे, त्याचे मॉडेल त्यांच्या प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा निकृष्ट म्हणून डिसमिस केले गेले आहेत.

Vinfast 2021 पर्यंत $11 अब्ज गमावण्याची अपेक्षा आहे, परंतु Vinggroup इतका मोठा आहे, त्याचे संस्थापक Pham Nhat Vuong इतके श्रीमंत आहेत, ते त्याच्या EV चाचणीला सबसिडी देण्यास तयार आहे.

हनोई आणि हो ची मिन्ह सिटीमधील सर्व ज्वलन-इंजिन मोटरसायकलवर अलीकडील बंदी प्रमाणे, कम्युनिस्ट पक्षाच्या राजकीय पाठिंब्यासाठी विनफास्ट घरच्या घरी चांगले खेळते – विनफास्ट इलेक्ट्रिक टू-व्हीलरमध्ये प्रबळ खेळाडू आहे.

To Lam च्या भव्य प्रकल्पांतर्गत Vinggroup हे राष्ट्रीय विजेतेंपैकी सर्वात मोठे खेळाडू असतील. परंतु त्याने आतापर्यंत केवळ त्याच्या घरगुती बाजारपेठेत चांगली कामगिरी केली आहे, जिथे त्याच्या राजकीय कनेक्शनमुळे त्याला महत्त्वपूर्ण फायदा झाला आहे. जसे की त्याने त्याच्या कारचा शोध लावला आहे, जागतिक खेळाडू म्हणून यशस्वी होणे खूप कठीण आहे.

“मुख्य आव्हान अपरिवर्तित राहिले आहे: राजकीयदृष्ट्या जोडलेल्या भाड्याने शोधणाऱ्यांना न वाढवता जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक संस्था कशा तयार करायच्या”, ISEAS – सिंगापूरमधील युसूफ इशाक इन्स्टिट्यूटचे गुयेन खाक गिआंग म्हणाले. “

“लॅमच्या दृष्टीकोनामुळे भाडे शोधण्याच्या एका प्रकाराला दुस-या पद्धतीने बदलण्याचा धोका आहे. जर खराबपणे अंमलात आणला गेला तर, व्हिएतनाम मक्तेदारी पोझिशन्सद्वारे संसाधने काढणाऱ्या अकार्यक्षम राज्य-मालकीच्या उद्योगांमधून, राजकीय कनेक्शनद्वारे असे करणाऱ्या खाजगी कंपन्यांकडे वळू शकेल. यामुळे सर्वात जास्त रोजगार निर्माण करणाऱ्या लहान आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांना गर्दी होईल.”

व्हिएतनामी लोकांच्या विलक्षण मोहिमेवर आणि कठोर परिश्रमाबद्दल किंवा मध्यम-उत्पन्नाच्या सापळ्यातून बाहेर पडण्याच्या तू लामच्या निर्धाराबद्दल कोणालाही शंका नाही.

तातडीच्या सुधारणांशिवाय आपण अपयशाची अपेक्षा केली पाहिजे, असे त्यांनी गेल्या वर्षी जूनमध्ये म्हटले होते. तरीही तो हा प्रवास अत्यंत कठीण काळात करत आहे.

इतर दक्षिणपूर्व आशियाई देश अमेरिकेच्या बाजारपेठेतील प्रवेशावर व्हिएतनामइतका अवलंबून नाही, जो अध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प यांच्या टॅरिफनंतर आता अनिश्चित आहे.

व्हिएतनामची प्रसिद्ध “बांबू डिप्लोमसी,” प्रत्येकाचा मित्र बनण्याचा प्रयत्न, कोणाचाही शत्रू नाही, ट्रम्प II च्या काळातील भरकटलेल्या आंतरराष्ट्रीय संबंधांमध्ये देखील कठोरपणे चाचणी केली जाईल.