इंडियन प्रीमियर लीग एका चौरस्त्यावर आहे: भारतीय फुटबॉलसाठी मेक-ऑर-ब्रेक सीझन | फुटबॉल बातम्या

इंडियन प्रीमियर लीग (आयपीएल) पासून प्रेरित होऊन, इंडियन सुपर लीग (आयएसएल) ची निर्मिती 2014 मध्ये फुटबॉल स्पोर्ट्स डेव्हलपमेंट लिमिटेड (एफएसडीएल) द्वारे करण्यात आली, ज्याने 2010 मध्ये अखिल भारतीय फुटबॉल महासंघ (एआयएफएफ) सोबत 15 वर्षांचा करार केला. फ्रँचायझी-आधारित मॉडेलमध्ये ख्यातनाम मालकांचा समावेश होता, जसे की सचिन, सचिन, बी. 2018, हितसंबंधांच्या संघर्षामुळे राजीनामा देणारा सौरव गांगुली आणि अभिषेक बच्चन. आणि रणबीर कपूर, दोघेही अजूनही गुंतलेले आहेत.प्रख्यात खेळाडूंवर स्वाक्षरी करण्याचे काम प्रत्येक संघासह, फ्रँचायझींनी इंटर मिलानचा माजी खेळाडू ब्रुनो सिरिलो आणि मँचेस्टर युनायटेडचा माजी खेळाडू मिकेल सिल्वेस्ट्रे यासारख्या अनेक उल्लेखनीय आंतरराष्ट्रीय नावांचा समावेश केला आहे. यामुळे पहिल्या सत्राच्या अखेरीस बहुतेक संघांना 30 कोटींहून अधिक नुकसान झाले, जे फक्त दोन महिने चालले. काही दुरुस्त्या केल्या गेल्या आणि सीझन 2 साठी खेळाडूंच्या पर्सची मर्यादा 21 कोटी रुपये ठेवण्यात आली होती, ज्यात आंतरराष्ट्रीय खेळाडूंसाठी 15.5 कोटी रुपये आणि देशांतर्गत खेळाडूंसाठी 5.5 कोटी रुपये होते, तरीही संघांनी ISL सीझन 2 लिलावाच्या दिवशी देशांतर्गत खेळाडूंवर तब्बल 12.5 कोटी रुपये खर्च केले. याच्या दृष्टीकोनातून, ही रक्कम संपूर्ण 11-संघ आय-लीग हंगाम चालवण्याच्या खर्चाच्या बरोबरीची किंवा त्याहून अधिक होती, जरी ISL 2019 पर्यंत AFC कडून मान्यता न घेता कार्य करत आहे.

गेल्या 18 वर्षांमध्ये ISL ने दर्जेदार क्रिकेटचे प्रदर्शन करणे आणि भारतभर खेळाच्या वाढीस प्रोत्साहन देणे सुरू ठेवले असताना, ISL ने इंग्लिश प्रीमियर लीग सारख्या लीगशी स्पर्धा केली आहे, ज्यात 100 वर्षांपेक्षा जास्त इतिहास असलेले क्लब सहभागी होत आहेत आणि ला लीगा, ज्याचे ब्रँड मूल्य $1.6 अब्ज आहे आणि सीझनमध्ये $252 अब्ज पेक्षा जास्त महसूल आहे. आयएसएलने केवळ खिशात रस निर्माण केला आहे, केरळ हे असेच एक उदाहरण आहे. त्यानुसार, ISL च्या विपरीत जेथे खेळाडूंचे पगार सीझन नंतर वाढतात, ISL ने सातत्याने खर्च नियंत्रित करण्यासाठी सुधारात्मक उपाय सुरू केले आहेत. 2024-25 हंगामासाठी, अधिकृत वेतन कॅप रु. 18 कोटी आहे, दोन परदेशी खेळाडू आणि तीन विकास खेळाडूंच्या पगारासह, जे तीन वर्षांहून अधिक काळ क्लबमध्ये आहेत, त्यांना या कॅपमधून वगळण्यात आले आहे.आमच्या YouTube चॅनेलसह सीमांच्या पलीकडे जा. आता सदस्यता घ्या!ISL चे अजूनही IPL शी साम्य आहे ते म्हणजे भारतातील ही एकमेव लीग आहे जी एकच शहरी हंगाम आयोजित केल्यावर महामारीच्या काळात ड्रॉ न करता चालवली गेली. 2019 मध्ये पुणे सिटी एफसीचे विघटन आणि इतर दोन क्लबचे मूळ किंवा मालकी बदलणे यासारखे इतरही अडथळे आले असताना, 2019 मध्ये दिल्ली डायनॅमोजचे नाव बदलून ओडिशा एफसी करण्यात आले आणि हैदराबाद एफसी पगार देण्यात अयशस्वी ठरले आणि अखेरीस 2024 मध्ये विकले गेले, एफएसडीएल, ज्यांच्या क्लबचे एकूण रु. कॉम्बिनचे समर्थन केले आहे. 5,000 कोटी, फुटबॉल वाढीसाठी वचनबद्ध राहिले आहे.दुहेरी आव्हानामुळे ही गती 2025 मध्ये थांबली होती. प्रथम, सर्वोच्च न्यायालयाने भारतीय फुटबॉल असोसिएशन विरुद्ध राहुल मेहरा आणि इतर या बहुप्रतिक्षित प्रकरणात अंतिम आदेश जारी करेपर्यंत भारतीय फुटबॉल असोसिएशनशी संबंधित सर्व व्यावसायिक वाटाघाटींना स्थगिती दिली. दुसरे, FSDL आणि AIFF यांच्यातील मंजुरी आणि व्यापार हक्क करार संपुष्टात आला आहे. जरी उन्हाळी हस्तांतरण खिडकी बंद होण्यापूर्वी सर्वोच्च न्यायालयासमोर खेळाडूंच्या भविष्याबद्दल चिंता व्यक्त करण्यात आली असली तरी, न्यायमूर्ती एल नागेश्वर राव यांनी तयार केलेल्या घटनेला मान्यता देणारा अंतिम आदेश 19 सप्टेंबर 2025 रोजीच देण्यात आला. दरम्यान, फुटबॉल सक्रिय ठेवण्यासाठी, अनिश्चितता कायम असतानाही सुपर कप इंडियन प्रीमियर लीगपूर्वी आयोजित करण्यात आला होता.नवीन AIFF घटनेत असे नमूद केले आहे की फेडरेशन शीर्ष-स्तरीय लीगची मालकी आणि संचालन करेल आणि अशी लीग पदोन्नती आणि निर्वासन लागू करेल. यामुळे काही क्लबने गुंतवलेले सुमारे 300 कोटी रुपये, अद्याप परतावा न मिळाल्याने, धोक्यात आले आहे. ऑक्टोबर 2025 मध्ये लीग वन व्यवस्थापनासाठी प्रस्तावाची विनंती प्रसारित करण्यात आली असताना, तेथे कोणतेही अर्जदार नव्हते. अनेक स्टेकहोल्डर्सनी क्रीडा मंत्रालयाला हस्तक्षेप करण्याची विनंती केली, आणि 6 जानेवारी 2026 रोजी माननीय क्रीडा मंत्र्यांनी जाहीर केले की, 2025-26 ISL हंगाम 14 फेब्रुवारी 2026 रोजी सुरू होईल, तेव्हा सर्व विद्यमान क्लब लीगच्या लहान आवृत्तीत सहभागी होण्यास सहमती दर्शविल्यानंतर या समस्येचे निराकरण झाले.गेल्या तीन आठवड्यांत, अनेक मोठ्या घडामोडी घडल्या आहेत:* असे दिसते की FSDL ने ISL ट्रेडमार्क AIFF ला देण्याचे मान्य केले आहे. भारतीय लीग इकोसिस्टममध्ये याआधी अशीच आव्हाने दिसली असताना, इंडियन बॅडमिंटन लीग नंतर प्रीमियर बॅडमिंटन लीग बनली आणि व्यावसायिक व्हॉलीबॉल लीग नंतर अधिकारधारक आणि महासंघ यांच्यातील वादांमुळे प्रीमियर लीग बनली, या प्रकरणात संक्रमण तुलनेने गुळगुळीत झाल्याचे दिसते.*फिफाद्वारे कार्यक्रमांचे वेळापत्रक वितरीत केले गेले आहे. 14 जानेवारी ऐवजी 18 जानेवारी 2026 रोजी मीडिया हक्क RFP प्रकाशित करणे आणि व्यावसायिक भागीदाराला कोणतेही RFP जारी न करणे, जे आता पुढे ढकलले गेले असावे, यासारखे विचलन आधीच झाले असले तरी, सर्वात चिंताजनक बाब म्हणजे क्लब्सने 126 फेब्रुवारी 126 पर्यंत दीर्घकालीन 20-वर्षांच्या सहभाग करारांना अंतिम रूप देणे आणि त्याची अंमलबजावणी करणे अपेक्षित आहे. केवळ 20 फेब्रुवारी 2026 रोजी सादर करण्यासाठी दिर्घकालीन व्यावसायिक भागीदारासाठी बोली लावण्याची विनंती असूनही, क्लबना भावी व्यावसायिक संभावनांबद्दल स्पष्टता न देता प्रभावीपणे वचनबद्ध करण्यास सांगण्यात आले आहे.* किमान चार प्रसारक प्रसारमाध्यम अधिकारांच्या परिचयात्मक बैठकीला उपस्थित होते, जे पूर्वी स्वारस्य आकर्षित करण्यात अयशस्वी झाले होते.* क्लब फीडबॅकसाठी AIFF द्वारे प्रसारित केलेल्या ISL चार्टरमध्ये क्लबने केलेल्या अनेक सूचनांचा समावेश आहे, त्यांना व्यावसायिक बाबींमध्ये वाजवी म्हणणे देणे आणि सुधारित I-Legue संरचनेच्या जवळ आणणे, ज्याला सुरुवातीच्या ISL आवृत्तीपेक्षा व्यापकपणे पाहिले जात होते.* सहभाग शुल्कावर आतापर्यंत कोणतीही सूट देण्यात आलेली नाही, बहुतेक क्लब माफी किंवा सहभाग शुल्क 1 कोटी रुपये वाजवी कपात मागत आहेत.* घसरणीबाबतही स्पष्टता नाही. प्रशिक्षण स्थगित केल्यामुळे तयारीचा अभाव आणि संघ नियोजनासाठी मर्यादित वेळ, आणि निर्वासनातून दिलासा मिळणे यासारखी वैध कारणे क्लब्सनी उद्धृत केली आहेत, जरी ही बाब केवळ सर्वोच्च न्यायालयानेच ठरवू शकते.* तीन आठवड्यांपेक्षा कमी कालावधी बाकी असताना, काही क्लब अजूनही स्टेडियमच्या आव्हानांना तोंड देत आहेत, ज्या खेळपट्ट्या खेळण्यासाठी अयोग्य मानल्या जात आहेत.* बऱ्याच क्लबांनी खेळाडूंचे पगार कमी करण्यासाठी संपर्क साधला आणि त्यापैकी अनेकांनी एकता म्हणून सहमती दर्शविली.काही सकारात्मक पावले उचलली गेली असली, तरी घोषणेपासून केवळ ३९ दिवसांत हंगामाची तयारी आणि आयोजन करणे हे मोठे आव्हान आहे. यामुळे 2025-26 हंगाम हा भारतीय फुटबॉल संघटनेसाठी एक पाणलोट कालावधी बनतो, विशेषत: क्लब तात्पुरता उपाय म्हणून केवळ एका हंगामासाठी सहभाग करार करत आहेत.

जर AIFF सीझन यशस्वीपणे आयोजित करण्यात अयशस्वी ठरला किंवा भविष्यातील संभाव्यता दाखवण्यात अयशस्वी ठरला किंवा व्यावसायिक भागीदारासाठी कोणीही खरेदीदार न मिळाल्यास ज्याने हंगाम संपण्यापूर्वी वार्षिक सुमारे 30 कोटी रुपयांच्या परिचालन खर्चासाठी निधी देण्याची अपेक्षा केली आहे, तर अनेक क्लब कमी मूल्यावर विक्री करणे किंवा पूर्णपणे बंद करणे निवडू शकतात. प्रस्तावित युरोपियन सुपर लीग, ज्याला अविश्वास कायद्याच्या दृष्टीकोनातून साफ ​​केले गेले आहे आणि भारतीय क्रिकेट लीगच्या बाजूने भारताच्या स्पर्धा आयोगाने दिलेला पूर्वीचा निर्णय याच्या समांतरता रेखांकित करून, क्लब स्वतंत्र लीग तयार करण्याचा शोध घेऊ शकतात.दुसऱ्या पर्यायामध्ये लीगवर निर्बंध लादणाऱ्या राज्य संघटनांचा समावेश असू शकतो, जसे की केरळ फुटबॉल असोसिएशनने केरळ प्रीमियर लीगवर निर्बंध लादणे, हा उपक्रम AIFF च्या घटनेत समाविष्ट नाही, कारण मालकी पूर्णपणे खाजगी संस्थेकडे आहे. मजबूत प्रादेशिक फॅन बेसमध्ये रुजलेले क्लब राज्य संघटनांसोबत थेट काम करण्याचा आणि स्वत: लीग ऑपरेटर बनण्याचा विचार करू शकतात, विशेषत: तळागाळातील विकासात त्यांची दीर्घकालीन गुंतवणूक पाहता.विश्वचषक वर्षात, FIFA ने या महिन्याच्या सुरुवातीला भारताचा कप दौरा आयोजित केला आहे, इंग्लिश प्रीमियर लीगचे भारतात अंदाजे 150 दशलक्ष चाहते आहेत आणि लिओनेल मेस्सीच्या नुकत्याच झालेल्या भेटीमुळे भारतीय फुटबॉलचे भविष्य अनिश्चित आहे. येणारे महिने एकतर शाश्वततेसाठी ब्ल्यू प्रिंट पुन्हा लिहू शकतात किंवा भारतातील आणखी एका व्यावसायिक क्रीडा लीगच्या समाप्तीचे संकेत देऊ शकतात.आहाना मेहरोत्रा ​​या एएम स्पोर्ट्स लॉ अँड मॅनेजमेंट कंपनीच्या संस्थापक आणि मुख्य वकील आहेत.