अनेक वर्षांपासून, इंडियन प्रीमियर लीगमधील सहभाग स्पष्टपणे युवा फुटबॉलशी जोडला गेला आहे, ज्याने भारतीय तरुणांविरुद्ध स्पर्धा करण्यासाठी अकादमी संघ आणले आहेत आणि उच्चभ्रू फुटबॉल वातावरणाची झलक दिली आहे. परंतु असोसिएशनचा अलीकडील विकास अधिक संरचनात्मक महत्त्वाकांक्षेकडे निर्देश करतो: तळागाळात खेळाला आकार देणाऱ्या लोकांचा विकास करणे.युवा लीग म्हणून सुरू झालेला प्रीमियर लीगचा नेक्स्ट जनरेशन प्रोग्राम आता कोचिंग एज्युकेशनमध्ये विस्तारला आहे, गोवा नेक्स्ट जनरेशन कोच प्रोग्राम हा त्याचा नवीनतम हस्तक्षेप आहे. गेल्या वर्षी मुंबईत सामुदायिक प्रशिक्षक विकास कार्यक्रमाच्या आधारे, लीग एका साध्या आधारावर सट्टा लावत आहे – की एका प्रशिक्षकाला सक्षम बनवल्याने शेकडो तरुण खेळाडूंवर परिणाम होऊ शकतो.भारतातील इंग्लिश प्रीमियर लीगचे व्यवस्थापकीय संचालक हृषिकेश शिंदे यांच्यासाठी, परिवर्तन हे टिकावूपणाइतकेच प्रमाणात आहे. भारतातील तळागाळात सुमारे दोन दशके कार्यरत राहिल्यानंतर, प्रीमियर लीग आता घरगुती प्रशिक्षकांकडे पाहते – एकच प्रशिक्षण सत्र नव्हे – चिरस्थायी ठसा उमटवण्याचा सर्वात प्रभावी मार्ग म्हणून.उतारे:प्रश्न: तुम्ही तळागाळात प्रशिक्षण योजना का राबवता? म्हणजे तुम्ही मुलांपासून सुरुवात केली होती आणि आता तुम्ही दोघांनाही प्रशिक्षण देत आहात. ही संपूर्ण प्रक्रिया कोठून सुरू झाली आणि त्यामागची कल्पना काय होती?शेंडी: होय, चांगला प्रश्न. तर, मी म्हटल्याप्रमाणे, नेक्स्ट जेनची सुरुवात तळागाळातील स्पर्धा म्हणून झाली.पण आता आम्ही जे केले आहे ते नेक्स्ट जेन कोच प्रोग्राम हे मुळात तीन प्रोग्राम्सचे संयोजन आहे जे आम्ही आधी चालवले होते, जे प्राइम स्टार्स प्रोग्राम, प्रीमियर स्किल्स प्रोग्राम आणि कम्युनिटी कोच डेव्हलपमेंट प्रोग्राम आहेत. त्यामुळे, या तिन्ही कार्यक्रमांमधून मिळालेले धडे आणि शिकणे आम्ही गेल्या 18 ते 20 वर्षांत भारतात राबवले आहे, ते आता या पुनरावृत्तीमध्ये फिल्टर झाले आहेत, जे पुढील पिढीचे प्रशिक्षक आहेत. त्यामुळे, भारतातील तळागाळातील प्रशिक्षकांना उत्थान आणि सशक्त बनवण्याच्या दृष्टीने आम्हाला काय करायचे आहे याची ही एक अतिशय सूक्ष्म आवृत्ती आहे.प्रशिक्षक विरुद्ध स्पर्धात्मक काम का? हा एक अतिशय अचूक प्रश्न आहे. पुन्हा, ते आकारानुसार उकळते. शेवटी, प्रीमियर लीगमध्ये, परदेशातून प्रशिक्षक आणणे आणि त्याचा विस्तार करणे आमच्यासाठी खूप कठीण आहे. मुलांसोबत स्वतःहून एक-एक सत्रे घेतल्याने तुम्हाला बरेच काही मिळू शकते. जर तुम्ही शेकडो आणि हजारो मुलांसह स्थानिक पातळीवर काम करणाऱ्या प्रशिक्षकांसोबत काम करत असाल, तर ते तुम्हाला बऱ्याच प्रभावांसह खूप मोठी पोहोच देते.
पीएल नेक्स्ट जनरल कोच कार्यक्रम 10 ते 13 मे दरम्यान गोव्यात आयोजित करण्यात आला होता. (प्रतिमा: भारतात इंग्लिश प्रीमियर लीग)
म्हणूनच, आम्ही मुळात प्रशिक्षक आणि तळागाळातील विकासावर लक्ष केंद्रित केले आहे कारण ते आम्हाला दोन गोष्टी करण्यास अनुमती देते. सर्वप्रथम, आम्हाला भारतीय प्रशिक्षक आणि ते ज्या प्रकारे संवाद साधतात आणि या मुलांना धडे आणि सत्रे देतात आणि त्यांचे दर्जा सुधारतात त्याबद्दल आम्हाला काम करायचे आहे आणि त्यांना उन्नत करायचे आहे. दुसरे म्हणजे, ते आम्हाला अधिक चांगले स्केल करण्यास अनुमती देते.त्यामुळे प्रशिक्षकांच्या माध्यमातून आपण शेकडो आणि हजारो मुलांवर अधिक परिणाम करू शकतो.प्रश्न: हे प्रशिक्षक कसे निवडले जातात? ही प्रक्रिया कशी कार्य करते?शेंडी: तर, आम्ही प्रामुख्याने भागीदारांसह काम करतो, बरोबर? तर, या प्रकरणात, आम्ही OSCAR फाउंडेशनसह काम करत आहोत. त्यामुळे, OSCAR कार्यक्रमात प्रशिक्षक आहेत आणि ते योग्य प्रशिक्षकांची शिफारस करतात ज्यांना या प्रकारच्या सत्राचा फायदा होईल.तर, त्यापैकी एक म्हणजे आमच्याकडे असलेल्या स्थानिक भागीदारी तसेच आमच्याकडे असलेल्या इतर काही भागीदारी. नेक्स्ट जेन कोच प्रोग्राम व्यतिरिक्त, आमच्याकडे एक ड्रीम स्पोर्ट्स टूर्नामेंट देखील आहे ज्याची आम्ही अलीकडे भागीदारी केली आहे किंवा समर्थन केले आहे.तर, ड्रीम स्पोर्ट्समध्ये, आमच्या पाच उच्चभ्रू प्रशिक्षकांनी प्रीमियर लीग क्लबमधील सर्वोत्तम युवा अकादमींसोबत काम केले आहे. ते येथे आले आणि त्यांनी गोव्यातील DSE चॅम्पियनशिपसाठी पात्र ठरलेल्या भारतातील शीर्ष 16 अकादमी प्रशिक्षकांसोबत बरीच सत्रे केली, जी सध्या होत आहे.त्यामुळे, त्यांची स्वयं-निवड झाली कारण त्यांचे संघ आपोआप पात्र ठरले. या प्रशिक्षकांना प्रीमियर लीगच्या प्रशिक्षकांचा लाभ घेण्याची संधी आहे.
इंग्लिश प्रीमियर लीगने ऑक्टोबर 2025 मध्ये मुंबईत समुदाय प्रशिक्षक विकास कार्यक्रम आयोजित केला. (फोटो: प्रीमियर लीग इंडिया)
प्रश्न: कोणती शहरे ही सत्रे आयोजित करतील?शेंडी: तर, हे सध्या गोव्यात आहे. आम्ही ते अधिक समावेशक बनवण्याचा प्रयत्न देखील करू पाहत आहोत. आम्हाला आता हा कार्यक्रम अनेक शहरांमध्ये घेऊन जायचा आहे. ऑक्टोबरमध्ये आमचा मुंबईत एक उपक्रम होता.आता आम्ही हे गोव्यात करत आहोत. देशातील आपला भौगोलिक ठसा वाढवणे हे या योजनेचे स्पष्ट उद्दिष्ट आहे. पण तेही आपण जबाबदारीने केले पाहिजे.म्हणून, आम्ही भारतातील आमची उपस्थिती वाढवण्यासाठी बोलतो म्हणून आम्ही या योजनांना गती देत आहोत.प्रश्न: तुम्हाला किती प्रशिक्षकांसोबत काम करायचे आहे किंवा विकसित करायचे आहे या दृष्टीने तुम्ही कोणती संख्या पाहत आहात? सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, यशस्वी संख्या म्हणजे काय हे तुम्ही कसे ठरवता?शेंडी: तर, मला वाटते की स्केल ही अशी गोष्ट आहे जी आपण चालवत असलेल्या उद्दिष्टांच्या आधारे पाहतो.सरतेशेवटी, गेल्या 18 ते 20 वर्षांमध्ये, आम्ही अंदाजे 7,300 प्रशिक्षक, रेफरी आणि शिक्षकांवर सकारात्मक परिणाम केला आहे, ज्यामुळे 125,000 मुलांवर सकारात्मक परिणाम झाला आहे. आता, साहजिकच ती संख्या सुधारण्यासाठी आम्हाला काय करायचे आहे.मला वाटतं भारतासारख्या देशासाठी 10,000 डबे किंवा 15,000 डबे अजूनही कमी असतील. या श्रेणीपर्यंत आपण किती लवकर पोहोचू शकतो याचा विचार करायला हवा. म्हणूनच आमची प्रक्रिया आणि कार्यपद्धती सुधारण्यासाठी आणि बाजारावर होणारा परिणाम पाहण्यासाठी हे सर्व प्रयत्न आहेत.या सत्रांतून आणि कार्यशाळांचा फायदा मोठ्या प्रमाणावर होत असलेला आणि प्रशिक्षकांना जर आपल्याला दिसला, तर साहजिकच आपल्याला ते लवकर वाढवायचे आहे.त्यामुळे तुमच्या प्रश्नाचे उत्तर देण्यासाठी आमच्याकडे विशिष्ट संख्या नाही. मला वाटते की आपण हे कसे मोजतो, ते किती प्रभावीपणे मोजतो आणि परिणाम काय होतो यावर ते अधिक अवलंबून आहे. त्यामुळे प्रमाणावर नव्हे तर गुणवत्तेवर भर दिला जातो.
2026 च्या आवृत्तीत 30 हून अधिक OSCAR प्रशिक्षक आहेत, ज्यांना दोन प्रीमियर लीग समुदाय प्रशिक्षक आणि दोन भारतीय माजी विद्यार्थी प्रशिक्षकांनी पाठिंबा दिला आहे. (प्रतिमा: भारतात इंग्लिश प्रीमियर लीग)
प्रश्न: तुम्ही तुमचे कार्यालय गेल्या वर्षी भारतात उघडले. पण ते खूप दिवसांपासून आहे. तुम्ही या प्रवासात आणि शिकण्यावर विचार करू शकता का?शेंडी: इंग्लिश प्रीमियर लीग भारतात 18 वर्षांपासून कार्यरत आहे. सुमारे 18 राज्यांमध्ये, आम्ही तळागाळातील स्तरावरील सक्रियतेचे आयोजन केले.आम्हाला आता काय करायचे आहे, येथे कार्यालय आहे आणि आमच्याकडे जमिनीवर बूट आहेत, एक संघ आणि सर्व काही ठिकाणी आहे, हे स्पष्टपणे अधिक सातत्याने आणि अधिक वारंवार दिसून येते आणि दर सहा महिन्यांनी किंवा दरवर्षी चार्जिंग आणि चार्जिंग करण्याऐवजी एक हँड-ऑन, इन-सीझन दृष्टिकोन घ्या.हे प्राथमिक ध्येय आहे. संघटनेसाठी भारत ही एक महत्त्वाची धोरणात्मक बाजारपेठ आहे.बाजारासाठी या दीर्घकालीन बांधिलकीचा एक भाग म्हणून, आम्ही आमच्या चाहत्यांना लीगच्या जवळ आणू इच्छितो. आम्हाला ही लीग भारतीय चाहत्यांसाठी उपलब्ध करून द्यायची आहे.त्यामुळे, प्रवाहाचा अनुभव अखंड आहे याची खात्री करण्यासाठी आणि आमच्या चाहत्यांना प्रीमियर लीगचा आनंद, भावना आणि शुद्ध आदिवासीपणा अनुभवता यावा यासाठी सक्रिय करण्याचे मार्ग शोधण्यासाठी आम्ही आमच्या प्रसारण भागीदारासोबत खूप जवळून काम करत आहोत.त्यामुळे फॅन एंगेजमेंट पीस, फॅन डेव्हलपमेंट पीस, ही आमच्यासाठी तसेच तळागाळातील लोकांसाठी मोठी गोष्ट आहे.मी म्हणेन की या संपूर्ण गोष्टीचा तिसरा टप्पा फुटबॉलच्या विकासाचा आहे. येथेच भारतीय फुटबॉलमधील महत्त्वाच्या भागधारकांसोबत धोरणात्मक भागीदारी अत्यंत महत्त्वाची असेल.आम्ही याआधी घोषित केलेली पहिली ड्रीम स्पोर्ट्स चॅम्पियनशिप होती.भारतीय फुटबॉल खेळण्यात आम्हाला खरी भूमिका बजावायची आहे आणि भारतीय फुटबॉल इकोसिस्टमला जे काही मदत आणि समर्थन आम्ही शिक्षण आणि EPL पद्धतींद्वारे देऊ शकतो, ते आम्हाला सामायिक करू इच्छितो.
