Amazon मेझॉन त्याच्या संपर्क, टिकाऊ युनिट्सवर काही काम कापतो

Amazon मेझॉन बुधवारी अंतर्गत घोषित केलेल्या श्रेण्यांचे निरीक्षण करणारे कार्यकारी, त्याच्या संपर्कातील काही कर्मचार्‍यांना सूट देत आहेत आणि टिकाऊ युनिट्स.

सीएनबीसीने पाहिलेल्या कर्मचार्‍यांना दिलेल्या चिठ्ठीत, जनसंपर्क आणि कॉर्पोरेट जबाबदारीचे निरीक्षण करणारे ड्र्यू हर्डेनर लिहितात की श्रेणींच्या “सध्याच्या ऑर्ग डिझाइन” च्या विस्तृत पुनरावलोकनाचा भाग म्हणून या गट या गटांमध्ये काही काम काढून टाकत आहेत. ?

“जेव्हा आम्ही आमच्या सध्याच्या org डिझाइनची चाचणी केली आणि वर वर्णन केलेल्या शिफ्टवर निर्णय घेतला, तेव्हा आम्ही काही भूमिका ओळखल्या ज्या अत्यंत अरुंदपणे वाव होत्या किंवा अनावश्यक थरांची ओळख करुन दिली जिथे आम्ही रचना किंवा कामाच्या दबाव ठेवून आव्हान सोडवू शकू,” हर्डेनरने लिहिले. “याकडे लक्ष वेधण्यासाठी आणि व्यवसायासाठी योग्य गोष्टी करण्यासाठी आम्ही संप्रेषण आणि टिकाव मध्ये बर्‍याच संख्येने भूमिका काढून टाकत आहोत. हे करणे हा एक कठीण निर्णय आहे आणि ही माझी नेतृत्व टीम आहे आणि मी हलकेपणे घेत नाही.”

Amazon मेझॉनचे प्रवक्ते ब्रॅड ग्लासर यांनी ट्रिमिंगची पुष्टी केली आणि या निवेदनात म्हटले आहे की “नोकरी कमी केल्याने आम्हाला पुढे जाण्यास, मालकी वाढविण्यात, आपली संस्कृती वाढविण्यात आणि ग्राहकांच्या जवळपास आणण्यास मदत होईल.” ब्लॉमबर्ग तो म्हणाला की त्याला यापूर्वी आपली नोकरी खर्च करावी लागेल.

हर्डेनर म्हणाले की, कंपनी काही कर्मचार्‍यांना निम्न स्तरावरील भूमिकेसाठी पुनर्वसन करू शकते, “आणि इतरांमध्ये आम्ही org मधील इतर क्षेत्रातील हेडकाउंट पुन्हा वितरित करू.” रोजगार निश्चित करण्यासाठी Amazon मेझॉन आर्थिक सहाय्य, सतत सुविधा आणि मदत देईल, असे हर्डनर यांनी सांगितले.

सीईओ अँडी जसीने सीईओचा खर्च खर्च करण्याच्या प्रयत्नांना 2022 आणि 2023 मध्ये Amazon मेझॉन कंपनीत 27,000 पेक्षा जास्त रोजगार होते. 2024 मध्ये यावर्षी या वर्षात विस्तारित कामाची एक छोटी फेरी होती. आपण खरेदी करण्यापूर्वी कंपनीने “गारमेंट सर्व्हिस आणि फास्ट वीट-आणि-मोर्टार डिलिव्हरी प्रोग्राम” सह “अधिक प्रायोगिक किंवा ना-नफा उपक्रम देखील काढून टाकले आहेत.

हर्डेनर म्हणाले की, अलिकडच्या वर्षांत, संस्था “संघटनेने थोडी वाढली आहे” नंतर आपल्या संप्रेषण आणि टिकाऊ विभागांना सुविधा देत आहे. अलिकडच्या वर्षांत हर्डेनरच्या भूमिकेचा विस्तार झाला आहे आणि आता त्यांनी टिकाऊ गटांसह कॉर्पोरेट जबाबदारीचे परीक्षण केले आहे.

Amazon मेझॉन कोव्हिड -1 साथीच्या वेळी नियुक्तीसाठी गेले आणि अमेरिकेतील कॉर्पोरेट कर्मचारी आणि शेकडो गोदाम कामगार जोडले, २०२१ च्या अखेरीस त्याच्या जागतिक कामगारांच्या चौथ्या तिमाहीत १.6 दशलक्षांनी वाढ झाली. 2019 च्या. संस्थेकडे 1.5 पेक्षा जास्त कर्मचारी होते तिसर्‍या तिमाहीचा शेवट म्हणूनद

Amazon मेझॉनने त्याच्या “हब टेक्निक” मध्ये काही बदल देखील बदलले आहेत, जे पुनर्गठनाचा भाग म्हणून सुरुवातीला कार्यालये वापरणारी कार्यालये सूचित करतात, हर्डेनर म्हणाले. त्यांनी लिहिले की “त्यांच्या टीममेट्सचे अधिक सदस्य आणि/किंवा व्यवस्थापकाचे लक्ष्य” मॅनेजर म्हणून “त्याच भौतिक ठिकाणी काम करणे आहे. त्यांच्या पक्षांसाठी कोणत्या ठिकाणांचा अर्थ आहे हे ठरवण्यासाठी ते आपल्या थेट अहवालात ते सोडत असल्याचे हार्डनर म्हणाले.

या महिन्याच्या सुरूवातीस, Amazon मेझॉन कॉर्पोरेट कामगारांनी आठवड्यातून पाच दिवस कार्यालयात घालविण्याची गरज सुरू केली. कर्मचार्‍यांना पुन्हा कार्यालयात आणण्याच्या जोरावर, काही कामगारांना वेगवेगळ्या राज्यांतील हबमध्ये हस्तांतरित करण्यास सांगितले गेले. “हब टू हब” धोरणाच्या घोषणेनंतर अनेक कर्मचार्‍यांनी सीएनबीसीला सांगितले की त्यांनी बदली होण्याऐवजी कंपनी सोडण्याचे निवडले आहे.

पाच दिवसांच्या ऑफिस मॅंडेटचा एक भाग म्हणून, Amazon मेझॉन प्रत्येक संस्थेमध्ये कमी राहून कॉर्पोरेट रचना सपाट करण्याचे लक्ष्य देखील ठरवते.

Amazon मेझॉनने एजन्सीमध्ये अधिक सूचना तयार केल्या आहेत. 20 पर्यंत कार्बन तटस्थतेच्या आश्वासनेसह 2019 मध्ये त्याने महत्वाकांक्षी हवामान ध्येय निश्चित केले आहे. 2025 पर्यंत नूतनीकरणयोग्य इंधन स्त्रोतांसह त्याचे व्यवसाय क्रियाकलाप मजबूत करण्याचे उद्दीष्ट आहे आणि जगभरात 500 हून अधिक वारा आणि सौर प्रकल्पांचा पोर्टफोलिओ गोळा केला.