बसरा ऑइल कंपनीचा एक कर्मचारी 29 एप्रिल 2026 रोजी दक्षिण इराकी शहर बसराच्या बाहेरील नहर बिन उमर तेल आणि वायू क्षेत्रात काम करतो.
हुसेन फलेह एएफपी | गेटी प्रतिमा
तेल आणि वायू दिग्गजांना पहिल्या तिमाहीत त्यांच्या ट्रेडिंग डेस्कचा लक्षणीय फायदा झाला, ज्यामुळे बाजारातील अस्थिरतेच्या काळात जास्त कामगिरी करणाऱ्या व्यावसायिकदृष्ट्या संवेदनशील आणि अनेकदा दुर्लक्षित केलेल्या युनिटवर प्रकाश पडला.
युरोपमधील तेल महाप्रलय एकूण ऊर्जा, शेल आणि बीपी सर्वांनी मजबूत व्यापार परिणामांकडे लक्ष वेधले कारण त्यांनी वर्षाच्या पहिल्या तीन महिन्यांत अपेक्षेपेक्षा अधिक मजबूत नफा नोंदवला.
इराण युद्धादरम्यान होर्मुझच्या धोरणात्मकदृष्ट्या महत्त्वाच्या सामुद्रधुनीतून होणाऱ्या गंभीर व्यत्ययाकडे ऊर्जा बाजारातील सहभागींनी बारकाईने लक्ष दिल्याने, विशेषत: मार्चमध्ये तेलाच्या किमतींसाठी अत्यंत अस्थिरतेच्या कालावधीनंतर कमाई झाली.
ऑइल ट्रेडिंग डेस्क हे विशेष विभाग आहेत जे किमतीच्या जोखमीचे व्यवस्थापन करताना भौतिक तेल आणि वायूची खरेदी, विक्री आणि वाहतूक करतात. ही युनिट्स अपस्ट्रीम उत्पादनाच्या पलीकडे महसूल निर्माण करण्याचा प्रयत्न करतात, विशेषत: अस्थिर बाजारपेठेत. तेल कंपन्या सामान्यतः त्यांच्या व्यापार विभागातील नफा उघड करत नाहीत.
व्यापार दीर्घकालीन नफ्याचा स्त्रोत असू शकतो, परंतु यामुळे अस्थिरता आणि रोख व्यवस्थापनामध्ये अडचणी देखील निर्माण होऊ शकतात.
क्लार्क विल्यम्स-डेरी
IEEFA मधील ऊर्जा वित्त विश्लेषक
TotalEnergy चे CEO पॅट्रिक पौआन म्हणाले की क्रूड ऑइल आणि पेट्रोलियम उत्पादनांच्या व्यवसायाची “मार्चमध्ये अतिशय मजबूत कामगिरी” होती कारण त्याने तिमाही निव्वळ उत्पन्न $5.4 अब्ज पोस्ट केले, जे एका वर्षापूर्वीच्या तुलनेत 29% वाढले आहे.
शेलचे मुख्य वित्तीय अधिकारी सिनेड गोरमन यांनी पहिल्या तिमाहीत “लक्षणीय उच्च व्यापार आणि ऑप्टिमायझेशन योगदान” दर्शवले, तर बीपीने त्याच्या निकालांमध्ये “अपवादात्मक” तेल व्यवसाय योगदान हायलाइट केले.
शेलने पहिल्या तिमाहीत $6.92 अब्ज ची समायोजित कमाई पोस्ट केली, जे एका वर्षापूर्वी $5.58 अब्ज होते, तर BP ने $3.2 अब्ज निव्वळ नफा नोंदवला, 2025 मधील त्याच कालावधीत त्याचा नफा दुप्पट झाला.
क्विल्टर चेवियट इन्व्हेस्टमेंट मॅनेजमेंटचे इक्विटी संशोधन विश्लेषक मॉरिझियो कारुली म्हणाले की, शेल आणि बीपी सारख्या तेल कंपन्यांमध्ये टोटल एनर्जी वेगळी आहे कारण ते विशेषतः तेल, वायू आणि द्रवीभूत नैसर्गिक वायू (एलएनजी) साठी मोठ्या व्यापार युनिट्सची स्थापना करण्यात यशस्वी ठरले आहे.
सोमवार, 4 ऑगस्ट, 2025 रोजी लंडन, यूके मधील BP Plc पेट्रोल स्टेशनवर एक ग्राहक कारमध्ये इंधन भरत आहे.
ब्लूमबर्ग | ब्लूमबर्ग | गेटी प्रतिमा
“हे हायलाइट करणे महत्त्वाचे आहे की तेल कंपन्या त्यांच्या उत्पादन केलेल्या हायड्रोकार्बन्सद्वारे समर्थित असलेल्या किंवा त्यांच्याकडे भौतिक उपलब्धता असलेल्या व्यवसाय पद्धती चालवतात. आणि ते असे हायड्रोकार्बन भौतिकरित्या जगभरातील मालकीच्या किंवा कराराच्या जहाजे आणि टर्मिनल्सद्वारे हलवू शकतात,” करूली यांनी CNBC ला ईमेलद्वारे सांगितले.
“दुसऱ्या शब्दात, ही एक ‘योग्य आणि दीर्घकालीन क्रियाकलाप’ आहे, आर्थिक अंदाज नाही,” तो पुढे म्हणाला.
यूएस तेल कंपन्या अजूनही मोठ्या व्यापार युनिट्स तयार करण्याचा विचार करू शकतात, करूली म्हणाले, “विशेषत: अलिकडच्या वर्षांत OPEC पासून यूएस मध्ये तेल बाजाराच्या प्रभावातील प्रगतीशील बदल लक्षात घेता.”
ट्रेडिंग ‘अस्थिरतेच्या काळात भरभराट होते’
TotalEnergies, Shell आणि BP च्या ट्रेडिंग युनिट्सनी 2025 च्या शेवटच्या तीन महिन्यांच्या तुलनेत पहिल्या तिमाहीत $3.3 अब्ज ते $4.75 अब्ज अतिरिक्त कमावल्याचा अंदाज आहे, फायनान्शिअल टाईम्सने सोमवारी पाच विश्लेषकांच्या अंदाजाचा हवाला देऊन अहवाल दिला.
पहिल्या तिमाहीतील नफ्यात वाढ होण्याबरोबरच, व्यापाराच्या परिणामांनी ट्रान्स-अटलांटिक विभाजनाचे काहीतरी अधोरेखित केले आहे, ज्याने युरोपच्या शीर्ष तीन तेल कंपन्यांसाठी एक दुर्मिळ स्पर्धात्मक फायदा उघड केला आहे, ज्यांनी त्यांच्या यूएस समकक्षांसह मूल्यांकन अंतर बंद करण्यासाठी दीर्घकाळ संघर्ष केला आहे.
गेल्या तीन महिन्यांत ब्रेंट क्रूड फ्युचर्स आणि यूएस वेस्ट टेक्सास इंटरमीडिएट फ्युचर्स.
मॉर्निंगस्टार येथील इक्विटी रिसर्चचे संचालक ॲलन गुड यांनी सांगितले की, हे चांगले समजले आहे की मोठ्या व्यापारिक संस्था असल्यामुळे युरोपियन एकात्मिक तेल कंपन्यांना त्यांच्या यूएस प्रतिस्पर्ध्यांपासून वेगळे होण्यास मदत होते, उदा. एक्सॉन मोबिल आणि शेवरॉन.
“उच्च अस्थिरतेच्या काळात, जसे की 2022 मध्ये, जेव्हा रशियाने युक्रेनवर आक्रमण केले, किंवा या वर्षी, यूएस-इराण युद्धादरम्यान, युरोपियन एकात्मिक तेल कंपन्यांना यूएस कंपन्यांपेक्षा जास्त फायदा होतो, कारण ते उच्च कमोडिटी किमती तसेच व्यापाराच्या संधींचा फायदा घेऊ शकतात,” गुड यांनी CNBC ला ईमेलद्वारे सांगितले.
“अस्थिरतेच्या काळात ते भरभराट होते हे लक्षात घेता, ट्रेडिंगचे योगदान विषम आहे आणि म्हणूनच, बाजाराद्वारे पूर्ण क्रेडिट दिले जाणे आवश्यक नाही,” तो पुढे म्हणाला. “तथापि, बहुतेक कंपन्यांचा असा अंदाज आहे की व्यापार चक्राद्वारे त्यांच्या भांडवलावर परताव्यात अनेक शंभर आधार गुण जोडले जातात.”
BP, त्याच्या भागासाठी, 140 पेक्षा जास्त देशांमध्ये 2,000 पेक्षा जास्त लोक 12,000 ग्राहकांना सेवा देत असलेल्या जगातील सर्वात स्पर्धात्मक व्यापार व्यवसायासाठी प्रसिद्ध आहे.
‘दुधारी तलवार’
एजे बेलचे मार्केट्सचे प्रमुख डॅन कोट्सवर्थ म्हणाले की बिग ऑइलचे ट्रेडिंग डेस्क स्पॉटलाइटमध्ये आले कारण त्यांनी तिमाही कमाईमध्ये महत्त्वपूर्ण योगदान दिले.
“मोठे किमतीतील बदल पैसे कमविण्याच्या अधिक संधी निर्माण करतात आणि आम्ही मार्चपासून तेल आणि वायूच्या किमतींसह वारंवार हालचाली पाहिल्या आहेत,” कोट्सवर्थ यांनी सीएनबीसीला ईमेलद्वारे सांगितले.
“शांत बाजारपेठेत, या कंपन्या अजूनही व्यापारातून पैसे कमवू शकतात, परंतु मुख्य ऑपरेशन्समधून उत्पन्न मिळवण्यासाठी ते मागे बसू शकतात,” ते पुढे म्हणाले.
30 एप्रिल 2026 रोजी कॅलिफोर्नियामधील मॉन्टेरी पार्कमधील शेवरॉन आणि शेल स्टेशन्स प्रति गॅलन $6 च्या वर गॅसच्या किमती दर्शवतात.
फ्रेडरिक जे. ब्राउन एएफपी | गेटी प्रतिमा
तरीही, पहिल्या तिमाहीत तेल व्यापार डेस्कने मोठी भूमिका बजावली असताना, काही विश्लेषकांनी सावध केले की अशा नाट्यमय किंमतीतील अस्थिरता बदलत्या व्यवसाय मॉडेलचे प्रतिनिधित्व करत नाही.
सिटीचे ग्लोबल एनर्जी रिसर्चचे प्रमुख ॲलिस्टर सायम यांनी चेतावणी दिली की केवळ मार्चमध्ये क्रूडच्या किमतीतील अस्थिरतेवर झूम वाढवणे “थोडेसे अयोग्य” असेल आणि हा ट्रेंड त्यांच्या व्यवसायाचा प्रतिनिधी होता असा निष्कर्ष काढला.
“शेवटी, हे व्यवसाय त्या एकात्मिक व्यवसायाला समर्थन देण्यासाठी आहेत, बरोबर? म्हणून, त्यांचे प्राधान्य ग्राहकापर्यंत पोचवणे आहे आणि ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्यासाठी, त्यांना चालविण्यासाठी शुद्धीकरण आणि विपणन व्यवसाय आवश्यक आहे,” Syme व्हिडिओ कॉलद्वारे CNBC ला सांगितले.
“जर ते व्यापारातून भरपूर पैसे कमावत असतील आणि पंपावर कमतरता असेल, तर ही एक मोठी राजकीय समस्या असेल, बरोबर? म्हणून, 2Q मध्ये ग्राहकांच्या मागणीची पूर्तता करताना त्यांना मार्जिन कॅप्चरमध्ये थोडासा संघर्ष करावा लागणार आहे हे मला नक्कीच समजले आहे,” तो पुढे म्हणाला.
बिग ऑइलच्या मथळ्यांपासून दूर, ऊर्जा थिंक टँक IEEFA चे विश्लेषक क्लार्क विल्यम्स-डेरी म्हणाले की ऊर्जा दिग्गजांनी लक्षणीय अल्प-मुदतीचे कर्ज घेतले आणि पहिल्या तिमाहीत त्यांचे रोख साठा कमी केला.
शीर्ष पाच तेल सुपरमेजर्ससाठी, याचा परिणाम कोरोनाव्हायरस (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) पसरल्यापासून विक्रमी नीचांकी पातळीवर आला आहे, असे विल्यम्स-डेरी म्हणाले.
“हे सर्व व्यापार आणि हेजिंगला दुधारी तलवार म्हणून सूचित करतात. व्यापार दीर्घकालीन नफ्याचा स्त्रोत असू शकतो, परंतु यामुळे रोख व्यवस्थापनामध्ये अस्थिरता आणि अडचणी देखील निर्माण होऊ शकतात,” विल्यम्स-डेरी यांनी CNBC ला ईमेलद्वारे सांगितले.
“आणि जसजसे तेल कंपन्या व्यवसायात खोलवर गेल्या तसतसे त्यांनी अधिक कर्ज घेतले,” ते पुढे म्हणाले.
